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职场生存法则:学会这个你就会超过大部分人

职场生存法则:学会这个你就会超过大部分人 付费

现在这个社会两极分化得越来越严重了,厉害的人更厉害,混得差的人就越混越差了。这是什么原因呢?有的说这是资源垄断,也有的说这是权力的分化,反正这是个永远没有结果的讨论。其实造成现在这个社会现象,其主要的原因在于人的思维想法不同。聪明的人会把事情简单化,而普通人却往往容易将容易的事复杂化。如果你是一个能将复杂的事简单化的人,那么恭喜你,你离牛人越来越近了。要成为一个这样的牛人,那么你要掌握好一点:临界知识点。临界知识点是成甲在其所写的某本书中提及的知识,他认为,只要学会了这个临界知识点,你就会比大部分人都厉害。临界知识点是什么?在学习这个知识点之前,我们先来搞清楚何为知识点,何为知识点管理。像现在网络上天天播的明星私隐这是知识点吗?又比如我们上学学过的诗词是知识点吗?又比如现在的微信公众平台上的文章这些算知识点吗?至于这些是不是知识点,百样人就有百样说法,每个人的看法都不同,但有一点可以肯定的是,这些都是信息。书本作者认为:只有能令你改变行动力的信息才是真真正正的知识点。现在社会上有很多人甚至花钱去什么培训班的,钱花出去了,但自己却没什么改变,像这种情况就是,虽然我们掌握了很多信息,但却没能将这些信息转化为自己的知识点,也就是说我们缺乏对知识点的管理能力。打个比方说,在我们家里需要一个热水壶跟一个高压锅时,我们去市场准备买回来。当这两个商品放在商店的货架上的时候,这只是两个商品而已,我们对它们熟若无睹,就算降价大甩卖,我们也会无动于衷。所以这里我们要有个渠道能将这两个商品的降价信息传递给我们。当我们明白,这个高压锅和热水壶真的很好,我们买回家了,做出饭,煮好水时,这里,它们变成了知识点了。那么知识点管理是怎样的呢?是不是我们家里有很多高档家私电器,我们经常拿出来把它擦干净,摆放漂亮,这些是知识点管理吗?答案当然是否定的。我们只有让各个家私电器坚守岗位,为我们很好地服务,各自发挥力量将我们生活变得更好,这才是知识点管理。说了这么多,相信大家都知道什么是知识点了,那下面我们说的临界知识点相信大家理解起来也就容易多了。该书作者说过:可以更加广泛,更加普遍的改变我们行动力的重要规律就是临界知识点。说得通俗一点,也即是知识点背后的知识,也就是我们用来解释大多数相似事件的规律。高压锅可以煲汤,热水
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为什么有些人喝了咖啡反倒更困?

为什么有些人喝了咖啡反倒更困?

咖啡

作为都市白(民)领(工),每天起床一杯咖啡是我们的基本修养。但为什么有的人喝了咖啡就能变精神小伙儿,而有些人却完全无感?为什么有时候喝完能精神几个小时,而有时候能喝完能立刻躺地上睡着?今天,我们就来走进咖啡因的秘密。flickr / Thomas Listl01咖啡因作用的原理/ 阻止腺苷和腺苷受体结合/首先,我们先来看看咖啡因的工作原理。它其实不是让你的大脑更加兴奋,而是阻止大脑变困。在大脑中负责让你变困的cp是腺苷和腺苷受体,它两就好像插头和插座一样,插好通电之后,你的神经细胞活动就会变弱,用人话说就是变困。腺苷(蓝色)和受体结合,人便产生了困意| gigazine.net咖啡因呢,好死不死也能插上这个插座,但是它并不能通电,于是负责制造困意的腺苷就没地方用爱发电了。所以虽然身体疲倦会一直产生腺苷,但是因为被咖啡因阻挠,它们没办法插到腺苷受体上,人就会持续清醒和兴奋了。橙色代表的是咖啡因,阻挠了腺苷和受体结合|gigazine.net02为什么越喝越困?/ 除了腺苷CP,还有糖/那在什么情况下咖啡因会不起作用呢?原因其实特别多,但是最主要的有以下几类:❶基因决定刚才我们解释的原理里提到了腺苷受体,而每个人的腺苷受体对于咖啡因的敏感度不一样,这是基因决定的,所以有些人天生就对咖啡因自带免疫。可能别人喝一口的效果,你需要喝一整杯才能达到。还有一个基因决定的因素是咖啡代谢的速度
瑞幸局中人:2万人不甘谢幕

瑞幸局中人:2万人不甘谢幕

瑞幸

钱治亚哭了。听说出事儿后,她哭着去找老陆说要辞职。自曝财务造假后,董事会紧急开会,她在现场哭的。再之后,时任瑞幸CEO钱治亚便消失了,以前每个月都要和管理层开一次会的,自曝造假事件后,就再也没有开过会。瑞幸咖啡一下子就陷入了群龙无首的状态,除了那封可有可无的内部信,甚至没有人站出来安稳一下员工的情绪,出事儿第二天,所有人都正常上班,用同事的话说,撑得过就是五一假期,撑不过就是暑假。他们采取了一个更直接的办法来稳定军心:4月,原本10-15日才发放的工资,在8日就到达了所有员工的银行卡上。与此同时,6000多家门店还在如流水线般照常运转;3000多万用户依然可以收到瑞幸发来的优惠券:1.8折、2.8折、3.8折不等;数千名拓展人员依旧背负着每月开一家店的KPI到处寻觅开店机会;数百个供应商依然像往常一样收到瑞幸打来的货款.....与外界猜测的瑞幸风雨飘摇、大厦即将崩塌截然不同的是,一切都并没有发生,局面似乎还在掌控之中。但中概股已然被全面波及。瑞幸造假这股强大的龙卷风暴正在展示其前所未有的破坏力,PCAOB(公众公司会计监督委员会,私营非营利性机构,为赴美上市公司服务的会计师事务所的行业组织)随即展开对213家中国公司的大审查。飓风卷起22亿元财务造假的消息,沸沸扬扬,占据了整个舆论头条所有人都在关心瑞幸到底什么时候退市?实际控制人和公司将受到什么惩罚?会倒闭吗?会有接盘侠出现么?那不可能的,瑞幸咖啡是不会垮的。大部分瑞幸员工依然坚定保持着某种没有缘由的乐观。显然,他们并不愿就此作罢。据Tech星球(微信ID:tech618)了解,瑞幸已经进入战略密集调整期。本来,瑞幸计划2021年开到1万家店,最新的策略是保证2020年底门店数不变,北京关80家,那就还会开80家,但是前提是每家店铺都要盈利。无人零售(2020年优先级最高的战略,全年铺设量计划达到7万台,其中自助咖啡机1万台,无人售货机6万台)、国际化(进军中国香港地区和美国)战略均被紧急叫停。这被看作是为一旦退市保存现金流而提前所做的准备。没人愿意直面血淋淋的现实。即便看好者寥寥无几,唱衰者比比皆是,也没有人愿意摁下清算的按钮。似乎一旦泡沫破灭,近2万多人(1万多全职,1万多兼职)的心血、170亿元的融资款、6912家门店、3000多万用户都将灰飞烟灭。当翻开瑞幸的故事,不难发现这是一段承载着青春和野性的经历。但也足够扭曲,因为,有些事情或许一开始就错了。开店!疯狂开店!不计盈亏!即便谩骂声快要将瑞幸淹没,杨淼依然无法忘记当初那段滚烫的时光。杨淼于2018年加入瑞幸,那年他刚刚大学毕业,是一名普普通通的拓展经理,瑞幸是他第一份工作。初入职场,杨淼囊中羞涩,买了一辆续航仅仅30公里的电动车。但这辆电动车满足不了他的需求,每天都带着充电器出门,经常需要在路边充电,充满一次需要1个小时。作为拓展总监的王庞博比杨淼还要拼,他不仅有开店任务,还要实地判断店铺位置的可行性,一个月开车能跑3000-5000公里,6个月就跑了28000公里。每个月每个人要开出一家店来。杨淼兴奋地向Tech星球(微信ID:tech618)回忆道。善战的瑞幸咖啡董事长陆正耀正在迅速打造一支特种部队,所有人都在抢时间。早上八点半所有员工集体到公司打卡,开完会后拓展人员鱼贯而出,他们迅速涌入城市的大街小巷,地毯式搜索,寻觅自己的猎物。为了提高效率,工作第二个月,杨淼给自己换了新坐骑一辆二手电动车,续航100公里,很多时候都要跑80公里。不到两个月,他便把自己所在的城市摸透了,成了一张活地图。一个生动的细节是,有朋友在朋友圈晒了其办公楼照片,杨淼准确得说出了楼宇的名称,对方激动地回复:行啊,哥们。从大区总到城市负责人,全程都会跟进项目的选址、谈判,逼着你速度快,天天开会,KPI都直接上墙的。一位分公司总经理回忆到,一周工作6天,很多时候周六周天晚上10点了,还在整理数据。彼时,瑞幸成立不到半年,正值疯狂的野心扩张期它的计划是年内门店开到2000家,2017年10月-12月,主打北京、上海,2018年年后攻入广州、深圳、南京、重庆、杭州、武汉等二线城市,2019年逐步下沉。这在传统零售行业来看几乎是不可能完成的任务。一位肯德基的营运经理分享了他的观点,彼时瑞幸刚刚开了第一家店,瑞幸给他高出30%的工资,跟我说一年半还是两年,北京要开出1000多家店,我一听就不靠谱,肯德基这么多年才200多家,就没搭理他们。可瑞幸不信邪,它要动员一切可以动员的力量完成这个目标。前期,它从神州系公司(神州租车、神州优车)招来一大批员工,无论是销售、还是做贷款的,只要愿意,都可以过来开店。到了2018年5月,瑞幸已经在全国开了500家店,离2000家的目标还差四分之三,它必须加快脚步。2018年年中,还不满一岁的瑞幸咖啡罕见得召开了一次内部会议。之所以说罕见,是因为以后的两年多时间,无论上市还是任何融资节点,瑞幸从来没有开过全员会议。那次开会主要就是让大家参与开店,公司说无论什么岗位都可以发动自己的亲朋好友去找门店,哪怕帮忙给物业牵线搭桥,都会有奖励的,于2017年年底加入瑞幸的林军,向Tech星球(微信ID:tech618)回忆起当时会议的内容。就连负责门店拓展的副总裁李军也亲临战斗一线。他的任务是负责和大公司的谈判,他一直频繁出差,像中国电信、移动这些服务站的批量合作,以及华为、腾讯都是他开拓的,一位来自神州系的瑞幸拓展总监回忆。李军,是原来神州的老人,创业失败后,加入瑞幸,曾在钱治亚麾下。上述总监评价李军:话不多行动派,做事属于追求速度和结果的人。就这样,由李军带领的前线作战部队闪电般渗入到全国22个城市,他们要迅速做大规模,不计较盈亏。开在写字楼一角的瑞幸咖啡一些不合乎常理的现象,也在那个时候发生了。多位拓展总监向Tech星球介绍,当时,瑞幸开了很多离谱的店铺,一些做法并不符合行业规则。一个经常被调侃的例子是,拓展经理为了完成KPI,填平了男卫生间开了一家店铺,而女卫生间就在旁边。当时神州那帮朋友,说白了为了开店,被写字楼的人当傻子,租金给那么高,2018年的店比2019年的店高很多。一位2019年加入瑞幸的拓展总监说,写字楼大堂当时根本没有市场价,我们是唯一要进入的,按理说定价权在我们这里,只是那会大家为了快速开店,自己放弃了定价权,不过得到了规模。为了开店,瑞幸和物业签订了不平等条约,物业随时有需求,店铺就要关门,但是也没有赔偿。瑞幸还允许跟二房东签约,这在星巴克是完全不可能的事儿。他们不知道的是,这样的开店策略无疑于在暴风雨中放风筝,总有一瞬间,雷电会顺着风筝线传导下来,劈到人。只是当时,没有人在乎这些细节,瑞幸人期待的是,有一天,红旗可以插满整个世界,干掉星巴克。相信老陆!超越星巴克!干掉星巴克!一家名不见经传的咖啡品牌喊出这样的口号,在当时着实让人笑掉大牙。但瑞幸员工米思远对此深信不疑,中国的咖啡市场就像星巴克的印钞机一样,它在中国攫取了大部分利润,却是一家美国公司。他见惯了星巴克对甲方的苛刻要求:很多地方只有分成,没有保底,还要求免租期和装修补贴,但甲方的负责人还亲自出面开着豪车,比如保时捷、劳斯莱斯、阿斯顿马丁去接星巴克的拓展经理。这一切更强化了他心中的信念:一定要做一个在国内能和星巴克分庭抗礼的品牌。起初,星巴克并不在意瑞幸的存在。即便汤唯和张震的代言广告,已经开始像牛皮癣一样出现在电梯、电视、朋友圈;即便2018年前3个月,瑞幸咖啡在朋友圈广告的投放金额超过800万元,广告曝光人数超过1亿次,而且瑞幸还在加大投入。2018年5月,当瑞幸宣布已经在全国开了500家店铺的时候,星巴克悄悄将瑞幸写入了自己与物业签署的排他协议中。据瑞幸员工向Tech星球(微信ID:tech618)介绍,当时星巴克要求所有做咖啡的饮品都不能进入它所进驻的物业,而进入的饮品不能做咖啡。 瑞幸副总裁郭谨一甚至公开表示要起诉星巴克,气氛一下子变得微妙起来。星巴克的这一举动并没有激怒拓展总监王庞博,这证明星巴克怕了,我有什么好生气的。竞争的号角已经吹响,瑞幸必须再
魔幻一幕:CEO们纷纷走上街头,出摊了

魔幻一幕:CEO们纷纷走上街头,出摊了

CEO

这或许是2020年互联网最神奇的一幕:刚走出直播间的CEO们,又一头扎进了街边的地摊上。地摊经济一夜蹿红,当你还在犹豫,互联网公司的CEO们已经行动了。从昨天晚上到今天,水滴公司创始人兼CEO沈鹏和唱吧创始人陈华纷纷现身街头,摆起了地摊。以后逛地摊要注意点,说不定一抬头就发现是位互联网大佬。一位投资人在微信群里调侃道。万万没想到,继线上直播之后,线下摆摊成了2020年最大风口。有投资人调侃,是时候准备接收摆摊创业项目BP了。互联网圈神奇一幕CEO们纷纷走上街头,摆摊了似乎一夜之间,当群众还在琢磨如何摆摊致富,各大互联网公司CEO们已经集体走上街头,开启了新的职业生涯摆地摊。昨天晚上,水滴公司创始人兼CEO沈鹏惊现街头,摆摊宣传起了自家的水滴保险商城。今天中午,唱吧创始人陈华也在北京朝阳区太阳宫地铁口摆起了地摊,叫卖起了自家的麦克风。甚至,陈华还在摊子上亲自献唱。身家过亿的CEO仍然如此卖力,令人汗颜。有网友感慨,以后逛地摊要注意点,说不定一抬头就发现是位互联网大佬。除了水滴和唱吧的老板亲自上阵,腾讯和滴滴也在大街上摆起了摊位。腾讯的摊位是招聘。而滴滴则是给最近面向全国用户送出价值15亿元的出行消费券活动宣传。互联网新贵纷纷走上街头摆摊,成为2020年最不可思议的一道风景线。不过追溯起来,中国的不少互联网大佬,其实都有过摆地摊的经历。柳传志可以说是互联网圈摆地摊的始祖。1984年,柳传志在中科院的传达室创办了中国科学院计算技术研究所新技术发展公司。但在公司成立头几个月,他们却不知道干点啥,为了能赚点钱发工资,柳传志决定和同事每天去中关村摆摊,倒卖冰箱、电子表、旱冰鞋甚至运动裤衩。还有马云。1992年,28岁的马云和几个朋友凑钱创办了海博翻译社,一个月700的收入远远跟不上2400的房租,为了让团队活着,马云将翻译社一部分空间腾出来卖花,还不定期背着麻袋去义乌批发袜子来卖,各种上门推销。另一位电商大佬刘强东更是摆摊起家。毕业于人民大学的刘强东早早就做起了生意,在中关村摆摊卖光碟和3C产品。此外,360的创始人周鸿祎在大学时代,为了挣生活费也在电影院门口摆过地摊,用一套程序帮别人科学算命。不过当年摆摊,那是大佬们筚路蓝缕的写照,如今CEO摆地摊,更多是象
多少80后90后都是被这本书骗大的

多少80后90后都是被这本书骗大的

80后

朋友们,小时候你们听过百慕大三角的恐怖故事吗?据说那是一片恐怖危险的死亡海域,被唤作魔鬼三角区:发生过300多起沉船事件,还有近百架飞机和两千多人,在经过这片区域时人间蒸发、神秘失踪。那也是一个可以体验时空穿梭的诡秘地带:据说,人们曾在百慕大发现一位二十多年前失踪的士兵。他的容颜较当年丝毫未变,亲人说他已消失二十年,但他觉得自己只是眨了一下眼......还有说法是,即便你有幸安全穿越百慕大,出来后你依旧会发现,自己手表上的时间要比正常时间慢几个小时。总之从小,百慕大对我来说,就是一个mystery。后来时光飞逝,我长大了,才发现,所谓的百慕大谜团,原来是一个人为杜撰的谣言。百慕大存在吗?存在,那是百慕大群岛、迈阿密、圣胡安三点连线形成的一片三角海域。百慕大の神秘事件存在吗?不存在,科学表明,那些事故不是飞机训练失事,就是船只技术失误。真实的百慕大,既不惊悚也不神秘,是世界上最繁忙的商业海域之一,也是一个平和优美的度假胜地。△百慕大1960年明信片第一次知道这个事实的时候,我感觉世界在崩塌。事实上,除了我,还有千千万万的人,都曾经生活在这个巨大的谎言里。△来源:微博而在这些谣言受害者中,我怀疑大部分人都和我一样,第一次知道类似百慕大的神秘传说,都源自一本奇书《世界未解之谜》。△来源:微博@田浩保守估计销量至少上百万册的《世界未解之谜》,是很多80、90后的童年共同记忆。千禧年间,无论在超市的图书区,还是街口的小书摊,随处都可以找到它的身影。后来才发现,在中国的图书界,原来曾经流传过大概上百种出版社、编辑、封面装帧都不尽相同的《世界未解之谜》。不过它们都共享同一个名字,以及同一个匪夷所思世界故事体系。在各类封面中,以迷惑的法老.jpg 和 外星人的凝视.jpg 知名度最高。它们一个象征着神秘的过去,一个代表着未知的未来,全面冲击你的好奇心,极度挑战你的想象力,为好几代小朋友带去了奇奇怪怪的知识无数。如今看来,《世界未解之谜》中的猎奇故事,归结起来,脱离不出三大类: 凭空