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运营,就是个门槛低、没技术含量、没前途的职业吗?

运营,就是个门槛低、没技术含量、没前途的职业吗?

职业规划运营

互联网公司内部职位之间也存在鄙视链,似乎运营是大家最喜欢吐槽的,觉得没有技术含量,门槛低,没前途。遇到这种质疑的声音时,你只要在心中明确一点:任何种类的工作,到手了做不好都值得鄙视。自己的工作没有做到顶尖的程度却仍然在嘲笑他人工作简单的人,是在浪费时间,没有在创造价值。而这些人是大多数人。作为一名实习生,整个团队不到二十个人。这意味着只要不是产品设计和技术的工作,需要做什么工作我就上。所以从内容编辑、内容精选、客服、 KOL 维护、举报、追踪 bug 、提建议、EDM、新媒体,什么都会涉及到。早期的创业公司中,拥有的资源和想要的结果是极其不平衡的。对于运营来说,花的时间和精力越多,收获就肯定越大。所以我从早到晚扑在工作上面,觉得什么做的不好就花时间做,最疯狂的一段时间里早上七点到办公室,晚上十点回来或者干脆睡办公室,七天不限地点地工作,假期也没有回家。这个期间工作的方向很明确,就是建立产品的核心价值观并且传达给核心用户。在此基础上,细分成几个不同目的:1、提升网站内容量和内容质量2、提升核心用户量和活跃3、保证网站安全存活从这些方向本身不难看出,这背后夹杂着大量重复的、日常的辛苦活,以及一些激动人心的增长。具体来说,每天都在大量地、频繁地接触用户、用户产生的内容和用户的反馈,所以产品的用户层面大大小小各个细节都了如指掌,产品各个层面的各个问题给用户带来什么体验,造成什么困扰也都一清二楚。因为时间还不够长,接触的东西又很多很杂,所以所有的
如何提升面试成功率

如何提升面试成功率

求职面试

面试是每个人进入一家公司的必经阶段。这个阶段是候选人和企业相互选择的过程。在面试前,我们有必要首先了解下整个面试的流程,以让我们更好地做好面试的准备工作。一、面试流程在电话面试前,一般hr会把你的简历先给用人部门看一下,初步判定是否可以约面试。如果用人部门觉得可以,hr会进行电话沟通,最终确定是否需要约面试。面试表现,将决定我们是否能够进入企业工作。一般企业的面试流程是这样的:(一)初试在初试环节,很多大型企业都会安排专业考试或性格测试。所以工作之后,专业知识不能丢,特别是对于一些专业知识要求比较高的岗位,例如研发岗,财务岗,人力资源岗,这些岗位,就算你面试经理岗位,依然需要安排专业考试。专业考试之后,就是初试了。初试一般是人力资源部门的招聘专员进行面试。(二)复试初试合格之后,会进入复试。关于面试官,企业一般会根据不同的岗位来确定面试官。如果是经理级别的岗位,一般人力资源部门的负责人和用人部门的分管领导会参与这个阶段的面试。经理级别以下的岗位,一般是人力资源部门主管、用人部门的主管人来面试。由于面试人员的设置受企业规模和企业具体情况的影响,在这里不做过细的陈述。(三)终试进入到终试,说明你离进入到公司工作就一步之遥了。一般经理级别以下的员工或者非核心岗位,是用人部门经理或分管领导面试;经理级别以上或一些公司的核心岗位,由总经理或董事长来面试。上面的流程并不是固定的,很多企业可能只有初试和复试。流程可能变,但面试官是不会变的。如果流程缩减,有可能是把终试的面试官和复试的面试官安排在一起进行多对一的面试。相应的职位
让你成为面试牛人的六项准备工作(干货)

让你成为面试牛人的六项准备工作(干货)

求职面试

面试是一次个人和企业的深刻较量,你和hr之间,都在博弈。虽然现在处在人才竞争很激烈的年代,但是企业也不会将就,他们依然希望可以招聘到最适合的人才。所以为了提升面试成功率,我们有必要做好准备工作!真正的面试牛人,都不会打无准备之战!首先跟大家聊聊招聘的一些潜规则。面试,其实就是面试官对你的印象表面上,企业招聘的标准是按照企业的招聘要求,但更多的是,面试官对你的整体印象。你与面试官博弈的过程,其实就是你给他留下什么印象的过程。说白了,就是他看你这个人爽不爽。这个爽,包括很多方面。例如第一印象、过往经历、你的能力、你的价值观、你对这场面试的重视程度等。你会不会做人,很大程度上决定了你是否能够面试成功。关注细节,你会得到更多。面试,其实就是看你是否用心用心的人,会给人一种很虚心、很有经历的感觉。因为他会为这场面试做好很多准备,所以对于面试官的提问,总能够应答如流,让人感觉,这个人,是值得信赖的。其实每个人,都可以做到这点,关键是你是否肯花心思。你需要用心的地方很多,包括简历的设计,自我介绍的准备,外在形象的打理等。面试,其实就是一场厚积薄发的游戏人生如戏,戏如人生。面试也是一场游戏。但它是一场厚积薄发的游戏。什么是厚积薄发,就是你的过去经历的积累,让你能够随时引爆你的潜能。招聘人员要看到的是你的爆发力。这个爆发力,是你对应聘岗位的把握程度和自信度。如果你能够在以前的工作中,对工作中出现的问题应对自如,我相信面试同样的岗位或者更高一级的岗位,都不会是什么问题。做好这些准备工作,让你的面试成功率提升50%很多人会问,怎样做好面试的准备工作呢?针对以上的招聘潜规则,我来跟大家聊聊我们要做好什么准备工作。第一,你要对应聘的岗位进行全面的了解。很多人,都喜欢海投简历,其实这些除了浪费你的时间之外,并没有什么用处,因为hr不会对那些没有针对性的简历看多一眼。所以你要应聘岗位进行全面的了解,以让自己更加有把握性。很多面试官会问这样的问题:你对这个岗位了解多少?你知道这个岗位是做什么的吗?针对这些问题,我们该了解什么呢?1、了解岗位的招聘职责。看看这个岗位需要做什么,这些职责跟你过去的经历是否有交叉的地方,如果没有,尽量不要尝试,因为你相当于转行了。如果有,尽量熟知这些职责,以为面试
盘点:创业公司2016最值得突击的七大海外市场

盘点:创业公司2016最值得突击的七大海外市场

市场

本文由微信公众号PMCAFF产品经理社区(ID:pmcaffcom)首发,小饭桌已获授权转载► 互联网行业很多时候选择比拼命更重要,今天给大家揭开一个闷声发大财的市场。在2016年之初,值得静下心来研究今年大家是如何在海外疯狂吸金的?百度O2O在巴西仅用半年时间,市场份额从35%迅速增长到55%;COPY秀场到中东,日进斗金,收入直逼9158;WiFi万能钥匙,已在全球14个国家工具榜上雄居第一;COPY陌陌模式,在10个月内迅速占领60多个国家社交榜Top 5;中国在俄跨境电商份额已超越亚马逊,已称霸俄罗斯市场!中国市场:13.6亿用户;6.75亿移动用户。而海外市场:58.5亿用户,其中29.7亿移动用户。同时,全球范围内智能手机用户增长仍然强劲。不出海,就出局国内市场大局已定,BAT通过投资和并购已占据中国80%市场,留给创业者只有在夹缝中生存可怜机会,往往一个垂直领域的小赛道也聚集着上百位选手。国内创业者已经杀红眼,能闯出一条血路的创业者寥寥无几,而在海外发展中国创业者却是另一番景象,部分国外市场甚至还是像十年前的中国一样,市场空白人傻钱多,直接copy经过血腥厮杀的中国模式至海外,降维打击纷纷碾压当地选手。出海的风来了,就等猪了从实际数据也可以看出,中国的移动渗透率增长已经跟一类国家接近,而二类国家就是蕴藏了巨大潜力的国家仍有很多机会,比如目前很火的印度。蔡文胜:我自己做的美图,我们在2014年底开始进入日本,我们单单一个产品叫Beauty PLUS,在台湾有三百多万,在印度有1800万的用户,在印尼有1600万的用户,美图有一个产品叫美妆相机,去年8月份进入泰国,在9月份曾经创造当天一天下载量150万。我们知道泰国也就6000万的用户,按这样的速度,不到几个月就可以覆盖了泰国。这些说明中国系的创新已经开始走向世界舞台。大家可能还记得前不久福布斯推出一个关于小米封面,标题为世界开始山寨中国。我觉得在未来的机会,中国一定有更多的层出不穷的东西会发展到海外。▍中东和北非市场(MENA):正在崛起的游戏黑马中东和北非(一般称MENA)都以石油、钻石、矿藏而闻名,这一地区智能手机市场快速增长、财力雄厚和ARPU值又惊人的高,世界各地游戏和秀场厂商已纷纷将眼光投向这里。其中,中东已成为全球智能手机出货量增速第二高的市场,仅次于亚洲。PMCAFF产品经理社区一位资深老会员就选择中东创业。手游出海,仅存的蓝海市场2016年,预计中东游戏市场规模将达到32亿美元。大受当地玩家欢迎的游戏类型有:MMORPG、FPS、策略、休闲益智、赛车。本地开发者匮乏,只占游戏榜单8%,其中MMO游戏增幅最为强劲。游戏的生产主要是通过引进+本地化包装的方式由海外引入。中东土豪多金且闲暇,游戏付费意愿高,钟爱策略游戏,如部落冲突在当地狂捞金。另外,宗教、语言、充值和导量等障碍也间接提升了市场竞争准入门槛,一片蓝海市场。下图,AppStore沙特畅销榜前50位里,游戏32款,其中80%以上为策略游戏。中国秀场:产品狂吸金中东互联网市场更像是现代化的需求和宗教文化束缚中矛盾的发展,国内某技术外包团队在中东做了一款秀场产品,日进斗金,收入直逼9158,不过他们也是冒着生命危险在赚钱。只想说需求还是有的,只是被压抑了切入中东和北非市场可挖掘的需求点依然足够多,中东地区的支付模式落后,目前主要支付模式以短代(Boko)以及预付卡(CashU,Onecard,Ukash)为主,网银的支付比例仍处于幼年期。所以支付、电商、以及工具类产品仍有巨大潜力。▍俄罗斯市场:最值得去开拓电商疆土俄罗斯常住人口约1.44亿,互联网用户7600万,全世界俄语人口超过3亿。是全球人口最多的国家之一。绝大多数俄罗斯人都拥有不止一部手机,对于这样一个规模庞大的移动市场有什么特点呢?物资匮乏、缺乏利润和投资的情况减缓了当地的发展。俄罗斯互联网市场还很年轻没有饱和,如果选对市场就能够吸引用户。跨境电商是大市场电商整体增速迅猛,其中国跨境电商成主要力量,阿里、京东更是重点投入精力开干。2015年电商整体规模近7000亿卢布,由于卢布近期对美元贬值很厉害,15年增速放缓。但依旧难以阻挡俄国人对中国跨境电商的热爱,15年中国跨境号称比去年增加了30倍(目前小编辑没有找到相对准确的数字)。ALIExpress 以B2C模式切入销售额过20亿美金,京东也是大干特干,双11首日订单量达30万。阿里已成老大:送货时间从60缩短到15天从AliExpress上的数据来看,俄国人最喜欢的就是在AliExpress购物,但快递过程非常的痛苦。别看俄国跟中国很近,从中国发货到俄罗斯原来要60天,平时要暴风雪更是无法预估,俄罗斯收货速度应该是除南北两极外全球最慢的。所以俄国人的购物习惯是,东西还没有到,然后继续买。为了抢夺这个市场阿里下了苦功夫改善,把时间压缩到了20多天,并且可以看到15年也是不断改进提升到了极速15天到货。预估:10-15年内俄罗斯电商规模将超过1000亿美元大关。当然除了电商以外,2015年俄罗斯移动游戏市场年收入同比增长了36%,同时也成为全球收入最高的第12大市场,总体收入
尽管你的账上还有些钱,却已没什么增长了,怎么破?

尽管你的账上还有些钱,却已没什么增长了,怎么破?

工作职场

本文转载自知乎专栏醉创业,已获作者授权作者/Paul Graham翻译/卢茜►许多创业公司在倒闭前几个月都会经历一个特殊时期。这个时候他们银行里往往虽然还有些钱,但每个月也会花掉很多。而收入方面要不就是零增长,或者就是很平庸。如果公司还有六个月的资金储备,换种残酷的方法说,六个月后公司就要破产了。此时,人们总希望去融个资来避免悲剧发生。[1] 最后一句往往是最致命的。创业者最容易自欺欺人的,就是投资人总会为他们买单。虽然第一次说服投资人很难,但创业者对此是有预料的。他们不知道的是,想要获得第二轮投资,困难往往来自于以下三种因素的共同作用:➤与获得第一轮融资的那个时候相比,公司现在的花销更大了。➤投资人对融资成功的公司要求更高。➤人们开始觉得公司要不行了。获得首轮融资的时候论公司成败尚早,但是现在投资人要考虑这个问题了。而通常投资人默认的答案是失败,原因在于人们心照不宣地认为公司发展到这个阶段就该有一个结果了。我把文章第一段文字里描述的情况称作创业公司的「致命拮据阶段」。我一般不愿意自造新词,但是为它取这么个名字就好像打了个响指,说不定会惊醒创业者让他们意识到自己正深陷其中。这个非常时期是很危险的,其中一个原因在于它是会自我强化的。创业者以为他们总有机会获得更多的资金支持,于是疏于追求公司盈利。但这样只会让他们获得融资的可能性进一步降低。既然已经了解了「创业公司致命的拮据阶段」,你能做些什么呢?很明显,避免是最重要的。Y Combinator 告诉融资成功的创业者,要把每次融资都当做最后一次。因为这种自我强化会产生反作用:只有当你越不需要融资,你得到融资的可能性才越大。如果你的公司已经处于「致命拮据」的阶段,你该怎么做呢?第一步是重新评估公司下一步融资的可能性。让我来用我的超能力来直接帮你预测一下吧:零。[2]接下来你有三种选择:关闭公司,增加收益,缩减开支。如果你非常肯定无论怎样都无法挽回,你就应该关闭公司。至少你能把剩下的钱还回去,还能把原本你要继续折腾的那几个月的时间节省下来。但必须关门大吉的公司毕竟不多。我这么问就是想看你会不会选择这个借口承认你已经放弃了。如果你不想关闭公司,可以选择开源或节流。对多数创业公司来说,支出基本用在招人,减少开支就等于裁员。[3] 要做出开除员工的决定通常不太容易,但在这种情况下应该不难:当你知道有些人早就该辞退,但你却迟迟没有行动。如果是这样,现在别再犹豫了。如果这么做能使公司现在就实现盈利,或者能使你的钱足够撑到公司盈利的那一天,你就
我,28岁,应不应该从普通工程师转行到AI?

我,28岁,应不应该从普通工程师转行到AI?

AIai

安妮 发自 凹非寺量子位 出品 | 公众号 QbitAI求助。28岁的物理工程师,想转行做AI到底值不值?机器学习工程师在企业中的现状又是什么样子的?一则求助帖,在今日的Reddit论坛上迅速发酵:我是一名物理工程师,对目前的工作不那么感兴趣,甚至有点想回学校稍微逃避下现实和责任。在没毕业前,有人建议我去搞机器学习,也激励我去做计算机视觉方面的实习,去做更多的项目等。目前我已经有一份工作了,我想重新考虑这条路。目前的工作能看到数据处理的重要性和繁琐性。基于上述原因,我原来越倾向参加一个AI方面的一年制专业硕士课程。但是,我想知道数据/机器学习工程师在中大型企业中的工作到底是怎么样的?我不打算成为一名程序员了,因为我不那么年轻已经28岁了,并且知识背景中大多数与物理相关。我想这样的话,自己没有搞计算机的那群人有竞争力。所以,我应该弃工作选择读书吗?我知道求助陌生人似乎不太明智,但我希望从别人的故事中找到对自己的帮助。一时间,这则贴子下众说纷纭,网友从不同的角度,拼凑起当下机器学习工程师的真实工作全貌。ML工程师的岗位略显尴尬网友mimighost表示,首先应该摆正对机器学习工程师的认识,可以说这个岗位本身有些矛盾。他认为,将机器学习工程师首先应该是一个合格的程序员,你的编程技能应该超过你所掌握的所有科学知识。所以,此前即使是非科班出身的物理工程师,也应该先把提升点放到编程本身上。mimighost认为,在程序员行列中留给机器学习工程师的岗位非常有限,岗位本身就是矛盾的。但可以考虑向机器学习研究员或者研究科学家方向发展。要是想这样发展,只读个一年硕士怕是远远不够,怎么着
我是如何处理自己的挫败感的

我是如何处理自己的挫败感的

焦虑

24岁,大学毕业,一个人去南方,心高气傲地放弃了服装学校老师的岗位,只是为了拼一个公平,战战兢兢跑人才市场,投简历开始找工作,之后就是接到大量的面试电话。面试官似乎都商量好了一样,给我的结果明显的都是,不通过。最多的时候一天面四个公司,面到心如死灰。身上的钱越花越少,不敢和家里要,一直想着,什么时候穷到只剩下买火车票的钱,什么时候就该死心回家了。那时候处理挫败感的方法就是,省下几块钱的公交车钱,走路回旅馆,一边走一边哼歌,假装自己一点都不伤心。如果晚上觉得压力大实在睡不着,就跑到话吧里,给没见过面的网友打电话。一个人去陌生的城市,一个人对抗全世界,那时候不敢哭,怕一哭,就觉得这辈子都完了。25岁,来北京。短暂的稳定之后是更大的不满足和空虚,都说北京能赚到大钱,可为什么我什么机会都没看到过?我只看到一成不见的工作以及漫无止境的加班,还有不知道在哪的未来,一个月2300的工资,如果主编不高兴,还会因为错别字而被扣掉300块。不敢不加班,不敢提加薪,不敢生病,顶着十万元的欠债,对着每个月到手后仅能存下的几百块唉声叹气。不改变就永远没出路,不离开这里,就只能混吃等死。于是先从搬出宿舍开始,紧接着就是更现实的问题摆在面前,交了房租就吃不上饭,要找饭吃就要找兼职工作,找兼职就会有被骗的可能性,但被骗也没办法,硬着头皮继续下去。最多的时候一星期写过12篇稿子,没有电脑,都只能躲在公司利用加班到后半夜的时候悄悄写。那时候有网友看我写BLOG,还以为我活得很充实,兴高采烈地约我出来吃饭,却看见我蓬头垢面,面如菜色,才知道原来所谓的文人的饭碗只是想象一下,做做样子。好不容易熬过了最难的时候,结果接到的第一个大活儿就被骗了,钱至今都没要到,我自己因为找朋友帮忙,还不得
深度干货:高段位的人,都会战略性放弃

深度干货:高段位的人,都会战略性放弃

职场

一直以来,Boy 都和大家分享如何增进自己的专业技能,思维技巧,分析能力等。总之,都是在给自己做加法。然而无论是人生还是个人成长,做减法同样重要。孟子早在几千年前就说过:人有不为也,而后可以有为。意思是人在特定的阶段下,要知道什么是不能去做的,这样才可以做更重要的事情。放到现在,这种思想我把它叫做:战略性放弃。今天的文章,Boy就和大家聊一聊放弃的艺术。.......... 进入正文的分割线 ..........1.什么是战略性放弃?我说个例子大家就明白了。打车App 刚刚兴起的时候,用户体验是非常差的。以嘀嘀打车为例(那时还不叫滴滴出行),当年第一版App 据说是外包出去做的,上面只有最简单的叫车功能,而且还都是出租车。滴滴早期的App版本除了最基本的叫车功能之外,App的外观设计,用户使用体验,专车预约功能等等,这些统统没有考虑。为什么呢?除了创业公司没钱(虽然这也是一个重要原因),更重要的一个原因是这些功能并不能帮助当时的滴滴实现快速增长。了解当时背景的人应该还记得,当年网约车大战如火如荼,整个行业都在烧钱补贴市场抢占用户。那时打车几乎不要钱,甚至有时候还会倒贴钱给用户。这背后的商业逻辑是什么呢?通过资本来简单粗暴地驱逐竞争对手,抢占市场第一名。等到最后整个行业只剩下一家的时候,再去回头提升用户体验,做好客户服务,优化产品设计。如果将滴滴的案例复盘,我们会发现有一个非常清晰的商业思路在里面。在创业初期,滴滴的核心目标只有一个,就是活下去。如何保证能活下去?最有效的做法就是尽可能多地抢占初期市场份额,保持用户的高速增长,从而能够持续融资,保证现金流不断。没人会因为一个打车App 做得好看而去使用。人们使用这类互联网服务App 的根本诉求只有一个,那就是上面有足够多的服务供给方。这个条件不成立,其他所有都是妄谈。这是支撑它从0到1的基石。打车如此,外卖如此,酒店预定同样如此。为此,滴滴花了大量人力和物力去做地推活动。那时滴滴的CEO亲自带人在火车站一个出租车一个出租车地去跟司机谈,教司机怎样使用App。而在线上,滴滴不断通过高额的补贴来吸引新用户注册,同时推出眼花缭乱的营销活动来送补贴送温暖。在这个过程中,我们能看到一个清晰的目标优先级划分。在抢占市场份额的第一目标下,其他目标诸如App使用体验,网约车功能的丰富等,实际上是被暂缓甚至是放弃的。这种为了实现最根本目标,需要在当前舍弃或牺牲掉一些东西的行为,就叫战略性放弃。它是一种伴随事物发展规律而产生的策略思维。战略性放弃的核心在于,集中有限的资源,攻克最重要的一个目标。为此,其他不重要的目标全都可以搁置不予考虑。而它的优势也显而易见。当所有精力都集中在一个目标上时,能够更加专注地去解决少数却重要的问题,不会被分心或陷入多方选择的境地。这样所有劲往一处使,才能实现高速成
让自己变强的四个习惯

让自己变强的四个习惯

职场习惯

下面的方法无一例外都会令你不舒服,但它们有一个共同的作用:让你变强。第一、别太在意面子其实有一个更残酷的说法:只有弱者才在意面子。任正非指出:「面子是无能者维护自己的盾牌。」测试自己是否在意面子的最好办法,是看自己对待表扬和批评的态度。有很多人特别喜欢听别人表扬自己,一旦遇到别人批评,就会感觉颜面无光,感觉他人与自己作对。长此以往,身边的人也会投其所好,不断的表扬这个人,于是乎这个人在阵阵掌声中越来越弱。而强者,根本无需通过别人的赞扬获得信心,他亟需知道:自己还有哪些弱点没有暴露?第二、正视自己的弱点没有人喜欢别人盯着自己的弱点,也不喜欢自己盯着自己的弱点,因为怕影响自己的信心。但是让自己变强的方法就是不断克服弱点,而克服弱点的前提是正视这些弱点。富兰克林列出自己需要培养的十三条美德,他培养美德的方式是每日反思,看看自己在哪条美德上做的不够,有瑕疵。他一段时间重点关注一个美德的养成,所以会在这段时间集中关注自己在这个美德方面有什么不足。曾国藩修炼自己的方法也是类似的,他通过每天写自省日记来实现正视和克服弱点的目的。并且经常把自