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爱奇艺力推的选秀综艺,被网友吐槽太难看?节目背后的“他”才是真正赢家...

爱奇艺力推的选秀综艺,被网友吐槽太难看?节目背后的“他”才是真正赢家...

职场

小叶子们早上好,这里是奋战在吃瓜第一线的秋叶编辑部~春天来啦,在这百花齐放的季节里,新一波选秀节目也开始了。爱奇艺的《青春有你 3》你们看了吗?开播后一直稳居综艺热榜第一位。这次节目请到了重量级的导师团队,不仅有人间芭比 Lisa的回归,还找来了李宇春、李荣浩和潘玮柏三位大咖。但意外的是,节目口碑却连连扑街......这届选手可以说是为了火「各显神通」,不仅有跳女团舞的「超标」男团;还有曾经爆火的网红参赛......选手们的参差不齐,让网友直接吐槽:「这不是选秀节目,更像一个搞笑节目~」玩笑归玩笑,众所周知,我们编辑部是一个十分热爱吃瓜学习的团队!比起「可爱」的小鲜肉们,今天我们更想跟你分享节目背后的赞助商「大佬」vivo 的一个设计神技巧。(温馨提示:本文不是广告,可放心观看)不得不说,我一开始就被下面这张海报上的渐变效果吸引了,高级感满满!不止是手机本身的设计,从广告视频到海报背景再到新品发布会,vivo 神出鬼没的渐变技巧,每次都让我忍不住高呼:「牛 X」!3 月 3 日 vivo 即将召开今年的新品发布会,上线 S9 系列产品。看完发布会的预告视频,我又双叒叕被各种顺滑无痕的渐变效果惊艳了!▲上下滑动查看「渐变」这个技巧,在平时的 PPT 制作中并不陌生,而且无需任何插件,PPT 里就有自带的设计按钮。不过,大部分新手做出来的渐变色,可能是这个样子的:或者是这个样子的:看到这些 PPT,我想你现在可能是这个表情:实际上,只要正确运用好渐变,很多平平无奇的设计页面,马上就会变得好看不少,变得更有高级感。看看人家 vivo!今天,我们就带大家学习一下,渐变色在 PPT 中有哪些作用和使用技巧。相信掌握这个技巧之后,你也可以做出好看的 PPT!丰富背景如果你曾经混迹 P 圈的话,应该听说过这么一句话:能用渐变背景,就不用纯色背景。虽然这句话不一定适用于所有场合,但也可以间接看出,渐变色在 PPT 的重要之处。当我们的背景看起来过于单调时,使用渐变色,就可以让背景看起来更加丰富、更有层次感。以这样一个页面为例,可以看到,页面中已经做好了文字排版,只是
连续创业5次失败,57岁终“翻盘”!六旬老人打造爆款收音机,数百万年轻人疯狂买单

连续创业5次失败,57岁终“翻盘”!六旬老人打造爆款收音机,数百万年轻人疯狂买单

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2020年底,对猫王收音机来说,并非风平浪静。自媒体三表龙门阵发表的一篇题为《我们不能让猫王收音机这样死去》的文章在朋友圈刷屏。文章愤怒指出:当「猫王」流行开来,我们本该为「中国设计」感到骄傲,但另一种「山寨式智慧」却把它冲刷的一干二净。那就是仿冒、复制、抄袭、粗制滥造 此时的猫王收音机,正在遭遇山寨品的侵袭。事实上,在猫王出现之前,收音机几乎是已经被时代淘汰了的老古董。而今天,它不仅迅速走红,年销量超过100万,还成为山寨品争相模仿、抄袭的对象。数百万年轻人为这款老旧收音机疯狂买单,而让一波波年轻人甘心掏腰包的,竟是一位年近花甲的老人。但年轻人的变化太快,曾经被年轻人追捧的猫王收音机,也可能被更年轻的人抛弃。在走红之后,创始人曾德钧也感受到了危机,不得不逐渐放缓发展速度。这与他的一些习惯是相悖的。64岁的曾德钧走路很快,和团队聚餐时,他大步流星走在前面,年轻人要小跑几步才能跟上。他曾经创业的速度也快,1992年4月被部队派来深圳研发音响为单位谋福利,当年10月就结束了自己的第一次创业,紧接着11月开始第二次创业。猫王收音机已是他第六次创业。现在,曾德钧必须学着慢下来,去弥补因走得太快而落下的一些功课。看似不合时宜的创业对普通人而言,收音机早已被时代淘汰,95后、00后甚至根本没见过。在猫王收音机出现之前,普通收音机只能唤起中老年人的情怀和回忆。以收音机作为创业产品,似乎很不合时宜。但曾德钧对声音内容与人的连接一直有执念。时间线拉回到上世纪60年代,不被政府和主流接受的海盗电台风靡英国,在公海上播放当时实属前卫的摇滚乐。其中最著名的Radio Carolin,吸引了数百万听众,后来被改编成了电影《海盗电台》。那是电台的黄金时代,也是收音机的黄金时代。几乎是同一时间,在中国湖南西北部的沅陵县山区,7岁的曾德钧第一次见到收音机,立刻被这个神奇的小方盒子征服了。在猫王收音机之前,曾德钧的5次创业都与音响或收音机有关他本人是国内最早从事电子管功放研究的专家,也是音响行业的意见领袖。然而,收音机一直是曾德钧深藏心底的梦想。为了弥补自己错过收音机黄金时代的遗憾,2004年从部队复员后,他购买了大量产自德国上世纪五、六十年代的收音机。这些收音机有着复古的外表,良好的设计和制作工艺,但经历了几十年风霜,性能大不如前。当时买来一台,听后很失望,再买一台还是失望。这时我就想,反正自己也是做音响的专家,干脆自己来做。曾德钧很快DIY出了自己的第一台收音机,并把制作过程和心得发布在网络论坛上,引起许多收音机发烧友的关注。他便尝试在论坛上以团购形式售出了100多台手工制作的收音机。此后10年,曾德钧都在以这种近似手工作坊的形式制作、出售收音机,每年销量不到300台。手工打造的产品,虽然工艺精湛、外形精美,但可复制性差,注定是小众的生意。这10年间,中国互联网行业在飞速发展,音响行业也在向数字化、共享式的智能时代迈进。作为行业专家,曾德钧对音响与互联网
同事结婚,份子钱给多少合适?记住这3点,避免尴尬还不失体面

同事结婚,份子钱给多少合适?记住这3点,避免尴尬还不失体面

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小叶子们哦哈哟~我是编辑部最喜欢流连在娱乐八卦和职场新闻一线的新新打工人莹酱~「同事随礼」这个话题,可谓是稳踞职场热门话题榜单前列,几乎被每个职场人都深刻探讨过。不知道正在看文章的你,有没有亲身经历或是见证过这样的类似事件:一位职场准新娘子结婚,精心准备了「同事专座」酒席,但结果却让新娘子大跌眼镜。婚宴当天,「同事专座」几乎都落了空,邀请了整个办公室的同事,到场的却只有两人。其余 18 位同事一齐给新娘子发了 1314 元的微信红包,看起来祝福满满,但平均算下来,每个人也只不过平摊了不到一百块钱。新娘子顿觉不快,「我平时给大家随礼都有 300 多,怎么今天到我头上就是这待遇?」随后还发了朋友圈吐槽,屏蔽了所有同事。无独有偶,看到这位新娘子的经历,很多网友都表示深有体会,在为新娘子打抱不平;但也有的说毕竟是礼轻情意重,祝福送到了也不能勉强同事参加婚礼。而我,津津乐道于职场新闻,理论经验丰富的吃瓜小能手,对「同事随礼」这门职场必修课也算小有研究。最近公司刚来几位新人,此时又恰逢女同事准备结婚,轰轰烈烈地给办公室每个人都发了喜糖和请帖,年轻的新员工们也没被落下。表面上洋溢着喜悦,实际上却是一筹莫展,私底下向我请教求助。同事之间随礼,到底要不要随?又要怎么随?看完这篇职场老司机「打工人」随礼指南,相信你也会有自己的答案。该不该随礼?N 多年前,老子他老人家就说过:「知人者智也,自知者明也。」随礼之前通常都会经历一个纠结的阶段,在这种时候,首先还是得知己知彼。随礼的情境各种各样,大多都是嫁娶生娃,所处的职场氛围也决定了随礼的方式。国企和事业单位上下级关系分得一清二楚,相对而言,互联网公司的氛围比较年轻活跃,上下级之间相处没有太多条框。每个公司企业、部门,甚至是每个办公室,随礼的「传统习俗」也会有不同。如果身处随礼文化尤其浓重的办公室中,可不能揣着明白装糊涂,为了省钱而紧紧捂着口袋,并非是明智之举。你可
为什么我劝你不要给领导回复“好的”?这是我见过最好的答案...

为什么我劝你不要给领导回复“好的”?这是我见过最好的答案...

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小叶子们,可爱又努力的圆仔再次上线~中国有句古话:「祸从口出」。这教导我们说话要谨慎,尤其是在职场中和领导交谈相关工作的时候。这里的谨慎并不是让我们小心翼翼,而是面对交待的工作,给到对方一个非常清晰的回应。前不久,我们公司的实习生找我抱怨,昨天在微信中,领导给她布置任务,他回复了一个「好的」,结果,第二天直接被领导叫过去狠批了一顿。她觉得很委屈。听完她的抱怨,我有点理解她的领导为何发火了。换成是我交待工作,对方要是回复一个「好的」,估计我也是一脸蒙圈。这「好的」是什么意思?交待的工作多久才能完成?这工作你之前都没做过,确定不用我提供些参考资料?......说到这里,平时在工作中习惯回复「好的」的小伙伴,是不是感觉后背一凉?没事,既然你看到这里了,说明你即将知道这道职场送命题的正确答法。「好的」有风险,回复需谨慎想要 get 正确的回复方式,我们首先得想明白:回复「好的」到底有哪些风险?⭐「好的」透露出敷衍回复「好的」本身没有错,但表现出的敷衍态度,才是惹怒领导的元凶。我们不妨先来换位思考一下。假设你发了一大段话给别人,希望他就信息内容作出一些回应,或者听听他的想法。但他简单回复了一个「好的」,你此时会不会觉得他根本没仔细看信息内容,感觉自己没有得到想要的回应呢?那当领导给你布置工作任务,你简单回复领导「好的」,领导当然也会有「被敷衍」的感觉了。而且,领导给是在你安排工作,大多时候可不是在给你汇报任务。你回复一个「好的」,难免给领导一种「你在掌握主导权」的错觉,让领导感觉上下级关系「反转」了,那领导心里当然会不舒服。要知道,再平易近人的领导,那也是上级,天然会存在权力距离。千万别让你的随意,营造出打破权力平衡的假象。所以,别乱用「好的」回复领导,不然,先在态度上敷衍领导,又给领导挑战权威的错觉,这事可大了,你说是不是?⭐领导不喜欢盲目顺从朋友是公司中层领导,他最近正为一个新员工头疼不已。小赵是部门新进员工,
越优秀的人,越会安排时间

越优秀的人,越会安排时间

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什么是有效管理者?时间管理这个概念,是大家都熟悉的。德鲁克说,认识你的时间是每个人肯做就能做到的,这是一个人走向成功的自由之路。如果你不会时间管理,你自己会变得很不自由。你会很繁忙,很焦虑,很痛苦,甚至你的身体也会被伤害。所以你一定要会做时间管理。传统管理者和有效管理者的最大区别是什么?1.传统管理者的时间属于别人,有效管理者的时间属于自己我的习惯是一上课就给学生时间表,让时间属于你。为什么时间不属于你?因为这段时间,一定有人说有一件事很重要,你必须去。这时候你时间就归别人了。平时我们时间常常是归别人的。大家记住:只有属于你的时间,才能做出你的绩效。属于别人的时间是别人的绩效。2. 传统的管理者狭隘地看待自己的职责,有效的管理者一定会整体思考,系统地创造更大价值比如你来上这个课,就要把这个课系统地跟工作直接关联。你在这里听课的时间,就比一个只听课的人有效性高。所以我们建议大家,作为一个职业人去学习,就不只是学知识,必须让学的过程跟行动方案相关。3. 传统管理者只专注于事务,忽略人的培养,有效管理者关注培养接班人为什么你有更多时间做新东西,做更重要的东西,就是因为你有接班人。如果你没有培养人,你不可能做重要的其他人做不了的事情。因为你没时间培养接班人。你会的东西一定要教另外一个人会。我们有时候怕,教会另一个人会不会把我替代掉,你们根本不用怕,因为这个事本来就是你的。我可能还会怕,教一个人比我更会讲,我可能就没得讲了。即使这样我还是一直教。以前我在学校带年轻老师,带他听我讲课,教学大纲怎么做,讲义分享给他。他会了这门课,我就讲别的课。我大概是少有的商学院的老师,从战略讲到营销,营销讲到组织管理、人力资源、领导学、沟通、企业文化、财务,全讲一遍。这也是我可以打穿理论体系的主要原因。为什么我可以换着去讲,因为培养了人。排课的时候找我,我说可以排给张老师,然后我去讲新课。合理安排时间的原则所有人的时间都是等长的。有的人很特殊,他可以睡很短时间的觉,但这是特殊情况。大部分人成功的原因就是掌握了二八定律,用80%的时间去做20%的关键事情。任何事情都可以分成两类:一类是次要的多数,占总数的80%,但对总体效果只有20%的影响程度;另外的20%属于关键的少数,却
办了一场反套路的晚会,小红书在想什么?

办了一场反套路的晚会,小红书在想什么?

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办一场自制晚会几乎已经成为互联网头部公司的年终标配。顶级流量明星+平台红人的嘉宾配置,发红包或带货的跨屏互动,结合主营业务的价值观渗透经过几年的打磨,互联网晚会形成了几种确保话题性与回报率的基本套路。但在刚刚过去的情人节,小红书举办的214独爱之夜晚会有点反套路。这台晚会通过剧情男女主角的演绎和包括李荣浩、毛不易、黄明昊、梁博、乃万等歌手在内的演唱,串联起遇、恋、独、爱四个故事篇章。这一场沉浸式实景创演秀,既没有迎合电商促销节点造节,也不像B站、抖音常见的以平台内容为最终落点。从策划到预热,小红书收集了大量平台用户的观点作为晚会风格与调性的素材。整场秀舍弃了传统晚会炫酷声光电的固定舞台形式,用包括校园、街头、酒吧、海边、双层巴士、城市大厦天台等在内的若干生活化场景,连接起整场表演和剧情男女主角的故事线。具有生活场景的呈现内容与作为生活方式社区的小红书高度契合。在月活过亿、每日产生百亿次笔记曝光的庞大体量上,小红书是互联网世界中罕见的、始终保有独特清晰风格的大型生活社区。如何在驱动用户增长的同时,经营好社区氛围这门玄学?像214独爱之夜这样的晚会,或许可作为我们观察小红书成长路径的一个切角。一场晚会和它背后的社区价值观无论从什么角度看,这都不是一场常规的晚会。晚会开篇,没有出现主持人,反而是身穿校服的剧情男女主在教室青涩互动, 音乐教室、操场、身穿校服的年轻情侣,几个场景元素的设计,开篇就把观众带入到学生时代。这样的生活场景还原贯穿整场晚会,包括毕业季的校园、海边散步、餐厅约会、看街边演出、坐公交车、天台听音乐会等,不同的生活场景串联起男女主角的爱情故事,也把用户代入到自己从校园到都市的爱情故事中。小红书214独爱之夜制片人如懿介绍,整场秀在策划初期先定的是价值观和男女主的剧情故事,然后再选择适合剧情和氛围的歌曲。所有演出都跳脱出好听、好看的工具属性,成为剧情男女主角故事的一部分,也为整个内容的价值观服务,这一策划思路也赢得了演出歌手们的共鸣。梁博原定要在海边演唱《出现又离开》,但在听完整场秀的方案和海边的场景设计之后,梁博主动提出用《黑夜中》做替换,亲自为歌曲重新写了弦乐及混音。在独这个篇章,歌手、选曲服务篇章价值观和内容的逻辑尤其明显,包括陈粒、阿肆、黄龄、单依纯在内的几位女歌手,生活中都是独立又有趣的女性代表,《预谋邂逅》《光》《晚婚》等几首歌曲也紧密贴合女主角单身的生活状态,传递我首先是我的价值观内核。最后一部分,则通过一场戏中戏小型音乐会舞台的场景呈现,用达达乐队、黄明昊、毛不易的歌为男女主制造了一场久别重逢。从镜头语言上来看,小红书214独爱之夜一个鲜明特点是带有大量男女主角视角的主观镜头,用户可以站在两位主角的视角经历遇、恋、独、爱四个故事篇章。遇,是爱情故事的遇见;恋,是热恋;独,是爱情里的清醒与独立;爱,是找到爱情的真谛,一场双向奔赴的爱情。比如,小提琴演奏家靳海音一曲《永不失联的爱》开启女主单身视角的故事,演奏场景设计在街边,两束灯光打在靳海音和女主角身上,是典型的舞台剧呈现模式。在女主角走出咖啡厅、走向街边的场景转换中,靳海音的琴音先于画面响起,开篇即进入《永不失联的爱》副歌段,通过曲目和灯光烘托氛围,同时通过画面构图,为用户提供女主视角的沉浸式观看体验。小红书上的年轻人价值观都非常清晰,对待爱情的态度清醒又独立,我们相信这样的爱情观存在于很多年轻人中,我们希望为他们去做一台有共情感的晚会。如懿说,不为谁而活、不为爱而爱,我首先是我,双向奔赴才有我们是这场晚会想传递的价值观。据介绍,小红书上人气颇高的博主CP也以彩蛋的形式出镜,用真实经历演绎晚会的价值观。在独篇章,陈粒演唱《光》时,街边的咖啡馆坐了一对情侣,他们就是通过综艺《我们恋爱吧》为人熟知的沉默CP陈七昂、聂墨仪,二人的定情歌就是《光》,都奉行都清醒都独立的爱情观。小红书的价值取向并非一锤定音的产物,而是在平台生长过程中、经由海量用户的无数次观点碰撞与共振而逐步成型的。观点从何而来?首先要打造一个开放多元的表达空间。2019年开始,小红书上的多元垂直内容品类开始出现爆发式增长,2019年底,小红书顺势推出创作者12
汇源果汁退市,虾米音乐关停:这一个危机,被很多人都忽视了

汇源果汁退市,虾米音乐关停:这一个危机,被很多人都忽视了

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这几天虾米音乐关停的话题上了热搜。2021年1月5日,虾米音乐发布了《致所有用户的一封信》,宣布2月5日正式关停。这封信,将血淋淋的现实撕开,摆在我们面前。虾米音乐是PC时代中国最早、最受欢迎的音乐网站之一,于2008年11月上线。2013年阿里用8000万人民币的价格收购了虾米,又跟天天动听组成阿里音乐集团。那时的虾米音乐的身上有着太多的光环:阿里的亲儿子、中国最棒的音乐软件、最懂用户的音乐软件。每个人都觉得虾米音乐的未来是光明的,可谁能想到,8年后,曾经的天之骄子竟以这样惨淡的结局收尾。了解过虾米音乐一路走来的风风雨雨,我发现:虾米音乐关停,其实是命中注定。时代抛弃你的时候看似突然,其实早有预兆第一个转折点,在2015年。国家宣布加强对音乐版权的管控,版权大战即将打响。但是阿里的高层们没有把重心放在收购版权上,而是将资源倾斜给了新产品阿里星球。可惜新产品上线后,失败了。高层们终于后知后觉,打算收购版权,但时间没给他们机会,其他的音乐巨头,早已拿下了主流音乐90%的版权。在这场战役中,虾米错过了最佳机会,它的处境渐渐改变,开始受制于人。第二个转折点,在2018年。虾米音乐换了新的管理者,可是这些人并不专业,而文娱圈最忌讳的,就是让不专业的人去做专业的事。虽然之后也进行了一系列授权互换,寻光计划等活动,可是本质上也无法改变虾米的命运了。所有的消亡都不是突然的,其实他早就埋下了伏笔,只是当时人们并没有意识到。前不久香港联交所发布通告称,国民品牌汇源果汁宣布退市。作为曾经的国民饮料,汇源果汁是太多人童年时的回忆,只可惜商务部否认了汇源果汁和可口可乐的并购案。消息一出,汇源股价下跌40%。收购计划破产后,虽然公司在国内高浓度果汁行业仍占据第一的地位,但销售额再难提升。到2017年,公司负债高达114.02亿元,最终入不敷出,遗憾退市。战国文学家宋玉的《风赋》里有这样一句话:夫风生于地,起于青苹之末。侵淫溪谷,盛怒于土囊之口。缘太山之阿,舞于松柏之下,飘忽淜滂,激飏熛怒。耾耾雷声,回穴错迕。摧毁一切的狂风,一开始往往只有一丝微弱的气息。你以为意外来的猝不及防,但早已有了预
出身寒门,如何职场避坑?

出身寒门,如何职场避坑?

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01. 从奴隶到将军小时候看《三国演义》,留下了一个印象:如果生在一个充满变化、注重人才的年代,寒门子弟靠自身努力,还是可以建立一番功业的。长大后才发现,三国里真正的政治地位低下的寒门子弟,其实并不多。能力出类拔萃的,多少有点家族背景。不过,倒是有一位名将,出身典农部民,就是军队里开垦荒地的农民,没有人身自由,小时候当过放牛娃,这个人就是魏国后期的灭蜀大将邓艾,基本上算是三国名将中出身最低贱的了。从奴隶到将军,是怎么炼成的呢?二个字:读书。幸好当时人才稀缺,屯田区也鼓励大家读书学习。邓艾因为特别用功,还拿到毕业证书都尉学士,并当了个小官,叫稻田守丛草吏,据说他常常在稻田里指指点点,排兵布阵,因而得了个邓疯子的大名。几十年后,取道七百里荒山奇袭成都,不知道灵感是否来源于当年的稻田守丛草吏。而几个月后,因为政治风云突变而被冤杀之时,不知他有没有想过:不如当年种一辈子田?电视剧《大军师司马懿之虎啸龙吟》勾起了我对这位传奇大将的记忆:一战封神,位列古今六十四将的邓艾,下场为什么那么惨?我特意找来了《三国志邓艾传》,看完后,我想到了四个字:胜败同源。所以,成就你的因素,也可以轻易毁灭你。02. 不是所有的疯子都能成功一个看稻田的官,小就不说了,做的时间还特别长,一做就做了20年,直到40多岁,才被司马懿看中,调到了中央。到了公元263年伐蜀时,邓艾已经是一位66岁的老将了。此前,在与蜀国名将姜维的对峙中,他已经向世人证明了自己的军事天赋。按理说,这一战后,就该解甲归田了。所以在这次兵分三路的伐蜀大军中,他的职责也只是牵制姜维陇西的主力。可他并不满足,他认为,上苍把他从放牛娃的队伍里挑出来,应该还会有更重要的任务交给他。他终于等到了一个绝好的机会。邓艾发现,自己的老对手姜维在一连串的拉锯战后,竟然弃守阴平,退到了剑阁,已经把这一带地形背得滚瓜烂熟的邓艾,忽然产生了一个疯狂的想法。那就是阴平,上苍给他邓艾的应许之地。邓艾想从阴平抄小路,绕开敌方主力,用奇兵冲击蜀国的腹地跟同事们说完这个计划,邓艾好像又见到了几十年前,大家看邓疯子的表情不是老人变疯了,而是疯子变老了。并不是所有的疯子都能成功,邓疯子的成功三分靠运气,七分靠努力,而这些努力,又和他的苦出身息息相关。首先,跟田地打了四十多年交道,邓艾对地形非常敏感,才能在七百里荒无人烟的大山上发现这条通过蜀地的捷径。其次,邓艾并不疯,一开始,他的计划是奇兵冲其腹心,等蜀主力回防,三路大军再合围,并没有疯到想要孤军灭蜀。但当他发现蜀国比他想象的要弱得多时,他没有请求汇报,没有等待援
《奇葩说》陈铭一句话引热议:以为拿时间换钱很公平,骗了多少年轻人?

《奇葩说》陈铭一句话引热议:以为拿时间换钱很公平,骗了多少年轻人?

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哈喽大家好呀,这里是秋叶编辑部的躺糖和萌萌~最新一期《奇葩说》大家看了吗?这次的辩题开了一个很有趣的脑洞:「奇葩星球新科技,人们可以自由买卖生命时间,你支持吗?」在最开始,很多人都会投给反方,我第一反应也是「不支持」,因为我穷啊这看似是一道天马行空的脑洞题,其实背后暴露了很现实的问题。为什么大多数人反对买卖生命时间?因为这涉及到人类世界的伦理道德底线,正如陈铭所说:如果时间可以贩卖,那么我们都将是这个产品市场唯一的供给,人就成为了这条产品线上唯一的生产成本。这也关系到人类世界的「公平」。让我印象最深刻的,也是陈铭的发言,他说:「时间是这颗星球上唯一的、最后的公平。」这句话一出,全场响起雷鸣般的掌声。没错,我们的收入、地位、工作,处处存在着「不公平」,但在时间面前,人人都是平等的,每个人每天都是 24 小时、1440 分钟、86400 秒...所以,将生命时间拿来售卖,其实是在饮鸩止渴。作为一名普普通通的打工人,在这期节目中,我发现了两个关于「时间」的感悟,下面就分享出来,与大家共勉。工作就是在拿时间换钱吗?常听到有人说,我们工作就是在拿自己的时间换钱,真的是这样吗?答案当然是否定的。正如臧鸿飞所说,我们的工作,其实是在拿时间创造的劳动价值换钱;我们换来的也不只是钱,在创造的过程中,我们还可以收获经验、成长、甚至工作之外的能力。我有一个朋友,非常不喜欢自己现在的工作,所以每天都是郁郁寡欢。我问他,为什么不去换一份工作。他回答说:「换了有什么意义,反正不都是在拿时间换钱。」乍一听,他好像说的没什么毛病。但仔细推敲,这个心态就很有问题了。这其实是一种消极的心理暗示,越是这么想,你的工作时间就会变得越廉价。决定你薪资水平的,并不是你在这个公司待了多久的时间,而是你在单位时间内所创造的价值。如果我们只是在单纯地以为,工作就是在拿时间换钱,不仅是一种自我放弃的危险想法,而且还是在加剧这个世界的不公
德勤员工群发55页PPT举报:“放飞机”、收受贿赂……谁在侵蚀审计行业公信力?

德勤员工群发55页PPT举报:“放飞机”、收受贿赂……谁在侵蚀审计行业公信力?

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德勤员工群发PPT举报违规登上热搜。2月3日晚,四大会计师事务所之一的德勤曝出丑闻,其北京分所审计组的一名员工,将一份55页的PPT文件群发公司邮件,举报其在德勤工作4年间经历的各类违规事件,其中涉及多家上市公司,包括中国外运(601598.SH)、红黄蓝(RYB.N)、博奇环保(2377.HK)、北京乐金系统集成有限公司等。该员工共列出了10个涉嫌审计违规的事例,声称其中有7个为自己亲身经历,3个为代离职同事举报。从目前曝光出来的内容来看,主要涉及德勤在审计过程中存在放飞机、未执行抽凭审计程序、审计人员收受被审计单位礼品、存货减值准备计提不到位、被审计单位股东家庭个人消费入公司账等涉嫌违规行为。对此,德勤方面向《财经》记者表示,此前已收到举报,并且已对此开展全面调查,未发现任何证据影响审计工作的充分性,因此相关审计工作支持德勤的审计意见。一位国内大型会计师事务所的离职审计师向《财经》记者介绍,举报中提到的部分问题,在行业中确实存在,部分审计程序流于形式,存在走过场的问题,有些事务所的遮羞布被扯掉了。除了指出审计程序违规,举报人还提及自己所遭遇的职场不公,包括在抽凭工作中遭受到人身攻击、绩效评估被篡改等。对于举报的初衷,该举报人称:德勤管理层和德勤声誉与综合风险管理部(RRG)的所作所为已经逾越了审计道德底线,而作为审计从业者中的一员,我有义务将知道的一切真相公之于众 ,作出我认为正确的决定 。据悉,这不是举报人第一次举报,从2018年至今,举报人与德勤管理层、RRG进行长达2年、超过30次沟通,要求德勤方面就审计质量举报事件作出恰当处理、就相关事件对于举报人绩效评分的影响重新作出公正评估。对于上述举报具体细节,德勤方面尚未予以一一回应。有法律界人士提醒,事实真相如何,不能仅凭举报人一面之词就做出判断,德勤方面和相关监管部门,都有责任对举报涉及的重要事实进行负责任的自查和第三方独立调查,并公布调查结果。举报人称,已将相关举报材料提交给中国证监会、美国证券交易委员会、香港证监会等监管机构,并提出,若10日内德勤仍未作出对等公平处理,将视情况采取后续行动。中国证监会新闻发言人高莉表示,接到有关举报后已安排相关证监局对此举报事项开展核查,同时也要求该会计事务所开展内部自查,后续情况会进一步跟进。举报中涉及的几家上市公司,则多表示不太清楚相关事件:红黄蓝未回复;博奇环保表示没有进一步需要披露的信息,也没有联系德勤;中国外运回复称已第一时间联系德勤,之后会根据德勤的声明来评估是否做进一步回复。截至2月5日股市收盘,红黄蓝股价上涨5.47%,中国外运A股股价下跌2.99%,港股股价上涨2.26%;博奇环保股价下跌5.33%。《财经》记者根据Choice金融终端统计,目前,德勤为60家A股上市公司提供审计服务,其中绝大部分是沪市主板。与此同时,德勤为326家港股上市公司提供审计服务。谁在侵蚀审计行业公信力 举报人提到的放飞机这一涉嫌违规审计行为,