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冯仑:我愿意,我自由

冯仑:我愿意,我自由

手机意思

各位朋友,大家晚上好!非常有意思,今天在这儿跟大家聊聊跟生意有关,但又不完全有关的话题,其实跟大家生活有关。我是冯仑,今天来到星空演讲的舞台有一点点巧合,因为我在前一个时刻就在为一件卫星的事发愁。因为我们旗下有一间公司要发射一个中国第一颗私人的人造卫星,在8月份,叫风马牛1号,这个卫星会拿来跟手机上互动,可以通过手机看太空,很有意思的一个事情。但是今天我到这儿来,实际上我一直在问自己,我能讲点什么呢?以我现在这个年龄,其实我最不愿意扮演的角色就是青年导师,因为我年轻的时候最烦的就是这个角色。我一看年龄大的人在上面讲,我就有点想走。我是觉得在前一段创新、创业的过程当中,我们在投资的时候看到很多人急切的眼光和眼神,他们总在问,或者内心有一个非常强的期待,就是拿到一点钱开始折腾,最后一定要成功。而且在目光当中表达出那种对成功的渴望,接下来就会问一句,怎么才能成功?其实我一直都没有答案,我认为能够告诉大家成功的,其实都不是一个像开药方一样那么简单的事情。我做了将近快30年的事情,我发现一个现象满街都是管理的书,到处都是破产企业。书店都是爱情教程,出了门全是不信婚事。如果按照教程去做,如果说这么简单,生活中不应该有失恋、失婚、破产,所有这些事都不应该有,但事实上真就是很多。我在想成功,成功到底有多少种方法,如果有一百种方法的话,我今天讲不出这一百种方法,但是我告诉大家一百零一种方法,这不是方法中的方法,就是三个字我愿意,所有去折腾的人都由这三个字开始,如果一开始没有这三个字,你不愿意,你没有一个追求你梦想的一个开始,你内心不是很冲动,就是嫁错人一样开始于你愿意,走错道也是开始于你愿意。回想起我今天站在这儿愿意跟大家分享,也是曾经的我愿意的事情。1991年我和王功权、潘石屹等6个人创办了自己的公司,那一年我们平均年龄25.6岁,不算我是24.6岁,最小的是不到22岁,跟在座差不多的年龄。也就是说6个人都从原来的生活状态,特别是从原来的机关直接出来,就是从体制内直接出来,不做公务员了,放弃了所有的薪水和父母交代给我们的纯真、安身立命之道,比如巴结领导要老老实实上班,要学一技之长,把这些事都丢掉了,就只记得我愿意,于是我们6个人开始办了一间公司。这间公司一开始跟大家一样,中国创业今天是好时间,以前是没钱才创业,找不到钱,但是我们仍然坚持我们愿意。我们愿意就开始面临一个问题,怎么才能开始呢?那你就要去折腾,去找办法,所以我们一个偶然的原因在路边上当时发现了有一个房地产的项目可以做,但是我们没有钱。这个时候正苦恼的时候,在一个大排挡上听到有一个人讲广东话,讲广东普通话,讲按揭。讲这件事情,我相信在那个时间懂中文再好的人,也不懂得这个词,我也同样。但是我对词汇非常敏感,于是我走到大排挡边上找这个广东人,让他把这个字写下来,我一看这两个汉字组合在一起完全没见过,按照的按,揭发的揭,这两个字是什么意思?于是我就不断刨根问底,他告诉我是抵押贷款款,你先付一点钱,房子押给别人,他再给你一部分钱,这时候再按月付。我想这样的话,我们当时很有意思,我们当时看上了一个项目有8个别墅,如果我们能够先付一点钱再借点钱,这就可以了,这不就是按揭嘛。于是启发了我们,我就和王功权到处去借钱,不停地借,从8万、10万、12万,最后借到500万,最后去按揭1300万,总之把这事做成。做成了,潘石屹加入了,开始去卖房子,这就是我们的开始。大家看我愿意,是有很多乐趣,就相当于私奔,你愿意,别人都觉得很紧张,但是你会觉得很有乐趣。从这儿开始我们有了一点积累,我们就开始继续愿意了,一次突然发现可以养活自己了,于是更愿意。所以我们在拿到了最初的一点创业资本以后,我就第一次去了美国,去了国外。第一次出国去美国,去美国的时候这也是我愿意,因为在这之前很多人劝我们要出国,我们都不愿意。我们就想着,自己赚了钱,我们自己站着出国,不像有时候有一些机会了需要弯着腰、趴着求人出去,我们要站着出去。这会有了点初始的资本之后,我们就开始想着到境外,于是我说我先去,仍然是我很愿意,先往美国跑。第一次出国走得很远,走得很陌生,两眼都不清楚,所以1995年第一次去美国。到了美国以后,我突然发现其实在一个新的
魅族勒紧“黄章的腰带”

魅族勒紧“黄章的腰带”

手机魅族

一条黄章设计的腰带作为全场最贵的配件,这看起来像是魅族会做的事,这条 999 元的腰带,甚至在很大程度上抢了主角 16s 的风头。4 月 23 日,这个国产厂商扎堆发布新品、宣布新动态的日子,魅族发布了新款旗舰机 16s,地点位于被称为日月贝的珠海大剧院,上一次魅族在这里开发布会,还是 2017 年 的 Pro7,将近两年过去,物是人非,魅族过得并不算太顺利。发布会的主角 16s,3198 元的起售价,意味着魅族不再打价格战,试图开始寻求更健康的发展。典型的魅族脸,落伍与否你看的选择魅族 16 是我去年用过印象最深刻的 Android 机之一,与其他厂商的水桶机相比,它的优点和缺点都相当突出。16s 大体延续了 16 的设计语言,依然是对称式的非异形全面屏,得益于 COP 工艺和全新定制的前置镜头,16s 的额头和下巴都有了一定的收窄,控制在了 4.2mm,屏占比达到了 91.53%。没有刘海的设计是特立独行还是落伍,看你自己的判断。这块 6.2 寸的屏幕中规中矩,430 nit 的亮度,色彩偏离 1.5,硬件级过滤 33% 蓝光,今年厂商越来越强调的 DC 调光也没有在 16s 上缺席,它会减少使用过程中的频闪现象。魅族 16s 的手感很好,曲线更加贴合,且足够轻薄,厚度 7.6mm,重量 165 g,这在旗舰机都在奔着200 克大关迈进时更加明显,同时电池容量升级到了 3600 mAh,相比较去年的 16 提升明显,魅族官方称这是全新内部设计的结果。同时,16 上备受好评的超线性双扬声器、mEngine 线性马达等都得到了保留,这两点都是国产机型的领先水平。屏下指纹速度提升了 100%,这个数字乍一看很吓人,但它是建立在 16 相当糟糕的解锁成功率上的,去年我在使用一阵 16 的屏下指纹后,又改回了密码加 2D 人脸解锁结合,因为指纹识别率实在是太低了。16s 的表现回归了主流水平,不知道该说别人追上了魅族的进度,还是魅族追上了别人的精度。外观上最大的牺牲,无疑是后盖的镜头模组从中置改成了
奥巴马曾经爱不释手的手机,现在怎么样了?

奥巴马曾经爱不释手的手机,现在怎么样了?

手机奥巴马

2001 年 9 月 11 日,两架客机撞上纽约世贸中心。之后大厦坍塌,2996 人死亡,超过 6000 人受伤。因为这次恐袭,全球航空业和保险业受到重创,此外 18000 家企业因此倒闭, 430000 人随之失业。然而出人意料的是,一家来自加拿大的企业却因祸得福。恐袭发生之后,纽约常规手机的通信线路全都中断。只剩下 RIM 公司提供的无线网络还在运行。时任副总统切尼的手机就因为这个特殊的「黑莓功能」,做到了大灾之后的信息互通。灾难性后果让世界意识到,「安全」究竟有多重要。在这之后,「救灾功臣」 RIM 公司顺势推出主打「安全」的黑莓手机,承诺黑莓电子邮件系统「连美国国家安全局也无法破解」。一时间,黑莓手机迎来销量井喷。连美国国会都在休会期间,给每一位议员都配备了一部 RIM 公司的黑莓手机。此后连续 7 年,黑莓手机每年的活跃用户量几乎都会翻上一倍,在北美智能手机的市场份额也连续 6 年高达 50% ,世界 500 强企业有 85% 都曾全员配发黑莓手机。美国更是出现了一个「黑莓总统」奥巴马,为了在当选后继续拥有黑莓手机,公然违反美国禁止总统使用私人手机的安全规定。对于这样的成绩, RIM 公司、黑莓手机的创始人麦克拉扎瑞迪斯并不太意外。在迎来辉煌之前,他已经等待了太久。奥巴马和他腰间的黑莓手机1984 年,加拿大安大略省滑铁卢,大学生拉扎瑞迪斯和他的朋友创办了Rearch In Motion(即 RIM )。这个公司技术流气息浓厚,延续了创始人的理想,只做硬件和无线技术。坚持了十几年,无线技术已经很完善,公司却仍是当初破破烂烂的样子。迫于无奈, RIM 推出了无线电子邮件设备 Internet @ ctive Pager ,因为没有语音功能只能用文字交流,看起来不过是个双向寻呼机,因为有排列整齐的全键盘,被取名为「黑莓」。正是长达 14 年的无线技术研究,为黑莓手机主打的「安全可靠」奠定了基础。自 911 名声大噪后,RIM 公司发布了如今为人熟知的黑莓手机,把移动电话和短信的功能加上后,黑莓的卖点仍然是电子邮件、即时通讯服务、 Web 浏览和其它无线信息服务。和当时煊赫一时的诺基亚、摩托罗拉不同,黑莓不走炫彩路线,也不太追求工业设计感。其标志性的全键盘和轨迹球所代表的是专业,也是 RIM 公司对精英阶层许下的「无需担心与世界失联、信息被窃取」的承诺。拉扎瑞迪斯以为,这就足够了。因为黑莓手机那些年所得到的评价是「掌上电脑」,对于那些工作上用电子邮件往来的人来说,粒粒分明的全键盘手感极佳,打字效率绝不逊于个人电脑的键盘和打字机。于是,在 2007 年苹果公司推出取消按钮、加大屏幕的 IPhone 时,拉扎瑞迪斯高傲地表示:「不是每个人都能在玻璃上打字,每台笔记本电脑和其它手机都有触觉键盘,我认为我们的设计是一大优势。」当时谁能否认这一点呢,然而人的需求就像一座活火山,说不定哪天就喷发了。克利夫兰活火山 | 凡事预则立,不预则废2008 年 7 月 11 日,苹果公司发布了 Iphone 3G ,除了升级之前的摄像头和 MP3 功能,还上线了开放性应用商店 APP Store 。从此,智能手机挖掘人类需求的时代开启了,手机因为被使用而
手机中的战斗机是如何掉队的?

手机中的战斗机是如何掉队的?

手机掉队

2007 年春晚,「白云」和「黑土」又一次登上央视舞台。在小品《策划》中,宋丹丹饰演的「白云」喊出一句逗乐了全国观众的口号:下蛋公鸡,公鸡中的战斗鸡,哦耶!这句「笑果十足」的口号源自当时的一句流行广告语:波导手机,手机中的战斗机。一转眼 12 年过去,「白云」和「黑土」几年前便不再登上央视春晚的舞台,那句经典广告词的主角波导手机,也在激烈的竞争中掉下队来。曾经的第一代国产手机最强者,早已「泯然众人矣」。1在 1990 年代的创业者中,波导四人团显得与众不同。1991 年,徐立华从西南交通大学硕士毕业,在外资企业做寻呼机研发工作。眼瞅着寻呼机进入中国之后,市场规模就以每年 150% 的速度剧增,他心里很苦闷,「凭什么中国人只能用老外的寻呼机?」徐立华和同学蒲杰写出一份《关于研制生产中文寻呼机的可行性报告》,拿着这份报告,两人跑遍全国寻找投资商。此时的中国,创业激情刚被点燃,热钱已开始涌动。从浙江省奉化市大桥镇政府那里,徐立华和蒲杰得到了资本支持。他们随即邀来好友徐锡广和隋波, 于1992 年成立奉化波导。总投资 1000 万元,其中四人创业团队以技术入股,折合为 490 万元,占比 49% ,创下当时技术入股最高纪录。徐立华、蒲杰、徐锡广和隋波都是刚毕业的硕士,徐立华是经济管理硕士,其他三人为工学类硕士。奉化波导成立时,四人中徐立华年纪最大, 29 岁,担任董事长兼总经理,其他三人都是 28 岁,分管财务、人事和技术。资金到位后,波导就像其英文名 Bird (鸟)一样,朝气蓬勃地开始试飞。 1993 年 5 月,波导寻呼机正式投产。当时寻呼机市场异常火爆,生产厂商摩托罗拉虽然扼住了技术的喉咙,却对中国市场的潜力预估不足,长期缺货。因此,波导寻呼机一进入市场,便成了抢手货。仅仅这一年,波导实现产值 2100 万元。然而在摩托罗拉这样的跨国大企业面前,波导的研发力量还是太弱了。 1994 年摩托罗拉解决了生产线问题,重新杀回市场时,第一批售出的波导寻呼机却因为质量问题,被大量退货。一时间退回来的七千多台寻呼机堆满了库房,几个月前还满负荷运转的生产设备,眼看就要停止运行,只等落灰了。波导寻呼机事急从权,波导已经没有时间和资金支持再静下心来攻克技术难题了。为了活着,波导四处寻找投资,幸好之前的寻呼机已经为波导打出了一些名声,香港通用公司愿意给这个年轻的国产品牌注资 4000 万元。就这样,香港通用占据了 82.5% 的绝对控股权,奉化波导更名为「吉通波导有限公司」。依靠香港通用带来的资金和技术,波导寻呼机攻克质量难关。次年,波导推出第二代袖珍型中文寻呼机,汲取港味设计后,这款产品外观令人眼前一亮,质量也更稳定,与摩托罗拉的「洋寻呼机」不相上下。波导活下来了。充满了戏剧性的一幕是,波导刚有好转,香港通用便因为新工厂的取址问题和波导团队产生了分歧。由于波导坚持要留在浙江,港方决定撤资,这时浙江省奉化市大桥镇政府决定投资,一个全新的「波导有限公司」就此成立。随后波导根据消费者的不同需求,量身打造了商用股票寻呼机、数字寻呼机等十多个不同款式产品,迅速占领市场。3 年后,波导寻呼机销售额达到 2.2 亿元,手握国内寻呼机市场 20% 的市场份额。正当外界都认为波导公司春风得意时,四人团队却十分焦虑。由于一直紧盯日韩和港台市场,徐立华等人清楚地看到在这些经济更为发达的地区,寻呼机市场正在手机压制下急剧萎缩。负责产品的隋波直接提出:「日本、香港及台湾的通信市场是我们国内通信市场未来发展的写照。」在这种预判下,波导决定逐步退出寻呼机市场,转身投入到国产手机制造业这片蓝海中。虽然寻呼机大卖让波导小有积蓄,面对国外手机制造业巨头,波导仍然感到资金上的压力。 1998 年 9 月,在浙江省政府的支持下,波导与国有企业宁波电子信息集团合作成立宁波波导股份有限公司,波导从一家民营企业转变为国资控股企业。一年后,波导成为首批获得国家移动电话生产许可证的企业。这时候,整个国产手机的市场占有率仅为 5% 。21998 年波导下定决心投资造手机的时候,管理团队爆发了一次激烈的争论。有人认为,国产手机的困境和当年的国产寻呼机别无二致,要做出真正的「国产手机」,只能老老实实做研发。也有人认为,当年做寻呼机研发就是太死心眼了,如果能一开始就遵循「拿来主义」,波导就不至于遭遇生死危机,这次一定不能重蹈覆辙。作为波导团队的领头人,徐立华持第二种意见,直言「在技术策略上,要两条腿走路,就是技术合作和自主开发同时进行。」最终第二种意见被采纳了,波导决定寻找一个合作伙伴,解决波导手机从无到有的门槛。此时法国萨基姆