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TikTok网红大迁徙

TikTok网红大迁徙

TikTok

此时的TikTok,正四面楚歌。特朗普政府的围剿,是TikTok直面的最大挑战。虽然字节跳动近日向其提起诉讼,但维权之路道阻且长;环绕在TikTok身侧的,还有微软、Twitter、甲骨文、谷歌母公司等众多美国企业,它们企图利用特朗普颁布的禁令,在短时间内将TikTok收入囊中。此外,以Facebook为首的海外巨头和初创企业先后推出短视频产品,他们不仅觊觎着TikTok的市场和用户,更对平台上的创作者垂涎已久,纷纷向其抛出橄榄枝。连三个月前加入字节跳动的首席执行官凯文梅耶尔,也在美国舆论的高压下主动辞任。就在平台腹背受敌、内忧外患之际,TikTok红人们也大难临头各自飞:有红人高调退出并入驻其他平台;有红人仍在观望局势的变化,却也不忘寻找退路;还有红人期盼着风平浪静后,将自己处于上升期的事业继续下去。无论他们有着怎样的打算,一场TikTok网红大迁徙正在进行中。TikTok红人们的愤怒和挣扎美国TikTok红人的愤怒和恐惧,在印度政府封禁TikTok时便开始酝酿了,而美国国务卿蓬佩奥在7月透露特朗普将对TikTok下手,如同在红人们心头点着了一把火,他们用短视频表达对特朗普的不满和抵制,也号召大众一起保护TikTok,留住这个属于年轻人的自由乐园。在不安和忐忑中,TikTok红人们等到了特朗普的首次公开回应。8月1日特朗普向多家外媒确认,他出于国家安全的考虑,将在美国封禁TikTok。这则消息像一滴油,倒在了TikTok红人们火烧火燎的心中,也在短视频创作者社区中引起了一场轩然大波。我憎恨唐纳德特朗普。 19岁的艾莉儿在TikTok拥有3450万粉丝,是平台最受欢迎的红人之一。她得知消息后,在推特上发布了这样一句话。艾莉儿的推文图源:Twitter而粉丝数高达5750万的TikTok红人瑞伊,在新闻爆出后的几小时内,相继发布了唉、允许你自己难过吧、苦涩等多条推文。瑞伊的推文图源:Twitter也有TikTok红人彻夜未眠。比尔是洛杉矶TikTok内容公馆中的一员。周五晚上收到消息后,他神情恍惚地走到朋友家,那里聚集了很多TikTok创作者,他们一起消化着这个突如其来的噩耗。那晚对比尔来说,是漫长而模糊的。他记得与朋友们一起互相安慰,却不断地感受到来自胃部的疼痛。直到第二天早晨6点半,比尔仍无法入睡,过去的一晚他收到很多家人和朋友的问候,但他不知道如何回应,他自己也在等待着命运的宣判。很多TikTok红人们,在第一时间开启了直播。她们声泪俱下地与粉丝们分享自己震惊又难过的心情,并告诉粉丝们如果TikTok真的被封禁了,请关注她们在其他社交媒体平台的账号。TikTok红人请求粉丝们关注自己在其他社媒平台的账号图源:TikTok同样慌乱的还有MCN机构。负责TikTok红人运营的团队,开始疯狂启动平台外接程序,将红人们的短视频作品全部打包下载备份。就在他们手忙脚乱之时,多家品牌商的电话接踵而至,无一例外都是要求取消进行中的推广项目。他们担心TikTok一旦被封禁,投入的推广费将血本无归。 一家MCN机构的老板告诉纽约时报,过去几周里他已经丢了数个单子,而今特朗普公开表态后,情形只会更糟。也有红人不愿放弃,试图做最后的挣扎。特朗普宣称封禁TikTok的第二天,20位头部TikTok红人撰写了一封致特朗普的公开联名信:TikTok为年轻人们提供了一个无比自由的交流平台,这样的环境和氛围是年轻人在Facebook和Instagram上找不到的。我们这代人(Z世代)是在互联网中成长起来的,但我们看待世界的角度和视野,远非这两个平台(Facebook和Instagram)所能局限的。TikTok是属于我们的精神家园,为什么要将它作为你政治斗争的工具?参与联名公开信的TikTok红人及他们的粉丝量级图源:Medium这封公开联名信激起了无数美国年轻人的共鸣,在各大社交媒体中广泛流传。遗憾的是,这群年轻人的声音并没有为TikTok带来任何转机。事情按照当局者预期的方向发展着,接下来的一个月,特朗普接连发布了两道行政命令,TikTok在被封禁和出售间,左右为难。被争抢的头部网红前途未卜的TikTok,终究留不住红人们,更留不住一群年少成名的青少年。刺猬公社(ID: ciweigongshe)观察发现,TikTok平台上粉丝量过千万的头部网红,基本上没有受到禁令事件的影响。她们虽然通过短视频走红,却十分注重个人IP的打造,不仅同时在多个社交媒体平台发力,更在时尚、运动、影视娱乐等领域与品牌深度联动,从而建立起大众认知度。以查莉、扎克、瑞伊、乔希为代表的TikTok头部红人们,在年轻群体中的影响力堪比好莱坞明星。对她们来说,TikTok是网红事业的起点,但未必是终点。我还是希望TikTok不会被封禁,但如果事情真的发生了,我可能会转向YouTube、Instagram、Snapchat,和Twitter这些社交平台,继续发布有趣的内容。 拥有近8000万粉丝的TikTok第一网红查莉说,她因拍摄创意舞蹈短视频在TikTok走红,的确很感谢这个平台。但舞蹈本身就是我生活最重要的一部分,
为什么多数成功创业者都有“浑球儿思维”?

为什么多数成功创业者都有“浑球儿思维”?

浑球儿思维

历数成功的创业者,大多非常有个性,而这种个性在某些时刻在外界看来可能甚至有一些浑球儿,甚至被称之为暴君,比如乔布斯、比如拉里佩奇,又比如人尽皆知的埃隆马斯克。今天分享的这篇文章,从这个独特的角度,分析了这些成功创业者的共性浑球儿思维。这种思维包括以下特点:从不维护自己的正确、从不在乎别人的评价、从不受制于他人的情感波动、从不忌讳残忍的坦诚、从不同情自己的遭遇、从不停止疯狂的探索、永远追寻伟大的意义。人生的一大难题是情面。很多时候,人总会顾及自己或者他人的情面,在应该行动的时候犹豫不决。但拥有浑球儿思维的人,既放弃讨好自己、也放弃讨好他人,因此可以丝毫不受情面影响,朝着自己的目标坚定行动,自然也就更容易成功。以下:来源 /笔记侠(ID: Notesman)本文为中信出版集团书籍《人生算法:用概率思维做好决策》读书笔记责任编辑 / 浮灯1高手们的秘密武器:浑球儿思维不知道你发现没有,很多决策者都有浑球儿的一面,早些年,生活中的巴菲特就是一个典型例子。他的孩子遇到车祸,回家把这件事告诉他,他头也没抬,第二天才想起来去看看情况。他自己赚那么多钱,女儿却连彩电都买不起。连被他收购的公司的创始人,希望保留极少一部分股权作为家族纪念,也被巴菲特毫不留情地拒绝了。同样有浑球儿那一面的,还有谷歌的创始人拉里佩奇。2001年,他不顾其他高管反对,突发奇想要解雇所有的项目经理。他当着 130 多位同事的面,直接宣布炒了所有项目经理的鱿鱼,事先完全没有任何通知。特斯拉的CEO埃隆马斯克更是浑球儿领域的集大成者。他对产品的想法反复无常,工程师们被来回折腾,痛苦不堪。勤恳工作的老员工曾因提出加薪要求被他扫地出门。浑球儿和决策者究竟有什么关系呢?是不是因为他们厉害,所以有资格当浑球儿?不,我要说的是,浑球儿思维恰恰是这些决策者的秘密武器。为了更好地理解浑球儿思维,我们先要了解大脑内部一个非常有趣的秘密机制。几十年前,认知神经科学家迈克尔加扎尼加思考了一个问题:假如我们的大脑拥有各个独立运作的系统,这是不是意味着大脑有统一的意识?通过长期研究,加扎尼加终于发现,大脑接收的外部信息是非连续的碎片,就像一张张独立的图片一样。那连贯的意识是怎么形成的呢?加扎尼加的研究指出,人的左脑中有一个叙述系统,他把这个系统命名为诠释者。诠释者会编造故事,把碎片信息组成有逻辑的故事。就像把图片连续播放,变成电影一样。不过在这个过程中,为了让故事看起来能够自圆其说,它还可能篡改事实,强加不存在的因果联系。因此,大脑里的统一意识都是经过诠释者艺术加工过后的剧本。绝大多数人都毫无觉察地被这个诠释者支配着。我们的意识和感觉其实是大脑加工后的错觉。正因为如此,往往越聪明的人、 越觉得能理解这个世界的人,越容易自欺欺人。但是,有浑球儿思维的人常常不按套路出牌,他们并不屈服于诠释者安排好的剧本。浑球儿们不欺骗自己,做事不管不顾,敢于死磕,没心没肺。得益于这些看似很没道理的缺点,他们反而拥有了某种超级理性。这能让浑球儿们避免犯很多普通人常会犯的非理性错误。我把浑球儿思维称为大脑的先天免疫能力。2浑球儿思维的7种决策武器具体来说,浑球儿思维包括以下 7 个特点:接下来,我们就来看看
梁宁最新演讲:2020年,我们为什么这么痛苦?

梁宁最新演讲:2020年,我们为什么这么痛苦?

梁宁

你好,我是粥左罗。这篇分享,给大家推荐一下梁宁老师的最新演讲。2020年,是很特殊的一年,很多人都感觉到痛苦,为什么会这样呢?作为一个微小的个体,我们又该如何去应对痛苦?梁宁老师在演讲中分享了自己关于痛苦的思考。另外,演讲中也有提到不少关于商业认知,理解世界的方式,相信一定能给你带来启发。以下,请慢点读:01 时代的挑战是什么?2020年,我们遇到的困难和问题太多了。以至于一个朋友套用了《这个杀手不太冷》的句式,问我:人生总是这么苦,还是只有2020年苦?不少朋友听过我讲点-线-面-体的理论。我们是个人附着于公司,公司附着于产业,产业附着于国际分工,国际分工附着于国家战略,国家战略的背后是整个世界的协同方式。从目前来看,几个大经济体的国家战略都在发生变化,这些变化将会导致整个世界的协同方式、国际分工发生变化。附着于其上的产业、企业都随之动摇,调整。点-线-面-体,现在从体到面都在摇摆。正所谓皮之不存,毛将焉附;覆巢之下,安有完卵?作为一个个人,一个微小的个体,我们应该如何安放自己?好像我们这么一听,确实足够吓人,足够令人浮想联翩,让人越想越害怕,越想越焦虑。我们想想那些面对自然现象的古人吧?古人们会看到苹果掉到地上,会认为那是天经地义的,是不需要他们去思考的。看到电闪雷鸣,他们会感受到恐惧,然后用脑子里的各种自己拥有的知识去解释它。接着,他们得到了一堆结论:这是上帝的怒火,这是龙王、雷公、雷婆在工作的神话。然后他们将这种神话作为认知的一部分,再提出解决方案。比如,请道士、天师,登坛作法,呼风唤雨。以上,是科学启蒙以前的世界。直到牛顿对司空见惯的现象发问:苹果为什么会落下?我们对当前世界现有的东西的态度是努力去适应,而牛顿则问了一个看上去天经地义的问题。从这一点开始,我们就永远赶不上牛顿了。这并非历史机会的问题,而是思考模式的问题。1687年,牛顿发表论文《自然哲学的数学原理》(简称原理),对万有引力和三大运动定律进行了描述。这是人类历史最伟大的著作之一,从此人类进入了科学、理性的时代,开启了西方近代社会的新纪元。牛顿是科学家,更是伟大的思想家,他用这几条简洁而优美的定律让人们相信世界万物的运动变化的规律是可以被认识的。认识世界万物的规律,才可以使用它。就好像我们的祖先认识到一年有四季的规律,就种庄稼一样。从此,人们摆脱了在大自然面前被动的状态,我们可以使用自然的力量来改变世界,改变自己的处境,改变一切。我的教练和我说:练跑步要对得起牛顿。为什么?因为你倾斜一点,重力会牵引你向前跑,地球会帮你跑步,这是牛顿教给我们的,所以我们练跑步要对得起牛顿。第一个自觉地应用牛顿力学原理,并做出重大发明的就是瓦特,他成功改良了蒸汽机。蒸汽机开启了第一次工业革命。什么是第一次工业革命?就是传统产业+蒸汽机=新产业。什么是第二次工业革命?就是传统产业+电=新产业。什么是互联网革命?就是传统产业+互联网=新产业。我们当下的时代是什么?是智能革命:传统产业+智能=新产业。历史的公式从来没有变过,科技的变革可以改变全人类的命运。上一个时代的新产业,在下一个时代会成为传统产业,成为历史的地基。而演进中的另外一个公式也从来没有变过。就是每一次技术革命,都带来社会增量,都会产生以前没有的东西。社会的发展来自这些增量,来自上个时代没有出现过的新东西。而每个时代,它们都被视为新物种。第一次工业革命是机械化,机械和工业制品是那个时代的新物种;第二次工业革命是电气化,供电服务商和各种电器是那个时代的新物种;互联网时代,我们都是亲历者。大家应该还记得十几、二十年前,网站是多么另类的新物种,网民是一个多么酷的小群体。如今,中国十几亿网民,而网民即国民。某种程度上我们可以说,治网既是治国,治国必须治网。所以,我们不要再怀念以前互联网宽松的日子,那是互联网的草莽时代,那个时代已经永远地结束了。可能有人会说,等等,我们在聊什么?怎么扯这么远?为什么我会扯这么远?起因是我们开头说到了2020年大家都很痛苦。其实,2020年我们面对种种状况和古人面对电闪雷鸣的时候差不多。我们不知道一切到底是怎么回事,但是我们本能地感到恐惧。感到自己的弱小,觉得自己缺乏保护,然后我们开始猜测,无限脑补,越想越怕。既然公司的业务,产业的命运,国际的分工,国家的战略,没有一样我们能做主。我们索性再看得大一点,看看所有的、一切的大背景,我们是在一块什么样的历史画布上上演着这一切。我是70后,在场的各位中应该有80后,90后,包括00后。站在历史角度,我们是一代人。因为我们要共同解答历史交给我们这一代人的问题。历史一直在出题,首先是粮食不足的问题,几代人的大航海发现了美洲,我们改变了物种传播,解决粮食问题;接着是肌肉和力量的不足的问题,工业革命的各种机械和电气,通过几代人的努力,我们让人类拥有了无限力量;接着是信息不足,又通过几代人的努力,我们解决了信息同步的问题。每一代人,都在解决历史给这一代人的问题。每解决一个历史的大问题,整个人类的文明和富足就向前一大步。那么,什么是历史交给我们这一代人的问题?是进入智能时代,我们要去构建未来数字社会的生活场景和工作协同。这是整个人类历史上,留给我们这一代人的共同课题。如果我们能够处理好,历史会继续前进。如果我们没能处理好,我们整个一代人一起掉进坑里,成为被消耗掉的一代。历史给人类的提问将留给下一代人,由他们继续解决。我再把历史的提问说一遍:进入智能时代,如何构建未来数字社会的生活场景和工作协同?可能生活场景好像容易理解,那么,工作协同什么意思?农业社会,世界不需要协同。大家各自守着自己的土地,靠着当地物产生存就好。工业革命之后,世界的分工和协同开始建立,主要逻辑就是甩包袱把没油水的事甩给最弱的人。英国率先开启工业革命,把廉价劳动的包袱甩给全球的殖民地。接着,美国崛起,把廉价劳动的包袱甩给发展中国家。而勤劳、守秩序的中国人,就这样接过了甩来的包袱,努力工作,从劳动力输出起步。在未来,我们会世世代代一直遵循当下的分工和协作模式吗?就好像中国某些地方的恶劣风俗一样,当地人说起来理直气壮,认为没有什么不能接受。中国人,就应该在全球产业分工里做低端产业?以上问题,好像与我们无关,也没有影响我们的生活。我们只是一介草民,根本没有能力去改变它,再者,改变对我们来说有好处吗?我们有必要去改变吗?我们只能说,不知道。但是,我还是会困惑,还是想要知道,这是否就是终局。我依然想要找一些朋友,一起思考,讨论类似的问题。并不是具体的一事一议,用技巧和社会工程处理这些问题。而是探究这些问题的来龙去脉,探讨它们的本质和规律。为什么我想做这件事情?我可以说,不为什么,就是我想思考。我也可以说,我希望建设自己的思考框架,去洞察、理解新时代和新物种,摆脱经验主义。不要在伟大的时代,当个傻X。说到经验主义,我们当然都知道经验很宝贵。中国几千年的农业社会靠的就是经验传递。我们尊重长者,尊重经验,这是嵌到我们这个民族血骨里的东西。比如,中国人的核心品格中有一个孝,孝顺的孝。这个字的本身代表着秩序,老在上,子在下,这就是孝。中国有句俗话:不听老人言,吃亏在眼前。就是对经验的尊重。经验固然重要,但是,如果只依靠经验,是无法识别和应对新物种的。比如,新冠病毒就是一个新物种,疫情刚开始的时候,中国和美国都很被动。为什么?因为所有人的第一反应都是按照处理流行感冒的经验来处理。然后我们发现不行,这是新物种。之后,依据科学框架重新来观察这个新物种的特性,依据数学模型来确定应对的方法。如果说这次疫情能给我们留下什么,我希望是尊敬科学这笔精神财富。过去30年,我们学会了尊敬钱。这次疫情,我希望我们能学会尊敬科学,懂得科学思考框架的价值,至少我是这样要求自己的。因为新时代开启了,全世界的所有人,包括那些大人物,都在面对新形势,新物种的挑战。我今年特别想提醒所有朋友的是,警惕经验主义,用科学思考框架来协助判断。比如,百度主动放弃了外卖业务。可是,百度是最早做外卖的企业,有地图的优势,有充沛的现金和技术人才,起步条件比谁都好。事实上,百度外卖的用户体验也是早期最好的。美团几乎是用百度的工程师搭起了美团外卖技术部门的核心框架。而短短
兼职做副业:那些不起眼又非常暴利的虚拟项目

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兼职项目副业

今天来分享几个作为一个普通人,利用网络的信息差,一台电脑、一部手机、一根网线,即可在网上混点汤喝的个体小生意。1. 很多人知道的大众需求,但是却鄙夷,不愿去做,也不知道可以赚这么多钱。比如网络热搜的月入三万的煎饼摊大妈。2. 很少人去关心、不知道的小众需求,小众意味着精准,只需少量即可创造巨大的利润。何为利润大?1.毛利润大毛利润即是减出课控制的成本的利润。在此我对高利润的定义为:毛利润超过50%,甚至是毛利超过几十倍、上百倍的产品。2.客单价高这个通俗易懂,比如你常喝的奶茶,虽每杯奶茶的毛利润大,但是客单价低,累死累活可能才刚维持收支平衡。现在遍地都是奶茶店,好位置、客源流量大的地方就那么几个,很多奶茶店一天也卖不出几杯,结果可想而知。我对于客单价高的定义,在200元以上。前几天在b站上(Bilibili)看了一个视频《谁才是普通人月薪3000是什么水平》,其中有一段话,印象特别深刻:你知道的一个再普通的一个常识,可能有四成中国人还不知情。02.项目前述好了,以上皆为前戏,意在讲明纲领,找准路线。有了前戏,不搞实操思路,都是在耍流氓,直接就干,满是干货。现在,正式开始今天的那些不起眼又非常暴力的虚拟、实体项目。其实给宝宝起名,给公司起名等是属于服务类的虚拟项目,用信息差与你的时间去为他人提供价值,但是每个人精力有限,你再亢奋、再暴利,一天售前、售后服务七八个人,时间就过去了。想扩大规模,想搞把大的,必须得请几个脑袋机灵点的伙计,不然一个人去操作的收入,注定是有上限的。但是如果足够忙的话,搞这种起名类的服务型虚拟项目,已经超过了大部分社畜的收入了。那么是否可以得出这么一个结论:服务型的商品,它的产品的价值就是在于时间本身。时间承载了卖家的信息差与给他人带来的价值,再传递给客户而已。比如大学的时候,我喜欢去捏脚,买的就是技师的时间与娴熟的手法,特别美妙的体验,不管她的手法如何,捏的快慢,到点了,服务结束。所以,服务型的商品,想要多赚一些,要么增加服务的价格,要么增加人手,要么用科技实现批量化的操作服务。对于单打独斗的人来说,甚至没有管理经验的人来讲,属实比较麻烦,那么解决之道是什么?不要做以时间为载体的项目,不管是实体的还是虚拟的!解决方案在于:做可以批量化、重复性高的产品,与时间关联度较低的产品。个人的时间是非常有限的资源,凡是需要拿时间消耗完成一次产品销售的
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孙正义看科技未来:今后30年要把钱和精力投向哪里

孙正义看科技未来:今后30年要把钱和精力投向哪里

孙正义

对于今后30年来讲,我认为现在个很关键的时刻,尤其是在各位的人生当中。而且现在是一整个概念的转变,我们要包容这个概念的转变,我想先给大家看两张照片。 这是美国纽约的第五大道,左边那张是1900年的,你看到一辆汽车,和九十九匹马车,而右边的。同样的地方,13年后,你看到的是九十九辆车,和一匹马车,发现了吗?仅仅过了13年,街道上,车辆取代了马匹。这就是一个概念的转变,而现在我们面临的时期,就是一个伟大的概念转变时期这种伟大的概念转变,不是每年都发生的,而是一百年,百年才会发生的转变。那再看我们现在,2000年纽约的第五大道上还是一番车水马龙的情景,但到了2035年会发生什么?2035年,自动驾驶汽车会取代过去的汽车,占领我们的街道,人工智能(AI),会取代人力。就像当初汽车取代马车一样,这就是一个,百年才会发生的转变,好,让我们再来回顾一下历史。工业革命,工业革命是一个过程,伟大的改变也是一个过程,但为什么工业革命会发生呢?因为他们。因为这些企业家,他们带领了工业革命,因为企业家的精神造就了工业革命。所以改变世界只需要几个人,他们都是英雄,当时的英雄。亨利福特的量产汽车工厂,将大量汽车带入我们生活。但汽车要大量使用,需要大量石油,于是洛克菲勒的企业供应了石油,这两个人的结合,才会有汽车产业的雏形。爱迪生的电力企业,让电走入千家万户,这世界没有电,还能运转吗?所以一个人的热情,足以改变世界。J.P摩根,这人就更重要了,他为所有的企业提供大量的投资和贷款,正因为有了他的资金支持,大量推动革命的企业,才得以继续发展,那接下来我们来看看,在1960年全世界最重要的公司。第一名,汽车第二名,石油第三名,汽车第四名,电力能源第五名,钢铝接下来的也都是石油公司,换句话说,1960年全世界最大的公司基本上是两类:汽车和能源。在那个年代,拟投资这两类公司,你就投资了未来,当年美国64%的人是农民,在日本,90%的人是农民。而现在,美国的农民是2%。所以工作的定义也随着工业革命为之改变了。当年很多人对于工作的定义,就是好好种地当农民。而现在98%的人,对于工作的定义,是工业和服务业,农业已经被改变掉了,改变是持续进行的,而人类继工业革命后的下一步革命,毫无疑问的,是信息革命。再来看下一张图这是全球网络的流量,底下是年份,从最早的1995年到2018年,网络的流量,增加了100万倍。我们再来看另一条蓝色的线,蓝色的线,表现的是23年来全球互联网公司的市场价值(市值)。我们可以看到蓝色线和红色线,高度重合,网络的流量和网络公司的市值,完全成正比的等同暴增,这足以证明,过去这二三十年来,互联网是最大的投资趋势和发展方向。各位,做投资必须要宏观看待问题;赚钱不难,赚钱真的不难,只要你有宏观概念,我告诉大家,我投资的公司,每年的净利润,是44%,而且还在不断成长。我
【工具】这 4 款实用小工具,能让你的电脑变得好用又骚气。

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实用工具

在日常生活中,我们总会遇到一些重复又繁琐的工作,它们不仅容易令人烦躁,也极大拖累了咱们的效率。其实,咱们完全可以通过一些工具提升效率,为自己节约出大量时间来干别的~今天世超就再给大家推荐 4 个免费的 Windows 平台的小工具。别小看这些工具,都是大家迟早能用得上的好东西~1批量化复制粘贴当你需要大量复制粘贴的时候,是不是还在这样来回切换窗口?如果咱们能把所需的内容全部复制好以后,一口气粘贴掉,会不会方便很多?你可以在一个网页的多个地方复制,或在多个网页复制,好了以后一口气粘贴到文档里来。这中间能节省了不少重复切换窗口跟粘贴的操作。这个工具不仅能批量化复制粘贴文字,也可以粘贴图片~而且非常方便的一点是,你复制的任何内容都会被 Ditto 记录下来,如果你想要找寻自己曾经复制粘贴的资料,可以直接在界面中进行搜索~有些需要的资料、数据,你忘了没关系,只要你复制过,它会帮你记得~只要你是平时需要用到复制粘贴的人,那它就能给你带来效率上的提升。像需要写论文的差友们,平时查阅文献、整理资料的时候,用上它可能方便不少。这个软件只有不到 40 MB,它叫 Ditto 。2极速文件搜索Win 10 的文件搜索有多慢,大家应该都有所了解吧。不仅是慢,有时你明明知道某个目录下有你想要的文件,但你就是搜索不出来。。。但,在日常生活中我们总有忘记文件放哪,需要搜索的时候。
世界第一牛,微软再称王!

世界第一牛,微软再称王!

微软

曾经被评论者判了死刑的微软,在度过10余年的疲软期后,重新做回王者。7月18日,微软公布了其2019财年第四季度(截至2019年6月30日的三个月)业绩报告以及2019财年业绩报告。这份报告中,微软整个财年收入超过1258亿美元,增长14%;净利润为392亿美元,增长137%。在第四季度,其收入为337亿美元,其中生产力和业务流程、智能云两项业务的收入已经赶上甚至超过其传统的更多个人计算业务(Windows)。这份增长背后,是其现任CEO萨提亚纳德拉的5年改革与创新的结果。当曾经的巨头微软走入中年危机后,萨提亚纳德拉临危受命,在保证原有Windows业务前进的同时,积极筹划转型,他希望将Windows视作一种触达更多用户的手段,而非目的。经此转型,Dynamics(智能业务应用程序)、Office(办公软件)等业务实现强劲增长。此外,他上任之后,果断提出发展云计算、人工智能等新兴产业。比尔盖茨评价称:纳德拉大胆创新,把微软带入人工智能、云计算等技术领域,这是一个关键的选择。2018年12月,疲软了10年后的微软股价站上113美元,短暂登顶全球市值最高公司。而此次财报发布后,微软股价一度达到140.6美元的高点,市值达到1.04万亿美元,超过亚马逊和苹果,妥妥成为全球市值最高的公司。那个让人害怕的微软,是怎么回来的?年入千亿美元智能云、Office成拉动引擎从全年财务数据看,2019财年微软总收入达到1258亿美元,同比增长14%;净利润为392亿美元,比上一财年的165.7亿美元增长137%。全财年来看,对其收入贡献最大的,还是更多个人计算业务,全财年收入为457亿美元;其次为生产力及业务流程,全财年收入为412亿美元;智能云业务收入390亿美元。但从增长情况看,更多个人计算业务比上年增长34亿美元,而生产力及业务流程、智能云业务收入则分别比上年增长53亿美元和68亿美元。微软的收入结构 来源 / 财报这种情况在第四季度更为明显。财报显示,其第四季度收入为337亿美元,比上季度增长12%;季度净利润为132亿美元,比上季度增长49%。具体来看,包括Office产品、LinkedIn、Dynamics产品在内的生产力和业务流程收入为110亿美元,增长率为14%。Office 365和Dynamics 365的收入拉动力最强,两项收入增长率均超过30%;智能云的收入为114亿美元,比上季度增长了19%,尤以Azure(微软旗下云服务平台)收入增长最快,增长率为64%;其传统的更多个人计算业务的收入为113亿美元,也实现了4%的增长。对比来看,微软在守住更多个人计算业务的同时,其生产力及业务流程、智能云等新业务正显示出较强的增长力。财报数据显示,2018财年同期,其个人计算业务收入为108亿美元,生产力及业务流程、智能云两项业务收入均在96亿美元左右;而到2019财年四季度,三块业务收入已不相上下,智能云业务甚至首次超过Windows业务的收入。在云计算业务方面,微软公司的主要竞争对手是亚马逊。据科技市场研究公司Canalys的数据,亚马逊云计算部门以32.8%的全球市场份额主导着云计算行业。微软的市场份额为14.6%,而谷歌的市场份额为9.9%。甚至有分析师称,过去的一个财年,云计算业务的增长成为微软公司突破万亿美元市值的关键动力。种种迹象表明,如今的微软,已经从传统的PC操作系统服务商实现了数字化转型,并且依靠云计算和人工智能的布局,已进入智能云和智能优势的时代。就连萨提亚纳德拉在看到这份成绩单后,言语中也透露着兴奋。在财报发布后的电话会议中,他称:我为自己在过去12个月里所取得的成就感到自豪,并为未来的巨大机遇而精力充沛。受到财报影响,微软股价在盘后交易中上涨1.3%,至138.26美元。7月19日开盘后,微软股价甚至一度升至140.6美元的高点。目前其市值在1.04万亿美元。中美头部上市科技公司经营情况
字节跳动李航:自然语言对话技术的发展机遇与挑战

字节跳动李航:自然语言对话技术的发展机遇与挑战

李航

以下为演讲主要内容,机器之心进行了不改变原意的整理:大家好!非常高兴今天有机会跟大家交流。可能每天大家都会使用各种自然语言对话系统,今天我想跟大家分享一下对对话技术的一些观点。语音对话技术的发展和应用首先看一个视频(见前文视频),这个是 1992 年美国的一个电视节目。现在大家都知道,各种语音助手热成什么样,给大家看看 27 年前的技术。27 年前是这个水平,语音合成的是非常机械的声音,是科幻电影里面机器人的声音,能够识别的命令也不多。尽管现在看来很粗糙,根据李开复博士的介绍,当时的这项对话技术能够学习连续的对话,理解连续的语音,还能理解多个不同的话者的语音,在当时来说是很大的进步了。相比刚才看到的视频,目前我们可以使用各种语音对话技术,比如语音助手、问答系统、呼叫中心等,可见 27 年来,自然语言对话行业和领域发生了很大的变化。我们日常生活当中,也有各种对话系统:电视、车载、手机、智能音响、呼叫中心、问答系统,还有闲聊机器人。对话技术已经在市场上开始普及。在国内,有调查显示,在去年每天使用语音助手的用户中,频繁使用的用户(每天使用和每周使用语音助手的用户)可以占总用户数量的 3/4 左右。但是市场调查也发现,真正使用语音助手的用户并不是特别多。例如,尽管智能手机上基本都有语音助手,但是大概只有 5% 的用户使用或使用过这样的技术。在汽车和电视平台上,使用语音助手的用户比例稍微多一点,30%-45%。因为这个场景比较适合使用语音对话,不方便用手操作,或者说如果要执行命令,操作会比较复杂,而用语音对话是一个更自然的方式。此外,使用各种智能音箱的频率大概也是 25% 左右。语音对话技术在两方面应用较多,一方面是命令,另一方面则是问答。这两种技术都比较成熟,已经可以看到很多相关领域的应用。但是开放领域对话实现依然非常困难。在各种各样的聊天机器人应用中,真正和用户实现自然聊天的非常少。现有的技术还不能够真正解决用户实际的痛点,不能解决实际的问题。只能帮助用户节省一些时间和劳力,不能够帮助用户完成很多的事情,这就是我们所看到的挑战。虽然现阶段一些基本的技术比较成熟,但是要继续发展也有很多的挑战和瓶颈,需要今后不断的努力。划分一下对话技术,大概可以分成这样几个方面。首先是有应用,基本上分为命令和问答。这两点目前已经可以完成得很好了。在实现方法上可以基于规则或基于机器学习来实现。如果没有数据,可能需要使用规则,有数据的情况下则使用机器学习。从对话技术来说,又可以分为单轮多轮技术。更具体的来说,有基于分析、检索或基于生成的技术,可以应用在不同的场景中。为什么自然语言对话非常困难,总结起来有两个问题非常难解决,如果能够解决,就可以实现人类一样的智能。首先是自然语言理解问题,这一问题涉及到人的智能的所有方面,实现起来非常困难。另一方面,人工智能技术实现对话任务也非常困难。从功能来看,对话本身是一种任务双方通过对话进行信息交流,以达成某种目的。比如说,对话中,双方交流信息和感情。困难的地方在于,在对话过程中,整个任务不断的被设置、被终止、被恢复,现有的人工智能技术很难实现。现在强化学习或人工规则可以实现一些功能,但是让对话系统像人一样定义任务、产生任务、完成任务,需要涉及到人类智能的各个方面,是非常具有挑战的问题。语言理解和任务完成是人工智能中最有挑战的问题,但是短期内无法实现。短期内的语音对话技术发展方向那么短期内(5-10 年),一方面我们需要继续推动技术发展,另一方面我们需要关注对话技术的商业前景。比如上图中的这位作者,他写了一本书,书名叫《像爱迪生一样去创新》。作者总结了爱迪生发明创造的基本原则,其中一条是:爱迪生非常强调发明创新在市场上的价值。我们在进行真正的创新时,要考虑到发明在市场中可以给用户带来多大的价值。通俗的说,用户买单的不是简简单单的想法的实现,而是真正能够帮助用户解决实际的问题。这样的产品才是有市场价值的发明创造。这本书的作者认为,爱迪生一生在践行这一想法。回到对话系统中,对话技术不仅仅是借助语言进行信息交互,而是需要考虑人类对话中的特性。人类的对话的本质是带有情感信息的分享。在人与人之间的对话中,语言需要遵循社会规范和当前的习俗。对话系统应当反映这样的特征。所以要建