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爱奇艺力推的选秀综艺,被网友吐槽太难看?节目背后的“他”才是真正赢家...

爱奇艺力推的选秀综艺,被网友吐槽太难看?节目背后的“他”才是真正赢家...

职场

小叶子们早上好,这里是奋战在吃瓜第一线的秋叶编辑部~春天来啦,在这百花齐放的季节里,新一波选秀节目也开始了。爱奇艺的《青春有你 3》你们看了吗?开播后一直稳居综艺热榜第一位。这次节目请到了重量级的导师团队,不仅有人间芭比 Lisa的回归,还找来了李宇春、李荣浩和潘玮柏三位大咖。但意外的是,节目口碑却连连扑街......这届选手可以说是为了火「各显神通」,不仅有跳女团舞的「超标」男团;还有曾经爆火的网红参赛......选手们的参差不齐,让网友直接吐槽:「这不是选秀节目,更像一个搞笑节目~」玩笑归玩笑,众所周知,我们编辑部是一个十分热爱吃瓜学习的团队!比起「可爱」的小鲜肉们,今天我们更想跟你分享节目背后的赞助商「大佬」vivo 的一个设计神技巧。(温馨提示:本文不是广告,可放心观看)不得不说,我一开始就被下面这张海报上的渐变效果吸引了,高级感满满!不止是手机本身的设计,从广告视频到海报背景再到新品发布会,vivo 神出鬼没的渐变技巧,每次都让我忍不住高呼:「牛 X」!3 月 3 日 vivo 即将召开今年的新品发布会,上线 S9 系列产品。看完发布会的预告视频,我又双叒叕被各种顺滑无痕的渐变效果惊艳了!▲上下滑动查看「渐变」这个技巧,在平时的 PPT 制作中并不陌生,而且无需任何插件,PPT 里就有自带的设计按钮。不过,大部分新手做出来的渐变色,可能是这个样子的:或者是这个样子的:看到这些 PPT,我想你现在可能是这个表情:实际上,只要正确运用好渐变,很多平平无奇的设计页面,马上就会变得好看不少,变得更有高级感。看看人家 vivo!今天,我们就带大家学习一下,渐变色在 PPT 中有哪些作用和使用技巧。相信掌握这个技巧之后,你也可以做出好看的 PPT!丰富背景如果你曾经混迹 P 圈的话,应该听说过这么一句话:能用渐变背景,就不用纯色背景。虽然这句话不一定适用于所有场合,但也可以间接看出,渐变色在 PPT 的重要之处。当我们的背景看起来过于单调时,使用渐变色,就可以让背景看起来更加丰富、更有层次感。以这样一个页面为例,可以看到,页面中已经做好了文字排版,只是
这个行业,李开复不投,孙正义最爱

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每日荐读

郑爽的前夫张恒从小就有一个机器人梦。2016年秋天,他应邀回国,加入一家科技内容创业公司,参与筹备了两档机器人格斗综艺,《铁甲雄心》和《这,就是铁甲!》。张恒无意间踏进了一个风口。那年4月,工信部、发改委、财政部联合印发《机器人产业发展规划(2016-2020年)》,第二年,人工智能被写入政府工作报告。或许是天意, 2018年开播的《这,就是铁甲!》节目里,工作人员张恒结识了嘉宾郑爽。为了爱情,张恒放弃了自己的机器人梦。2018年最后一天,在与郑爽一起赴美的飞机上,张恒向公司递交了辞职信。只要再等一年,人工智能元年就来了。张恒偏离了轨道,但机器人梦依旧有人在做。2019年,《铁甲雄心第二季》播出,合作冠名商是一家位于深圳的机器人公司,优必选。这家公司头顶不少光环。今年春晚舞台上,与刘德华共同献上《牛起来》的拓荒牛四足机器人即来自优必选。这是优必选第四次参加春晚。2016年其首次亮相,540台Alpha 1S 机器人与孙楠同台表演《心中的英雄》,创下吉尼斯世界纪录。深圳的机器人创业如火如荼。受益于政策支持,广东成为国内拥有机器人公司数量最多的省份,截至2020年11月近2000家,其次是江苏,前两名将其他省份远远甩在后面。优必选的营销手段确实高明。没有多少公司能把春晚舞台当成公司的新品展示会,效果堪比参加世博会、CES。优必选成立于2012年,主打产品是人形机器人。在创始人周剑的各个专访中,他反复提及的是自己早年卖掉深圳两套房产和两辆豪车,All in人形机器人核心技术研发的故事。这项技术叫伺服舵机,相当于人体的关节,是让机器人各部位可以灵活运动的关键。但毕业院校信息被刻意隐藏起来了。虽然英雄不问出处,但在科技圈尤其是人工智能领域创业,毕业院校鄙视链是真实存在的中科大站在顶端,清华可能都要靠边站。2019年一则消息揭露了周剑的身世之谜。南京林业大学发布喜讯:周剑荣归母校,并向我校捐赠1000万元人民币设立优必选教育基金。文章里提到,周剑毕业于该校材料科学与工程学院,也算学以致用。春晚让周剑名利双收。接受采访时,周剑坦言公司销售额从2015年的5千万涨到2016年的3亿,2017年是10亿,苹果也找上门来,在门店销售优必选机器人。接着,周剑当选2017年广东省人大代表,成为湖畔大学第三期学员。2018年5月,来自腾讯领投的8.2亿美元C轮融资,刷新了此前商汤单轮AI企业融资记录,优必选估值达到50亿美元。周剑很快开始畅想美好未来。他曾预计公司2019年销售额将达到60-80亿元,放言公司就是估值500亿美金都不算多,还于2019年4月启动上市计划,目标是做人形机器人第一股。但一切都没有了下文。近两年过去了,优必选两次更换辅导机构,上市依然在路上,2019年的销售额最终未公布。最近两年接受采访,周剑闭口
掀桌子!从此,房地产要改变玩法了

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地产

1近两天,22城住宅用地供应两集中的小道消息引起了地产界的广泛关注,26日,自然资源部相关负责人证实了这则消息的真实性。所谓住宅用地供应两集中,指的是:第一,集中发布出让公告,原则上发布出让公告全年不得超过3次。第二,集中组织出让活动。同批次公告出让的土地以挂牌方式交易的,应当确定共同的挂牌起止日期;以拍卖方式交易的,应当连续集中完成拍卖活动。22城,就是所谓的22个重点城市,包括四个一线城市北上广深和18个二线城市南京、苏州、杭州、厦门、福州、重庆、成都、武汉、郑州、青岛、济南、合肥、长沙、沈阳、宁波、长春、天津、无锡。同时,自然资源部还要求:重点城市要进一步加大住宅用地供应,今年公告供应量不得低于近5年(2016年-2020年)平均完成交易量。这就意味着:地方政府的土地出让方式,将迎来巨大变革。2众所周知,之前政府出让土地,一般都是零星出让的,这月出一点,下月出一点。一年12个月,基本上每个月都会有土地出让(特殊情况下也可能没有)。现在,这种零散式的出让,直接被淘汰,改为一年集中出让三次(最多3次)。至于这么做的目的,官方也给出了解释:自然资源部坚决贯彻党中央国务院房子是用来住的,不是用来炒的定位及稳地价、稳房价、稳预期的决策部署,在过去工作的基础上,不断完善工作措施。稳定市场预期,既要靠合理的供需关系,也要靠充分的信息披露,让各类市场主体和消费者全面掌握相关信息。所有的努力,都是为了稳地价、稳房价、稳预期。新政实施后会带来什么影响,官方文件也给出了答案:自去年下半年开
【大文观链】“治理民主”波卡VS以太坊:EIP1559生死难料,以太坊民主危局

【大文观链】“治理民主”波卡VS以太坊:EIP1559生死难料,以太坊民主危局

区块链区块链

1739年,苏格兰哲学家休谟(David Hume)写道,公民政府的起源,是因为人们无法从根本上救治自己或他人的灵魂之狭隘,(这种狭隘)导致人们舍远图近 。休谟相信,政府机构比如政治代表和议会辩论,有助于缓和我们冲动、自私的欲望,促进社会的长期利益和福祉。同样,完善的民主制度也无疑会促进区块链系统的长期发展。区块链治理方式的演化与人类社会民主制度的发展具有高度的相似性。那么从链下到链上,什么样的治理方式是更加民主的?1比特币和希腊式民主作为一个极客实践项目,比特币脱胎于一个匿名的密码学主题极客邮件列表。现在我们知道,这个被称为密码朋克的小团体内包括了詹姆斯A唐纳德(James A. Donald)、雷迪林格(Ray Dillinger)等一系列负有盛名的密码学科学家。作为一个小圈子讨论的产物,比特币一直保持着链下治理的模式:使用者在链下的邮件列表或论坛中讨论比特币的改进方向,并最终将改进补丁应用到比特币网络当中。比特币采用的链下治理方式是BIP(Bitcoin Improvement Proposals,比特币改进提案)。任何人都可以提交一份针对比特币的改进提案,并在社区中进行讨论。如果一份提案被大多数社区成员接受,改进代码就会被部署到所有矿机上。但这种方式总会导致各种各样的分歧,最糟糕的结果就是导致硬分叉:比特币现金、比特币黄金、比特币SV等就是线下讨论中的分歧无法调和的产物。这种分叉严重影响了比特币社区的发展,并为后来者敲响了警钟。作为第二代区块链网络的代表,以太坊同样采用了类似的治理方式,社区参与者通过提交EIP对以太坊进行治理或升级。在比特币和以太坊社区经历过数次分裂之后,如何在避免社区分裂的同时对区块链系统进行高效的治理成为了考验后来者的关键问题,链上治理也逐渐成为了新兴公链进行治理的主流方式。简单来说,链上治理是一个自动化的机制,社区用户通过投票对升级草案进行选择,结果会自动应用到协议当中去。这种形式一方面极大的提高了治理效率,另一方面又能够极大程度上避免社区频繁发生分叉。脱胎于这种治理模式,去中心化自治组织出现了。一般来说,DAO的治理模
什么是layer2 ?一文读懂以太坊扩容方案

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区块链区块链

以太坊网络作为区块链世界里最活跃的开发平台,日常的拥堵,越来越高的手续费,让生态中的应用和用户们都苦不堪言。以太坊链上交易费用因此,近些年越来越多的区块链研究者和开发人员致力于底层技术研究,想尽各种技术手段,来改善整个网络状态。有针对 Layer 1 的技术方案,例如 ETH 2.0 的分片技术,通过修改或优化区块链的共识网络,来提高网络的出块效率,从而加快区块确认时间,达到交易快速上链的目的;也有针对 Layer 2 的技术方案,在保持 Layer 1 功能足够简单且强大稳定的前提下,把一些原本在 Layer 1 上的一些计算和操作,放在链下去做 。简单来说,以太坊分片是在以太坊内部进行扩容的性能解决方案,而Layer 2则是在以太坊区块链外部进行扩容的方案。迄今为止,Layer 2 扩容方案里,被讨论的最多的有 ZK Rollup、Optimistic Rollup、Validium 和 Plasma。ZK Rollup由以太坊的研究员提出,特点是所有计算过程由链下计算,链上存储,参与计算的明文数据通过 calldata 的形式发送到链上合约,降低存储成本(ZK-rollup具有压缩性,ZK-rollup Layer 2的交易数据,经过压缩以后返回给Layer 1),同时,链下计算的正确性由零知识证明算法保证。ZK-rollup可以为Layer 2提供匿名性,保护Layer 2的数据隐私。典型项目:ZKswap 、LoopringOptimistic RollupOptimistic Rollup 是一种在 layer2 上使用 OVM (Optimistic Virtual
“贾玲们”有多挣钱?

“贾玲们”有多挣钱?

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《你好,李焕英》火了之后,有人开始迫不及待地给贾玲算账。《你好,李焕英》投资成本约8000万元,按照预计票房52.2亿元估算,贾玲的大碗娱乐营收区间为1916万元至1.21亿元。这是第二次喜剧人收入如此受人关注。上一次是2017年,开心麻花首次披露供应商名称,沈腾的工资曝光:6076万元。2018年,这个数字是9249万元。喜剧是一门好生意。壹喜剧江湖很有意思,一条线上串着如今市场上最红的几个喜剧厂牌:2001年,赵本山花20万办了第一届本山杯二人转大赛,冯巩参加了那次活动,小沈阳和妻子拿了铜奖。大赛之后,赵本山开始笼络东北的优秀二人转演员,成立了辽宁民间艺术团,这就是本山传媒的前身。2003年,还叫贾俞玲的贾玲报名参加了首届北京相声大赛,拿了冠军。那届相声大赛,郭德纲也参加了,拿了第三名。大赛之后,贾玲拜了冯巩为师,郭德纲拜了侯耀文为师。那时贾玲和郭德纲都在微时,住过地下室,一场演出挣个几十块钱。2009年,德云社已经搭上了北京电视台的快车,相声团体挚友趁此加入了郭德纲发起的德云相声联盟,德云社在相声界一个打十个。王自健就是挚友的一员。张伯鑫和王自健还说了一段《我爱郭德纲》。王自健后来去了东方卫视,开了一档节目叫《今晚,80后脱口秀》,李诞在那儿做编剧,笑果文化创始人叶烽做节目导演。本山传媒、德云社、笑果文化、大碗娱乐,都串在这条闪闪发光的喜剧金线上。若再加上开心麻花,小品、相声、话剧、脱口秀就齐活了,大家都在一个池子里。毋庸置疑,最早将喜剧做成金饽饽的是本山大叔。但其实赵本山之前,最早拍喜剧电影的是陈佩斯。在上世纪八十年代,伤痕文学还占上风时,陈佩斯和父亲就在尝试喜剧电影,拍了《父与子》《二子开店》《傻冒经理》等。1991年,陈佩斯创立海南喜剧影视有限公司,后来更名大道影业,现在叫大道文化。但在做生意上,陈佩斯不如赵本山,或者说,生不逢时。那时的中国电影市场不景气,陈佩斯的电影在当时尚算受欢迎,但他没挣到什么钱,最难的时候甚至欠了200万,得靠和朱时茂走穴、商演来还债。赵本山的思路比陈佩斯接地气,也很清楚如何利用自身优势。他给自己划定了势力范围:东北,二人转,农村。二人转舞台演出一直是本山传媒的营收支柱,刘老根大舞台2007年的票房总收入就达5800万元,2008年总收入达1亿元。最辉煌的时候,刘老根大舞台开进了北京最中心的地带,来捧场的政商名流之多,成龙都只能坐在三排开外。影视是本山传媒的另一大现金流。本山传媒出品的《刘老根》《马大帅》《乡爱》系列剧,基本稳赚不赔,因为赵本山演员用的是自己徒弟、场地多为当地提供,每部剧的成本
2021年开源愿景大揭秘

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作者与开源的故事始于十多年前,从初创公司到全球最大的开源公司,同时还为作者的开源项目编目了100多个开源货币化和融资平台。一路走来,作者认识到:开源(open source)这个词并不足以涵盖开放环境中现代软件的所有感知价值。要想实现这一点,开源就需要有更广阔的视野,以及支持开放治理和开放融资的基础设施。2021年开源的意义在过去,开源的价值在于源代码,我们可以从自由软件的自由度和开源定义的发布标准中发现这一点。但现在情况不一样了。如今,开源项目的生产速度非常快,但它腐烂和过时的速度更快。除了提供源代码之外,开源项目还有其他几个重要的特性。开源的价值在于被他人使用,有时一个项目会成为某一类技术的事实标准(比如用于消息传递的Apache Kafka)。开源的价值还在于参与者之间为了实现一个共同的目标,而产生的松散协调、开放的协作和伙伴关系(比如Kubernetes SIG贡献者们)。此外,开源的价值还在于项目的长期可持续性,它可以在公司被收购或破产之后继续存在(比如Oracle和Jenkins)。现在,成功的开源模式更多的是用户使用、健康的社区合作和长期可持续性的整合缩影。开源项目成功的关键要素首先,先说一下开源许可。开源许可规定了源代码及其衍生物(二进制文件、服务)的发行或不发行方式。对于许多用户来说,这是唯一一个不容置疑的因素。它决定了一个项目是否是开源的。但问题在于,仅凭一个开源许可并不能确保一个项目能够充分发挥其作为开源项目的全部潜力。第二,作者要说的是项目治理。治理模型为重要的项目决策制定了规则,并规定了项目所有者该如何与社区发生交互。有一些项目是通过可信任的软件基金会来进行管理的。基金会能够提供中立性、稳定性和透明度,但于此同时,它也可能会缺乏灵活性,并导致社区停滞不前。还有一些项目是由单一公司负责管理的,这可能会导致项目许可的变更,甚至把开源项目转变为专有软件模型。作为一个开源项目的用户,作者希望它是开源的,从而确保自己能够自由使用它。同时也希望它能被广泛采用,这样在遇到问题时就可以找到答案、相关博文和最佳实践、开发人员和支持提供者,甚至可以将软件作为一种服务来使用。一个开源项目,离开了社区,就是一个变相的营销工具。如果一个开源项目还没有被广大社区所接受的话,它就无法提供自身全部的价值。如今,开源的价值不仅在于源代码,也在于社区。而一个项目的开源许可和治理会直接影响社区的健康。开源项目的第三个关键要素是长期可持续性的财务增长模式。一个无法为支持者提供持续经济激励的开源项目,可能会在一夜之间失去所有支持和维护。一个失去了维护的项目就会充满安全漏洞,一个充满安全漏洞的开源项目就是一个死项目,而根本没有人会在乎一个死项目。我们曾无数次见证过不具备财务稳定性的开源项目是如何被搁置的,或者被迫变更其开源许可,成为专有项目。有时,这类项目由一家公司负责运营,但是由单家公司掌控的开源项目并不能发挥其开放协作的好处。它成为了与公司战略、路线图相一致的公司项目,并且与公司的财务健康状况挂钩。虽然这不是一件坏事,但也不算是真正的开源。可持续开源项目的基础项目
奶茶巨头决战深圳湾

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壹沿着漂亮的深圳湾滨海大道开车约十公里,可以从一家叫美西西餐饮的公司到另一家叫品道餐饮的公司。把这两个冷僻的名字丢到大街上,可能没有多少人会感兴趣。但在过去几年,这两家公司旗下的茶饮产品火遍了大江南北,成为这个消费领域的顶级网红。它们就是喜茶和奈雪の茶。图源:视觉中国截至去年年底,喜茶在全国各地的门店数量达到600多家,奈雪也接近500家。在新式茶饮的刺激赛道上,这两个品牌占据了最为高端的位置。战火不仅在同城蔓延,也从深圳湾烧到了其他大中城市,并且这场对峙仍然远未结束。就像商业江湖中那些不断兴起又凋零的风口故事一样,新式茶饮的争夺战也格外焦灼。创始人们在台前侃侃而谈,资本则在幕后帮助他们攻城略地;新的品牌不断诞生,同样有更多的牌子悄无声息地死去;跑到头部的公司可以庆幸,但环顾暗中,似乎总有等待扣动的扳机。十几天前,奈雪の茶向港交所提交了招股说明书。距深圳第一家店开业五年之后,奈雪有望成为首个上市的新式茶饮品牌。而在此之前,关于喜茶上市的传闻也不时传出,不过一直未有明确进展。在如此讲究头衔与名分的创投业界,这显然是一个颇为微妙的时刻。资本市场的第一张门票,就挂在那里,等着人来抢夺。不论结局如何,创始人们都获得了巨大的光环。身为美西西的老板,在去年的深圳创富百人榜上,不到三十岁的聂云宸以40亿财富位列第81位,同时也是最年轻的一个。榜单上那些早已功成名就的商界大佬,或许会惊讶于这令人瞠目的奶茶生意,但他们不得不承认,这的确创造了一个消费神话。在此之前的2018年,奈雪の茶的创始人彭心也获得一项深圳创业青年年度人物的荣誉。时间和速度的魔力,在这场奶茶店的创业大战中再次施展,玩家们以远超传统行业的增速,短短几年内便由默默无闻而暴得大名。图源:视觉中国蜂拥而至的消费者在门店前排起长队,他们打卡拍照、发朋友圈,挨着从一个口味品尝到另一个口味。他们把早先风行的冲泡式奶茶抛在脑后,成为使用更高级材料制作的新式茶饮最热切的拥趸。最火热的时候,例如粉丝们在喜茶上海某家门店的排队时间,可以长达六七个小时。黄牛、实名制登记、限购等等情形,一度突兀地出现在这个行业。而自2017年北京三里屯店开业之后,直到现在,喜茶在这块著名时尚之地的受捧程度仍可见一斑。昔日在广东江门经营手机店的聂云宸,如今在完全不同的生意上成了佼佼者。据业内统计,目前国内高端现制茶饮市场上,喜茶和奈雪合计所占份额超过40%。它们的整体估值也水涨船高,经历几轮融资之后,两家的估值均已达十亿美元计的级别。尽管如此,没有人敢
连续创业5次失败,57岁终“翻盘”!六旬老人打造爆款收音机,数百万年轻人疯狂买单

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职场

2020年底,对猫王收音机来说,并非风平浪静。自媒体三表龙门阵发表的一篇题为《我们不能让猫王收音机这样死去》的文章在朋友圈刷屏。文章愤怒指出:当「猫王」流行开来,我们本该为「中国设计」感到骄傲,但另一种「山寨式智慧」却把它冲刷的一干二净。那就是仿冒、复制、抄袭、粗制滥造 此时的猫王收音机,正在遭遇山寨品的侵袭。事实上,在猫王出现之前,收音机几乎是已经被时代淘汰了的老古董。而今天,它不仅迅速走红,年销量超过100万,还成为山寨品争相模仿、抄袭的对象。数百万年轻人为这款老旧收音机疯狂买单,而让一波波年轻人甘心掏腰包的,竟是一位年近花甲的老人。但年轻人的变化太快,曾经被年轻人追捧的猫王收音机,也可能被更年轻的人抛弃。在走红之后,创始人曾德钧也感受到了危机,不得不逐渐放缓发展速度。这与他的一些习惯是相悖的。64岁的曾德钧走路很快,和团队聚餐时,他大步流星走在前面,年轻人要小跑几步才能跟上。他曾经创业的速度也快,1992年4月被部队派来深圳研发音响为单位谋福利,当年10月就结束了自己的第一次创业,紧接着11月开始第二次创业。猫王收音机已是他第六次创业。现在,曾德钧必须学着慢下来,去弥补因走得太快而落下的一些功课。看似不合时宜的创业对普通人而言,收音机早已被时代淘汰,95后、00后甚至根本没见过。在猫王收音机出现之前,普通收音机只能唤起中老年人的情怀和回忆。以收音机作为创业产品,似乎很不合时宜。但曾德钧对声音内容与人的连接一直有执念。时间线拉回到上世纪60年代,不被政府和主流接受的海盗电台风靡英国,在公海上播放当时实属前卫的摇滚乐。其中最著名的Radio Carolin,吸引了数百万听众,后来被改编成了电影《海盗电台》。那是电台的黄金时代,也是收音机的黄金时代。几乎是同一时间,在中国湖南西北部的沅陵县山区,7岁的曾德钧第一次见到收音机,立刻被这个神奇的小方盒子征服了。在猫王收音机之前,曾德钧的5次创业都与音响或收音机有关他本人是国内最早从事电子管功放研究的专家,也是音响行业的意见领袖。然而,收音机一直是曾德钧深藏心底的梦想。为了弥补自己错过收音机黄金时代的遗憾,2004年从部队复员后,他购买了大量产自德国上世纪五、六十年代的收音机。这些收音机有着复古的外表,良好的设计和制作工艺,但经历了几十年风霜,性能大不如前。当时买来一台,听后很失望,再买一台还是失望。这时我就想,反正自己也是做音响的专家,干脆自己来做。曾德钧很快DIY出了自己的第一台收音机,并把制作过程和心得发布在网络论坛上,引起许多收音机发烧友的关注。他便尝试在论坛上以团购形式售出了100多台手工制作的收音机。此后10年,曾德钧都在以这种近似手工作坊的形式制作、出售收音机,每年销量不到300台。手工打造的产品,虽然工艺精湛、外形精美,但可复制性差,注定是小众的生意。这10年间,中国互联网行业在飞速发展,音响行业也在向数字化、共享式的智能时代迈进。作为行业专家,曾德钧对音响与互联网