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特朗普都被弹劾了?如何做好团队的领头羊?

特朗普都被弹劾了?如何做好团队的领头羊?

职场管理团队管理

  美选后民调40%选民希望特朗普被弹劾,特蕾莎·梅不信任投票险过关。不仅仅是总统、首相,任何团队leader没有领导力,就随时面临下台或者失业风险。那么如何在工作中做好领头羊的角色呢?   一、找准定位。   作为团队的领导,首先要找准自己的定位,要清晰的知道自己所带领的团队要完成什么事业,要肩负什么使命?并且要对团队目标进行阶段性分解。更重要的是一定要知道自己在团队里扮演的是什么角色,自己的优势是什么?团队的劣势是什么?只有把团队劣势和自己优势进行完美的结合,才能更快的实现目标。一定要知道团队需要的是什么样的领导。   二、合理安排工作。   管理者要对自己的工作有一个计划,要了解工作中的轻重缓急,一定要学会授权,将一些不需要你亲自去忙的工作分解到路队,充分发挥路队的管理职能和管理作用,大可不必事无巨细都去亲自处理,如果只是一味的“忙”而没有效果的话,那么你起五更睡半夜也是徒劳。   三、不要让制度成一纸空文。   规章制度制定了就应严格遵守,在执行过程中如果发现制度有偏差就应进行及时纠正,但切不可将制度撇在一边,如果不按制度办事,那么久而久之就会失去员工的信任。在执行制度时,一定要做到制度面前人人平等,不要让员工