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产品经理必备的三大要素

产品经理必备的三大要素

产品经理要素

产品经理必备的三大要素产品经理必须具备的三大要素:好奇心、批判性思维、结构化思维。对于产品人来说,这三点必不可少。现代资讯之繁杂,技术迭代之迅速,是前所未有的。张小龙说每天有1亿人教他做产品。如果没有定力,很容易被各方面的意见所影响,从而做出远离初心的产品。这个时代在呼喊独立思考之精神。但当我们说起独立思考是什么时,我们实际上是说什么?今天讲讲三个对于产品经理来说最重要的思维模型,希望有助于你想清楚独立思考这个命题。好奇心排在第一位的,我认为是好奇心。有人会以为这并非是一种思维模型,而是一种素质或特点。首先我并不认同好奇心是天才的专属特质,这是某些人让大家自我设限的把戏。在接受过严谨的僵化教育之后,好奇心是一种天赋这种说法看起来是对的。其实好奇心人人都有,只是大多数人长大后忘记了小时候自己好奇兴奋的样子而已。我们的天性没有被发展,同时被某个时期的输入输出模式所压抑了而已。正是如此,我们更应该把好奇心当做一种思维模型来看待。这也意味着这是一个「习惯」和「技能」,可以通过后天练习而被掌握。训练的原理很简单:克服提问障碍。向孩子学习,没有什么不值得被提问的。成年人不是怕提问,而是有了提问等于在表达自己愚蠢的心理障碍。有时候要区别一下提问对象是自己还是比自己更专业的人,更多的时候,我们应该提问的对象是自己。把自己看到的每个东西,每个细节都多自己问一句「为什么啊?」。激发自己天生的好奇心,才能长久地保持学习的心态。只有自己深度学习之后达到了当前水平的边际,是在无法再上一层的时候,我们可以去找更加专业的人交流。好奇心驱动的学习模式,带来长远的好处:好奇心产生持久的热情无论是什么职业,现代人面临最大的挑战是信息过载,手机上,电脑上都有大量引人注目的内容和功能让人走神,而频发的走神会让个体心理处于焦虑和自责当中。处于这样的背景下长期受压,对于个体的精力消耗过大,特别是脑力劳动者来说尤其严重。热情的消逝会导致个体每个选择偏向按部就班,以此来维护剩余的安全感。而热情不能从喊口号中长期产生,而源自于对生活的理解。这种理解应该来自于对本质的探索,并不会因为物质和信息的繁荣而带来任何影响。利用人类猎奇的天性,可以让这种探索变得自然而高效。这种天性是几万年的人类前为了捕猎,逃脱危险等生存因素造就而成。所以发展好奇的心理,如同满足吃喝的行为一样,同样能够获得愉悦感和满足感。一旦你走上了了好奇之旅,不断涌现的未知世界和新发现,会让你持续地走在正反馈的道路之上。把一时的多巴胺转换成长期的内啡肽,是一门手工活,也是一门艺术。好奇心解开思维的束缚我判断一个设计师是否有独立精神,经常会让TA设计一个新品类,或者小众市场的产品。因为这种市场的产品未来充满可能性,理论上更容易让设计师发挥自己的创意。提供一个市场上已有相关的产品作为「参考」,同时提醒,你不必要按照它的形态来设计。充满热情的设计师往往会追问很多关于用户问题并与我讨论,甚至生气地反问我连用户需求都没有调研。而墨守成规的设计师,默默开始设计,又默默交上一个类似我提供参考的产品。而大量的工程师身上也同样发现类似的情况。无论是工程师还是设计师,对我提出某个需求之后,从他们的反应就可以知道将得到什么样的作品。充满热情的人,不断地探索边界可能性,他的焦点在创造的过程,不需要懂得相关专业的人也能感受到「用心」之别。墨守成规的人,只有匠艺无匠心,他的焦点集中在外部的评
影响美国的45个亲子教育法则,全都是金句!

影响美国的45个亲子教育法则,全都是金句!

教育亲自教育

  1、改变孩子,要从改变父母开始。父母改变,孩子才能改变。  2、父母最需要意识到的就是,无论自己所受的教育还是自己的言行都存在诸多问题,首先要一点一滴挤掉自己身上的毒素,才能更配为人父母。  3、在一个温和、充满善意的家庭中成长起来的孩子,性格不会出现大问题。孩子性格与品行出问题,责任基本出在父母身上。  4、每一个父母都应该用一生的力量说出我相信你,孩子!  5、任何教育的进步都是极其艰难和缓慢的,与其期待国家的教育变革,不如期待学校教育的改善;与其期待学校教育的改善,不如从家庭教育的改进做起。孩子的未来不是掌握在学校,而是掌握在父母手中。  6、无论你到哪里谋生,无论你生活多艰辛,请一定带上你的孩子。孩子不在你身边,孩子就在更多的危险之中。  7、下班的路,是回家的路。花更多的时间和孩子在一起比什么都重要。人生的很多麻烦都是因为没有生活在自己家里造成的。  8、全家人一起吃晚餐,有助于小孩获得较好营养,较高学业成绩、较不会抽烟、喝酒、吸毒、打架、提早性行为。即使父母双方只有一人能赶上晚餐也会有上述效果。孩子的未来,往往在餐桌上和客厅里就已经决定了。  9、切勿在就餐时训斥孩子,餐桌是共享食物,交流思想与见闻的佳所。融融的亲情也有助于孩子学会感恩和餐桌礼仪。  10、切勿在孩子临睡时进行教育,时常怀着恐惧、带着泪水入眠的孩子,生命会变得十分晦暗。  11、快乐的孩子,都有伙伴,孤独的孩子,性情容易变得古怪。鼓励孩子与同伴交往,鼓励孩子参加户外运动,是父母送给孩子最好的礼物。  12、你每天以什么样的方式对待孩子,慢慢的,你便会有一张什么样的脸,是孩子塑造了我们的面貌。  13、和孩子交谈,六岁之前适宜面对面,六岁之后要逐渐改为肩并肩。因为六岁之前的孩子在意你对他的关注,而青少年则不希望你盯着他,而是能够以朋友的方式和他交谈,这样他更容易打开心房。  14、父母发现自己误解了孩子或教育方式不当,应该诚恳地向孩子道歉。  15、有教养的父母,不一定就能培养出有教养的孩子,但可以肯定的是,父母缺乏教养,孩子必倒霉。  16、要正确对待孩子对老师的评价,不在孩子面前议论老师或与老师争吵。  17、不要当
产品经理岗位职责

产品经理岗位职责

产品经理

1.产品经理的主要工作职责作为一名新进产品经理,甚至一名资深PM,你可能都或多或少对这个职位产生某种迷惑。到底什么是产品经理?这个职位的主要职责是什么?在IT产业的不同领域,甚至在同一领域的不同公司,这个职位的定义似乎都有不同。虽然在不同的公司,产品经理的角色和职责互有差异,但是有一些关键职责是任何一个产品经理都应承担的。可以将其归纳为如下六个方面:1.1市场调研市场调研是指研究市场以了解客户需求、竞争状况及市场力量(market forces),其最终目标是发现创新或改进产品的潜在机会。可以通过下面的方式进行市场调研:1)与用户和潜在用户交流2)与直接面对客户的一线同事(如销售、客服、技术支持等)交流3)研究市场分析报告及文章4)试用竞争产品5)仔细观察用户行为等市场调研最终会形成商业机会、产品战略或商业需求文档(BRD),详述如何利用潜在的机会。出现的成果主要为:《商业需求文档(BRD)》或《商业机会》或《产品战略》1.2产品定义及设计1、 产品定义是指确定产品需要做哪些事情。通常采用产品需求文档(PRD)来进行描述,PRD可能包含如下信息:1)产品的愿景2)目标市场3)竞争分析4)产品功能的详细描述5)产品功能的优先级6)产品用例(Use Case)7)系统需求8)性能需求9)销售及支持需求等2、 产品设计是指确定产品的外观,包括用户界面设计(UI,User Interface)和用户交互设计(User Interaction),包含所有的用户体验部分。在大型公司里,PM通常和UI设计师或互动设计师一起完成产品设计,不过在小公司或者创业公司里,产品经理也许需要全包这些工作。这是产品经理工作中最有价值的部分,如果产品经理工作中不包含这部分内容,那几乎可以肯定的说,那不是产品经理的工作。出现的成果主要为:《产品需求文档(PRD)》1.3项目管理项目管理是指带领来自不同团队的人员(包括工程师、QA、UI设计师、市场、销售、客服等),在预算内按时开发并发布产品。其中可能包括如下工作内容:1)确保资源投入2)制定项目计划3)根据计划跟踪项目进展4)辨别关键路径5)必要时争取追加投入6)向主管领导报告项目进展状况等在大型公司里,通常会有项目经理来处理大部分项目管理工作,产品经
产品经理,你要了解一些音视频技术

产品经理,你要了解一些音视频技术

视频产品直播

在当今的移动互联网时代,直播类产品我们再熟悉不过了,比如看游戏直播、给美女主播打赏、听直播课程等。此外,伴随着抖音、快手等短视频类应用的爆发,视频类产品更是时刻充斥着我们的生活。 那么,直播类或者视频的产品背后涉及到的音视频技术知识都有哪些呢? 本文将从直播类产品的基础架构出发,阐述一些基础的音视频技术知识;推荐相关领域的同学学习: 音视频领域博大精深,本文仅从一个PM的角度出发,总结一些最基本的内容。 一、直播的基础架构 一个直播功能通用的基础架构涉及三个部分,即音视频采集端、云服务端和音视频播放端。 如下图,是一个APP直播功能的架构: 从上图中我们可以看到,每一个部分都有各自要处理的一些工作。 总体来说,视频直播类功能的整体流程包括以下内容: 音视频采集 音视频处理 音视频编码和封装 推流 流媒体服务器处理 拉流 音视频解码 音视频播放 在具体了解每个流程之前,我们先从音视频的基本知识入手。 二、音视频技术基础1. 音频 声音: 我们平时在手机或电脑里听到的音频,是已经数字化了的音频模拟信号。最初,这些音频都是始于物理的声音。 中学物理都学过,声音是波,是通过物体的振动产生的。 声波具有三要素: 音调:也叫音频,频率越高,波长就会越短,而低频声响的波长则较长。所以这样的声音更容易绕过障碍物。能量衰减就越小,声音就会传播的越远; 音量:就是振动的幅度。用不同的力度敲打桌面,声音的大小势必发生变换。在生活中,我们用分贝描述声音的响度; 音色:在同样的频率和响度下,不同的物体发出的声音不一样。波形的形状决定了声音的音色。因为不同的介质所产生的波形不同,就会产生不一样的音色。 模拟信号的数字化过程: 模拟信号的数字化过程,就是将模拟信号转换为数字信号的过程,包括采样、量化和编码。 我们可以通过下图理解这一过程: 采样:可以理解为在时间轴上对信号进行数字化。通常用采样率来保证一定频率范围内的声音可以被数字化成功,比如:采样频率一般是44.1KHZ,指的就是1秒会采样44100次。 量化:指的是在幅度轴上对信号进行数字化,就是声音波形的数据是多少位的二进制数据,单位是bit。比如:常用16bit的二进制信号来存放一个采样,这又叫做量化级。量化级是数字声音质量的重要指标,通常将声音描述为24bit(量化级)、48KHZ(采样率)。 编码:按照一定的格式记录采样和量化后的数据。音频编码的格式有很多种,通常所说的音频裸数据指的是脉冲编码调制(PCM)数据。PCM音频流的码率可以用来描述PCM数据,它的计算公式是:采样频率*采样大小(量化级)*声道数(单声道、双声道和多声道)。 通过上述的流程,就实现了音频信号的数字化过程。转为数字信号之后,就可以对这些数据进行存储、播放、复制获取等其他操作了。 音频编码: 上面我们说到了,编码就是按照一定的格式记录采样和量化后的数据,那么到底为什么需要编码呢? 采集和量化后的数据是非常大的,从存储或者网络实时传播的角度来说,这个数据量都太大了。对于存储和传输都是非常具有挑战的,所以我们需要通过编码来进行压缩。 压缩编码的指标是压缩比,压缩比通常是小于1的。 压缩编码算法分为2种:有损压缩和无损压缩。 无损压缩:解压后的数据可以完全复原。在常用的压缩格式。用的较多的都是有损压缩。 有损压缩:解压后的数据不能完全复原,会丢失一部分信息。压缩比越小,丢失的信息就会越多,信号还原的失真就会越大。 压缩编码的实质就是压缩冗余的信号,冗余信号就是指不能被人耳感知的信号,包括:人耳听觉范围之外的音频信号以及被掩盖掉的音频信号。信号的掩蔽可以分为频域掩蔽和时域掩蔽,关于信号的掩蔽大家可以自行百度一下,这里就不做过多阐述了。 那么,音频压缩编码的常用格式都有哪些呢? 主要包括:WMA编码;MP3编码;AAC编码,这个是现在比较热门的有损压缩编码技术,也是目前在直播或小视频中常用的编码格式;OGG编码等。 2. 视频 数字视频: 我们平时在手机或PC上看到的视频,是由内容元素、编码格式和封装容器构成的。 内容元素:包括图像(Image)、音频(Audio)和元信息(Metadata)。 编码格式:包括视频常用编码格式H264,和音频常用编码格式AAC。 封装容器:这就是常见的文件格式,如MP4、MOV、FLV、RMVB、AVI等等。 图像: 图像是人对视觉感知的物质重现。三维图像的对象包括:深度、纹理和亮度信息,二维图像包括纹理和亮度信息,我们可以简单的把纹理就理解为图像。 说了图像的概念,现在来说下视频:视频是由多幅图像构成的,是一组连续的图像。一个基本的数字视频,基本是通过“采集——处理——显示”形成的。 编码格式: 上面我们说到了音频的编码,视频同样是存在编码的过程的。视频编解码的过程是指对数字视频进行压缩或解压缩的过程。 在进行视频的编解码时,需要考虑以下因素的平衡:视频的质量、用来表示视频所需要的数据量(通常称之为码率)、编码算法和解码算法的复杂度、针对数据丢失和错误的鲁棒性、编辑的方便性、随机访问、编码算法设计的完美性、端到端的延时以及其它一些因素。 常用的视频编解码方式有H.26X系列和MPEG系列,而目前最常用的视频编码格式是H.264,它的优点是低码率、图像质量高、容错能力强、网络适应性更强,并且已被广泛应用于实时视频应用中。 再介绍一些关于H.264的知识: 在H.264中,图像是包括帧、顶场和底场的,一副完整的图像就是一帧。 当采集视频信号时,如果采用逐行扫描,则每次扫描得到
商业模式大变局 | 从映客到分答,寒冬过后互联网生意的逻辑正在起变化

商业模式大变局 | 从映客到分答,寒冬过后互联网生意的逻辑正在起变化

产品商业模式

在这样的背景下,我们在网红的直播间里无聊的杀时间,在网红的问答页面偷偷听他们诉说自己的隐私,而映客和分答成为上半年爆火的两款产品。罗胖在映客直播了!马东东的污力天团上映客了!王思聪最喜欢的啪啪啪姿势是怎样的?papi酱真实的声音大曝光啦!人们奔走相告,与此同时这两款产品成为社交网络的头条,以惊人的速度刷爆朋友圈、像海绵一般吸取流量,但是更重要的是,在业界各种争议和质疑声中,有一个信号传出来了:这两个平台能赚钱!有网红已经发了!有人靠提问就赚了一大笔!在除了房地产、做什么都不大赚钱的经济寒冬里,没有比这更厉害的鸡血和春药了。在理性的同行们纷纷质疑这类模式的low和可持续性的同时,映客和分答们已经赚够了眼球和真金白银,完成了很多同行讲了很多年故事、却始终达不成的目标说好的盈利呢,说好的自己造血呢!有人会说,映客是直播秀场,分答是知识交易,两者八竿子打不着呀,你为什么要把他们相提并论呢?很简单,只要我们一层层抽丝剥茧分析本质,就会发现这两款产品的内在逻辑有着惊人的相似,或者直白点说,这两单生意赚的是同一种钱。互联网生意的主流逻辑正在发生着高速变化,具体可以表现为: 过去,沿用PC时代的建网站做大平台理念;现在,更多手游的手法深度植入到产品中,毕竟游戏是最赚钱的互联网产品之一。注意,这里说的是游戏的手法,而不是做游戏,这个产品也许和游戏八竿子打不着,但你仔细分析下去,会发现他的本质就是一款游戏。 过去,追求规模和体量;现在,追求转化率和利润。 过去,依赖免费低价和超高效率的功能体验切入市场,要俘获最广大的屌丝;现在,开始售卖社交货币和碾压屌丝的快感。 过去,做生意更多针对纯粹的个人;现在,更多的生意瞄准了群体压力中的个人。 过去,追求快速烧钱扩张成为垄断性的大平台;现在,追求快速赚钱造血或许有一天卖给大平台。好像很抽象,下面一一分解。一、他们在卖什么此前,菜狗已经在《直播直播,虚火过旺还是下一个BAT》一文中阐述了直播的产品和商业模式。简言之,当下爆火的不是直播成为下一代平台的幻梦,而是直播作为网红秀场、在线夜总会的快速变现能力。在这样一个场景中,供需双方只要紧扣夜总会这样一个主题,就会有较好的体验和满足。主播和经纪公司:快速低成本地赚钱,建立个人流量池和粉丝圈,享受成为明星一般被异性簇拥的快感。普通用户:消除无聊杀时间,与高颜值主播无压力地勾搭调戏,获得一般节目没有的现场参与感。高额付费用户:享受在一堆同性中被主播重点青睐关照的快感,在碾压屌丝的快意中找到自己的威风和存在感。那么分答呢?有人说分答是知识和共享交易平台,但是更多的评论文章已经指出,分答卖的根本不是知识,也不大可能真正去交易知识,他充其量只是一个打着知识幌子的名人信息(影响力)变现平台。一般来说,我们可以把信息分为四类:1、纯粹的学术意义的知识。常见于大学图书馆;2、加工过的干货型的知识,比如各类商业畅销书,以及罗胖的节目,特点是易于理解记忆操作性强,弱点是加工的过程难免扭曲变形,读者失去了自发思考循序渐进的这一过程;3、结论,运用知识解决实际中的某个问题,给出可操作的方案,常见于各种咨询中。4、资讯,工具性质或娱乐八卦,比如王思聪喜欢什么姿势之类。那么,哪一类信息最火呢?按照火爆的顺序恰好是432,1在分答中几乎不存在吧。为什么人们愿意在分答问答,根本原因并非纯粹的知识,而是低价偷听名人隐私的快感,是名气凸显和迅速赚钱的期待。这个逻辑很简单:对于回答问题的网红来说,我只用1分钟不需要太多心思,就能迅速用围观的数字和钞票证明我的影响力,如同暴风骤雨一般的数字飙升,即便比起我的正常收入来说这点钱根本不算什么,但是这个快速反馈、证明影响力的过程还是太爽了(游戏中常见的心流体验)。对于围观的提问者和听众来说,我花1元听明星八卦,就能迅速满足窥私欲立刻爽;但是我花1元听某个知识,未必讲的人多懂、听的人也未必能听懂、听懂了也未必立刻就有用。现在一般的知识分享模式,一方面人们为知识付费的意愿很低、要求过于严苛,却总是顾虑重重、满怀不信任;另一方面这种模式的盈利远远不能让知识拥有者具备足够的动力,常常是一开始担心不能达到期望,结束又觉得浪费了时间、知识被贱卖了。而1元钱1分钟的红人八卦隐私,这个产品就太好买卖了。答题明星:通过围观数字和金钱迅速证明自己影响力的快感。偷听用户:低成本(与提问者相比,似乎捡便宜了)满足对名人的好奇心窥私欲。高额付费提问用户:与名人交流的机会(毕竟名人不是每问必答),可能赚大钱的潜力和预期。OK,再让我们回忆一下罗胖的粉丝体系设计,从非会员粉丝到普
新产品上线制定运营方案的两个核心:推广获客和反馈迭代

新产品上线制定运营方案的两个核心:推广获客和反馈迭代

产品运营

新产品上线制定运营方案的两个核心:推广获客和反馈迭代1. 推广获客除非是像BAT这类自带流量的互联网公司推出的新品可以靠原有的产品导流,大部分企业的新产品推出都不得不经历艰难的从零到一冷启动阵痛。今天,我们讨论的对象主要以需要从零到一冷启动的产品为主。对于这类产品其推广获客的可以大致分为以下4个步骤。1.1 基于产品明确目标用户要想进行推广来拉新,我们当然需要知道我们的用户是谁,才能进一步明确我们的用户在哪。对此,我们首先需要知道:我们的产品是用什么功能满足什么用户在什么场景下的需求。只有我们明确了自己的产品定位,才能知道目标用户是谁。其次,我们需要和市场上的竞品做一个对比,找到我们产品与其他竞品的差异化,我们的优势是什么。以便在后期的运营过程中扬长避短,甚至可以以己之长,攻彼之短。在这个过程中,如果我们未参与产品本身的研发和设计,那么这些定位和差异化信息很有可能是其他人传递给我们,虽然这在一定程度上节省了我们的很多时间,但是我们还是有必要自己去完整的体验一下产品,梳理一下相关的信息,这样才能对产品的定位甚至是战略方向有更清晰明确的认识。做完这些,我们的目标用户群体基本上已经浮现在我们的眼前了。他们是白领女性、年轻妈妈、学生群体亦或者是商务人群?1.2 合理圈层界定核心用户由于是在冷启动阶段,我们要找的是核心种子用户。作为产品最早期引入的种子用户,其往往也是最有望陪伴产品一起成长的核心用户。所以用户群体要尽量细分,尽可能去获取那部分被产品本身的功能所吸引而非补贴优惠所吸引的用户。在这里我们可以借鉴马尔科姆《引爆点》一书所提出的个别人物法则中对关键人物的分类逻辑内行、联系员以及推销员来界定产品的核心用户。 内行:我们可以把他理解为愿意为产品贡献内容的那批种子用户。一个典型的特征就是他们往往不是被动地获得信息,而是主动地搜集第一和第二手资料,并且会对收集到的信息进行加工和比较,最终实现内容的输出。一个典型的例子就是很多UGC产品上那部分内容的创作者。比如简书上发表文章的作者们。 联系员:这是一群能够把产品传播出去,让更多的人知道我们产品的种子用户。相对于内行,他们可能并不擅长创造内容,但他们认识很多人,他们的社交圈包含各个领域、各个年龄段甚至可能是不同国籍。总而言之,联系员们有着远超常人的关系网络。很多产品上线之初都会找来背书的KOL就可以算是一类典型的联系员。 推销员:如果说联系员的作用是让大家知道我们的产品,那么推销员的作用就是去说服他人来使用我们的产品。这类用户往往乐于分享,并且有其独特的社交魅力以及超强的感染力。1.3 场景代入寻找关键用户对核心用户进行圈层分类,是为了便于我们后期更好的借助这些核心用户去帮我们改善产品为产品做宣传。那么我们又该如何去寻找这类核心用户呢?通过回归场景,模拟用户行为的方式往往能帮我们更精准的直击目标。以2014年猎豹移动推出的IP网络剧《喵星人抢不到》为例,当初他们为这部新剧进行营销策划时,用的便是回归场景的方式寻找到了准确且优质的核心用户。既然是以猫为IP的偶像剧,他们便回到用户场景,开始思考:什么样的人会喜欢看猫的内容?他们会有什么共同行为?什么内容会吸引他们?通过这种场景代入式的思考方式,他们最终确定:这部分用户会与猫咪相关的内容同时出现。于是他们开始在百度上搜猫萌死了、猫好可爱之类的词,看会出现哪些内容,再在相关信息下进行内容的铺设,并基于这个场景寻找猫咪相关内容的制作者、发布者作为自己的关键用户。最后他们找到了4586个猫咪关键人,收集了21万个QQ邮箱。通过这些关键人的信息裂变,帮助《喵星人抢不到》的对于公众号11天微信粉丝破万,公众号打开率300%。1.4 渠道推广触达意向用户《创新的扩散》一书中提到了一个观点:我们所有的用户中只有25%是我们的核心用户。如果以此作为参考标准的话,那么所有用户中只有1%是我们所需的关键人,但是这1%却决定了品牌能否
林徽因是绿茶婊?不,她或许只是林洙抹了一把黑

林徽因是绿茶婊?不,她或许只是林洙抹了一把黑

运营文学林徽因

  1近年来,林徽因忽然成为了绿茶婊的代名词。  起因是这样一则流传甚广的小故事:  林徽因曾对从外地考察回来的梁思成说:我同时爱上了两个人。梁思成想了一夜后回答:你是自由的,如果你选择老金,祝愿你们永远幸福。  后来,林徽因把这件事告诉金岳霖,金岳霖说:看来思成是真正爱你的,我不能去伤害一个真正爱你的人。我应该退出。  梁思成、金岳霖和林徽因都是高级知识分子、民国精英,智商、情商、见识、格局都在普通人之上,我有点不敢相信这样狗血的对话会发生在他们三人身上。  但是,这则小故事实在太流行了,几乎没有人怀疑其真实性,所有人都认为这才是板上钉钉的史实,  林洙是何许人也?是林徽因去世后,梁思成后来娶的妻子,她在文章里说这段话是梁思成跟她说的。  有人迅速对这段陈年旧事进行考证,发现林洙完全是在胡说八道。  林洙说梁思成对她讲这件事的时间是大概是在1931年或1932年6月,可种种资料证明,梁思成考察回来的时间是1932年6月份左右,而梁思成和林徽因的儿子梁从诫是1932年8月4日出生的。  也就是说,当时说自己爱上两个人的林徽因正挺着大肚子。大肚婆林徽因会跟梁思成说她爱上了金岳霖,而即将要当爹的梁思成居然回答说我祝福你们?正常人怕是干不出来这事儿。  而且,据考证,当时的金岳霖好像已经去了美国休假,如何让林徽因苦恼到不知道要选他还是选丈夫梁思成?  林洙说林徽因卧室里挂着飞机残骸,很容易让人脑补她是为了纪念徐志摩,可林徽因的三弟林恒是执行飞行任务时牺牲的,她有没有可能是为了纪念自己的亲弟弟呢?  梁思成的后妻林洙被人扒皮已经不是头一回,在梁思成和林徽因都死了以后,她做过很多大节有亏的事情:抹黑林徽因、凸显自己忠贞伟大是一件,不断出版梁思成书籍、拍卖梁思成和林徽因遗物是一件。  她现在还健在,拿着清华大学给的退休工资(也不知道此文会不会被要求删除)。  不知道为什么,林洙总让我想起李宗仁在大陆娶的比自己小48岁的冒充自己是胡蝶女儿的胡友松、吴宓的最后一任妻子邹兰芳、溥仪最后一任妻子李淑贤、徐悲鸿的最后一任妻子廖静文。  胡友松因为嫁给了李宗仁,从一个小护士变成了名人遗孀,实现阶层的进阶。  有肺结核病的邹兰芳嫁给大师吴宓,解决了一家九口人的生计问题。  李淑贤也因为嫁给了溥仪,为全国人民所熟知。溥仪死后她向公众爆料溥仪性无能,并拒绝与溥仪合葬。  徐悲鸿生前,廖静文与之感情还算深厚;徐悲鸿死后,33岁的她开始享受大师夫人的待遇,后来爱上相貌英俊的军官黄兴华。  文革中,廖静文和黄兴华都受到冲击,廖静文要借大师夫人的名号保护好自己,便与黄兴华撇清了关系,要求徐氏族人隐瞒她再婚一事,并且不承认自己与后来的丈夫有个小儿子。  后来,她也写了《徐悲鸿一生》,完全站在徐悲鸿的立场诋毁蒋碧薇。好在蒋碧薇没死,在台湾出了本书讲述自己与徐悲鸿的故事,孰是孰非读者自有论断。  容我说句刻薄点的话,这都算是什么事呢?有风骨、有个性、有实力、有魅力的民国名媛已经退出历史舞台,只剩下俗里俗气的后任妻子在时代泥沙俱下的洪流中靠沾点名人的光,赢取一点点生存的资本?  2再说回林洙。  众所周知,梁思成在林徽因死后七年,才娶了林洙。  林洙是福建人,与林徽因是同乡。她进入清华大学学习后,认识了自己的英语辅导老师林徽因。后来,她嫁给了程应铨,而程应铨恰巧是梁思成的学生。  林洙和程应铨结婚时,梁思成还受邀成为他们的证婚人。  林洙和程应铨是怎么认识的呢?抗战胜利前,林洙在昆明一所中学读书,程应铨的哥哥是她的老师。程应铨来到昆明看望哥哥,与林洙一家相识。林洙的父亲竭力将女儿林洙和程应铨撮合在一起。  1948年,程应铨经梁思成和林徽因的介绍去往清华大学建筑系任教,当时完成高中学业的林洙也随他同去。  1949年,两人结婚时,林徽因还自掏腰包给了他们一笔结婚急用钱,梁思成和林徽因夫妇一起送了这对新婚夫妇一套贵重的清代官窑青花瓷杯盘。  程应铨是梁思成的得意门生和得力助手,当老师也深受学生爱戴。业余时间,他多次将国外高水平建筑学著作翻译成中文,是难得的青年才俊。  只可惜,1957年他因为仗义执言,被划为右派,遭到不公正对待。当时,林沫第一时间跟他划清了界限,迅速跟他离婚并不让他再见孩子。  签字离婚时,林洙说,程应铨只有两件事让她感觉良好:一是1956年他随中国建筑家代表团出访东欧,她作为年轻建筑学家的妻子很有面子;另一件是他翻译了很多好书,得到不少稿费。  林洙还说,如果他能够在两年之内摘去右派的帽子,就可以复婚。  我总觉得,一个女人在离婚时说出这样的话,当真是凉薄之至了。如果一个人够有情义,回忆起前段已破碎的婚姻中最让自己感到宽慰的东西,不该只是面子和钱。  离婚后,程应铨经常偷偷跑去看儿子,还经常把馒头切成薄片放在暖气上,等着孩子放学后
2019抖音产品分析报告:下沉+国际化的新社交媒体

2019抖音产品分析报告:下沉+国际化的新社交媒体

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抖音从2018年初爆火到现在仍旧活跃,那未来的抖音到底应该如何发展呢?本文是关于抖音2019年的产品分析报告,一起来看看~一、市场背景1. 行业背景短视频是指视频长度显著短于传统视频,通过手机终端实现播放、拍摄、编辑,可实时分享和互动的新型视频形式。PC端视频网站的拍客模式是短视频最早的一种探索模式。随着移动互联网技术的高速发展,快手、秒拍、抖音等移动端短视频应用大量涌现,吸引资本关注。目前短视频市场正处于高速发展期,垂直领域竞争激烈,商业模式逐渐成熟,用户增长逐渐放缓。根据中国产业信息网的资料,截止到2018年,短视频的用户规模已经达到3.53亿人,预计2020年达到6.67亿,市场资本规模已突破百亿大关。2. 产品背景短视频赛道可以简单的分为工具类短视频(快剪辑、小影、LIKE等短视频剪辑app),资讯类短视频(UC、今日头条等咨询类app的内嵌视频)以及社区类短视频(抖音、微视、秒拍)。抖音作为短视频社区的典型,与工具类短视频和资讯类短视频相比,社区型短视频因为社交互动的属性,本质上拥有更强的用户黏性和更大的用户的吸引力,所满足的用户需求蕴含着更大的用户情感。2016年至2018年上半年见证了社区类短视频用户的急速增长,社区类短视频的爆发的重要背景是4G网速的提升及大屏幕手机的快速普及。目前头部社区包括快手、抖音、火山小视频、西瓜视频等,而快手和抖音占领了社区类短视频的绝大部分市场份额。二、用户场景分析1. 用户分析目标人群:35岁以下有娱乐或表达需求的城市青年人。抖音用户群体可分为三类: 专业生产者:通过组织、团队等强运营手段,拍摄精美制作视频。主要通过该平台进行导流、商业变现或营销宣传。 内容分享者:记录生活点滴,有模仿欲、新鲜感,喜欢表达自我。 娱乐消遣者:有一定的娱乐需求,通过该平台打发时间或参与社区互动获得满足。根据艾瑞数据2018年12月的数据,抖音用户男性比例偏多。使用年龄中分布较集中于24-30岁左右,核心用户来自于一二线城市,但有往四五线城市下沉的趋势。2. 场景分析用户画像:(1)乐于分享的用户姓名:Meimei年龄:20城市:上海学校:上海某艺术学校舞蹈系用户特征:长相甜美,喜欢自拍,在本校街舞队中小有名气用户故事:Meimei是上海某艺术学校的学生,目前大二,平时喜欢在微博及朋友圈分享自己的生活。看到身边的同学有人通过抖音拍视频,Meimei觉得自己也可以通过抖音成为网红。使用场景:Meimei参加完艺术汇演以后,觉得自己的装扮特别可爱。于是叫同学在后台练舞室帮忙拍一段舞蹈视频。Meimei拍了好多段视频,走回宿舍途中,她选了最好看的一个视频,并用抖音自带的特效工具美化后,配上美美的音乐,上传到抖音。晚上洗完澡躺在床上,Meimei看到视频有不少评论与赞,心情不错,并一一回复。(2)专业用户姓名:杰哥年龄:32城市:珠海公司:珠海某电商公司用户特征:运营小领导,喜欢搞怪有创意用户故事:杰哥是某电商公司某运营部负责人,这个月coo给他下达了平台增长的目标,杰哥想通过多渠道进行营销推广。使用场景:杰哥的部门有7个小伙伴,10点上班后杰哥与他们商量今日的视频创作计划。后面一致决定拍摄一办公情景小视频,由杰哥担任被黑的领导。拍摄过程中植入公司热卖产品,并在发布过程中@小号进行导流。视频上线后该产品次日销量增加50%,抖音上面的大号和小号分别涨粉不少。(3)娱乐消遣用户姓名:小洁年龄:25城市:成都公司:某贸易公司用户特征:小会计,朝九晚五,周日双休。生活休闲,喜欢浏览小红书和看剧,家里养了两只猫。用户故事:小洁是在某贸易公司工作的普通职员,下班后晚上自由时间较多,有较高的娱乐消遣需求。小洁喜欢宅在家,并通过娱乐内容打消时间。使用场景:小洁下了班洗完澡后躺在床上开始刷抖音。她对宠物类和美妆类视频有较高兴趣。他会被萌宠视频逗乐,也学到了不少宠物喂养和美妆的知识。看了三十分钟后,她有点困,就关掉手机睡觉了。用户需求分析:根据上文用户群体及典型用户分析,结合抖音的具体功能,分析出五种需求。 娱乐消遣:短视频给予了抖音用户表达自我的全新渠道。通过音乐短视频,抖音逐渐形成了一个大的生活分享社区,成为了宣泄欲望,幽默搞笑,满足虚荣心、好奇心的情感入口,也成为了人们分享信息、分享快乐的方式方法。 社区认同:抖音的社区化让用户和用户
寡人周鸿祎

寡人周鸿祎

360创业

华商韬略投资家4月25日中国互联网激荡20余年,战士周鸿祎仍在江湖。4月12日,三六零安全科技股份有限公司(以下简称360)发布公告称,将清仓所持有的北京奇安信科技(以下简称奇安信)全部股份,并收回其360品牌、商标、商号、技术和数据等授权。奇安信是360企业安全运营主体,实际控制人是360创始人、原总裁、周鸿祎16年的老搭档齐向东。公告显示,奇安信估价164.78亿,360将以37.31亿元出售所持的全部22.5856%股份,从而获得29.8亿的投资收益。本次股权转让完成后,360与奇安信之间将不存在股权关系。此外,未来360也将进军企业安全,这就意味着,360与奇安信成为了竞争对手。锤子落地,兄弟分家相互厮杀的说法秒上热搜。4月14日,周鸿祎公开否认:公司发布公告后就有股东问我,为什么在子公司上市之前清仓股份?实际上,如果360不退出,奇安信根本上不了市。所以,老周是为兄弟两肋插刀?可37亿分家费不仅暴露了360市值焦虑,还引来媒体围剿。据第一财经报道,360正式宣布与奇安信分割之前,已尝试过与齐向东进行商谈,提出彻底收购和彻底分割两种方案,最终由于双方未能谈拢,达成了今日结果。去年2月,历经私有化退市、拆VIE架构后,360借壳江南嘉捷在A股成功上市,周齐二人于360在2015年5月正式成立企业安全集团之后的业务分拆细节被媒体曝光:周鸿祎、奇信通达与齐向东、奇安信签订框架协议,约定周鸿祎及其控制企业将主要从事针对消费类个人用户提供安全软硬件与服务业务;齐向东及其控制企业将主要从事针对企业类客户提供安全软硬件与安全服务的业务;针对政府、军队、事业单位相关的非销售性安全业务,双方将以360品牌名义共同合作。简单讲,即周负责C端业务,齐负责B端业务。3年多来,B端盘大利缓;聚焦C端业务的360市值也缺乏核心业务支撑。随着360市值飞速蒸发,二人也分头接洽相关公司去了。硝烟深处,昔日的老搭档终究成了竞争对手。一份奇安信发给合作伙伴的资料显示,周齐不和早已是过往。拿老周的话说,这次分家,也就只是为成全老齐的敲钟梦。但值得一提的是,2018年2月,在360上市的敲钟现场,齐向东缺席了。翻开周鸿祎的江湖履历,那一桩桩朋友圈往事,至今让他毁誉参半。1970年10月,周鸿祎出生于湖北蕲春,幼年随父母迁居河南,后求学于西安。革命老区彪悍的习气、河南圆滑的民风以及西安厚重的历史底蕴,塑造了他敏感狡猾而复杂嬗变的性格。他的这种性格体现在行事作风上,可以总结成三个字:快、狠、准。据说1995年周鸿祎研究生毕业后进入北大方正工作,期间,周仰慕的女同事胡欢还有十几天就要成为别人的新娘,他一鼓作气展开疯狂追求,最终抱得美人归。在中国互联网尚无完善秩序的建设浪潮中,这种无所顾忌、不大讲江湖规矩的做事风格,成就了他后来的霸业,也让他骂名如潮。1998年,用3年时间干到研发中心副主任的周鸿祎从北大方正裸辞,创办了3721网站,主攻中文网址导航。网站甫一面世,周便将站名不管三七二十一的含义诠释得淋漓尽致,不出3年便与搜索引擎、门户以及中国电信信息港搞上了合作,签署了大批排他性合作协议。资深互联网观察家林军曾这样描述当年意气风发的周:周鸿祎亲自杀到一线去招募代理商,把重点放在中国最发达的区域:长三角、珠三角以及福建、广东潮汕等地区,这是中小企业聚集最密集的地区。经常一天跑三四个地方,比如,一早从北京出发,中午飞到福州,忙完后下午赶到石狮,晚上和代理商谈完事情后,第二天一早坐车到厦门,基本上是连轴转。周凭借不错的酒量和极具煽动性的口才,经常和代理商们喝得东倒西歪,靠草根创业豪情打动了地方代理商,签单无数。树大招风,排他性很快迎来了反击。首先发难的是半官方性质的CNNIC(中国互联网络信息中心),其次便是百度。2001年,CNNIC的一纸招安书飘然送至周面前,条件是技术、注册系统、源代码交出,营运费由自己出,3721拥有5年的特许经营权。这样一来,3721相当于成了CNNIC总代理。周断然不能接受。生性敏感多疑的周鸿祎把不爽越级烧到了信息产业部(工信部前身),不仅揭穿了CNNIC的用意,还了解到,CNNIC只是中国科学院旗下的一个小部门,并不归信息产业部主管。于是,周开始公开叫板CNNIC,利用媒体造势,硬是凭借三寸不烂之舌,炮火连天地把这场战争描成了一个官商不分的机构抢占草根互联网公司利益的故事。最后,事情闹到信息产业部,不了了之。此时,另一强劲对手百度已虎视眈眈。用户大战激发了周。双方各自鼓动共享软件商,让用户在安装时被迫安装插件,既拒绝不了,也删除不得,最后演变到互卸产品的地步。这款中国网民深受其害的软件最后被媒体定性为流氓软件,始作俑者便是周鸿祎。周也因此被冠以中国流氓软件之父的名号,背负至今。据报道,当年战斗最惨烈时