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2019年1月31日人人链播报

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工作职场职位新资讯

| 职位精选 「猿辅导」 岗位:UI 地点:北京 投递邮箱:shengzy@fenbi.com 薪资待遇:15K-30K/月 岗位职责: 1. 负责公司互联网产品的整体界面风格设定和页面设计; 2. 参与项目前期视觉用户研究、前瞻趋势分析; 3. 全程跟进产品研发,确保最终实现界面和设计输出物的一致性; 4. 对产品界面进行持续的设计优化,提升用户体验并做到极致; 5. 负责制定和维护产品的UI设计标准和规范,及标准和规范的实施和应用。 任职资格: 1. 美术、设计或相关专业本科以上学历,3年以上UI工作经验; 2. 具备良好的工作态度和团队精神,优秀的审美能力,良好的创意思维和理解能力; 3. 富有工作激情,对设计充满梦想和情怀,并致力于打造行业精品; 4. 对用户体验设计和互联网产品有一定见解,能用视觉设计的方式解决产品问题和提升产品的使用体验; 5. 强大的理论素养,善于深入学习解决未知问题并给出研究成果,能总结能分享; 6. 必备条件:有强大自驱力,能自动自发的解决问题。 「杭州有赞科技有限公司」 岗位:产品经理 地点:?杭州 投递邮箱:wangshuhansharon@foxmail.com 薪资待遇:15k-30k/月 岗位职责: 1. 观察和分析市场情况,了解并收集用户需求; 2. 根据市场及用户反馈,分析需求,构思并策划产品方案; 3. 制定产品整体策略,规划发展方向和迭代计划; 4. 完成产品设计工作(功能、信息结构、内容、流程、交互等); 5. 整合资源,协调不同岗位人员的工作,跟进研发过程,推动项目落地; 6. 参与产品上线前的测试、验收,为产品整体质量负责; 7. 产品上线后,配合运营和市场,将产品推向用户; 8. 收集市场和用户的反馈、跟进产品关键数据指标,制定后续的迭代发展计划。 任职资格: 1. 具备丰富的项目管理的经验; 2. 独立负责过一个完整产品的设计和管理; 3. 具备商家端、电商类的产品设计经验; 4. 敏锐的市场洞察力,自主自发的策划并推进新产品; 5. 优秀的逻辑思维能力; 6. 优秀的表达和沟通能力; 7. 优秀的抗压能力。 杭州大搜车汽车服务有限公司 岗位:产品经理 地点:杭州 投递邮箱:chujing@souche.com 薪资待遇:10k-20k/月 岗位职责: 1. 负责公司中台服务的搭建(结算中心、店铺管理、商品中心、计费中心、订单管理、用户权限等业务),深入了解和参与全业务流程; 2. 收集、梳理多团队和业务方的需求,提出产品解决方案,输出产品文档; 3. 进行跨部门沟通协调,推动产品进度,确保需求按时上线,对产品目标负责。 任职资格: 1. 2年以上互联网产品相关工作经验; 2. 有过独立设计的产品成功上线; 3. 学习能力强,愿意接受新事物; 4. 具备产品设计专业知识(产品规划、产品设计、原型设计); 5. 有感染力,逻辑性强,沟通能力强。 自如网 岗位:视觉设计师 地点:天津 投递邮箱:wangy15@ziroom.com 薪资待遇:7k-15k/月 岗位职责: 1. 负责公司线上运营设计工作,包含移动端营销活动H5、banner、开屏等设计; 2. 对专题进行设计风格和交互形式上的创新; 3. 负责公司线下产品包装、产品手册、宣传单页、海报等各类设计;具有优秀案例者优先; 4. 良好的团队合作精神,善于沟通,按时产出工作内容。 任职资格: 1. 本科及以上学历,一年以上相关工作经验; 2. 有较强的手绘能力和图形创意能力; 3. 有4A广告经验者优先; 4. 熟悉Photoshop、Illustrator等设计相关软件,有图片合成能力、C4D、AE、交互经验优先; 5. 了解设计发展趋势,熟悉各类设计风格,有较强的独立创意思考能力; 6. 自驱力强,有责任感,做事积极主动,能适应高强度工作。 「去哪儿网」 岗位:UI设计师(实习) 地点:北京 投递邮箱:qunaryx@zhiye.com 薪资待遇:3k-5k/月 岗位职责: 1. 负责去哪儿攻略项目的UI设计工作; 2. 协助主设计师完成相关UI需求设计工作; 3. 参与并整理设计规范; 4. 掌握切图,标注等UI工作。 任职资格: 1. 美术,或视觉设计类专业;
职场心理学:如何有效说服他人!

职场心理学:如何有效说服他人!

职场技巧技巧自我管理

  如何才能获得说服技巧?我们必须依靠科学!在过去五十年中,行为科学家的研究显示,只要触及人类根深蒂固的几种欲望和需求,说服行为就可以奏效并获得期望的结果。换句话说,说服有其基本原理,而我们可以传授、学习和应用这些原理。  通过掌握这些原理,就可以将科学的力量带入到工作中,从而达成一致意见、完成交易,并赢得他人的妥协。亚利桑那州州立大学Regents心理学教授罗伯特西奥迪尼将为我们逐一描述说服的六种基本原理,并推荐一些可以在组织中应用的方法。  1、好感原理人们喜欢那些欣赏自己的人  1)应用要点:发现真正的相似之处并给予真心的赞美。  2)心理学研究证据:对于希望增进对方好感来说,有两项因素格外重要:相似性和赞美。对于前者(相似性)而言,心理学家F。B。Evans利用保险公司记录中的被保险人的统计数据发现,如果销售人员与潜在客户的年龄、宗教、政治甚至吸烟习惯相似,那么,销售人员成功销售保单的可能性很大。  对于后者(赞美)来说,心理学家发现,当听到别人对自己大加赞美时,人们都会对赞美者产生最大的好感,即使那么溢美之词不是真的。更为可怕的则是,EllenBerscheid与ElaineHatfieldWalster通过实验发现,对他人品格、态度或者表现的积极评价可以使得被赞美者对赞美者产生好感,并心甘情愿地按照赞美者的意愿行事。  3)职场启发:你可以利用自己与他人的相似之处,与同事建立关系。工作时的非正式交谈可以帮你发现至少一个共同的兴趣领域,如某项业余爱好、某个大学篮球队等。重要的是必须尽早地和他人建立起友谊,因为这样一来,人们就会对你形成好感,并持续到随后的交往中。除了用赞美来培养有利的关系,你还可以利用赞美来修补受损的关系。  2、互惠原理人们会以同样的方式给予回报  1)应用要点:施予别人你所想要的。  2)心理学研究证据:美国残疾退伍军人协会多年来依靠一封精心制造的筹款信,就获得了高达18%的捐款回复率。后来,当该协会开始随信附送一份小礼物之后,回复率高达35%,这份礼物非常简单,只是一套个性化的地址标签。对于捐款人来说,重要的并不是礼物,而是因为他们得到了一点东西。  3)职场启发:如果你曾经在不经意中发现自己正对着一个同事微笑,仅仅因为他或她先朝你微笑,那么你就知道这个原理是如何发挥作用的了。如果你希望在办公室内培养积极的态度和融洽的人际关系,可以通过这种方式获得真正的先行者优势只要你能率先展现出自己所期望的行为方式,就能引导同事或者下属做出同样的行为。  3、社会影响力原理:人们会仿效与其相似的人的做法  1)应用要点:在一切可能的情况下,利用同等群体的力量。  2)心理学研究证据:《应用心理学》1982年刊登的一篇研究报告提到,一批研究人员挨家挨户为一项慈善运动募捐,并同时向每户人家出示一份该小区已经捐款人的名单。研究人员发现,捐款人的名单越长,后续者捐款的
[职场法则] 你不改变,谁也救不了你!

[职场法则] 你不改变,谁也救不了你!

职场技巧沟通技巧

  1、领导与沟通  这类人缺神:领导不与我沟通,我就不与领导沟通,这种行为在精神乞讨行为是最为严重的,有些人在企业中自恃有才,觉得自己是靠才吃饭。  和领导沟通与否无所谓,和领导从不主动沟通,理由是你是领导你不和我沟通,我才不主动和你沟通呢。  领导不与你主动沟通的因素很多,或是因为领导时间问题,或是因为领导风格问题,如果你不主动与领导沟通,可能你就会丧失领导了解你的机会。  或丧失你展示你才华的机会,你也就会错失大好的发展良机,因为领导不了解你,一旦有机会他怎么会推荐你呢!  切莫把领导当神,更不要是神召唤的时候才去,神不召唤就不去,如果信神,就得时不时去拜,否则你有难时神也不会光照你的。  【解招】无论领导是主动沟通型还是非主动沟通型,领导往往是孤独的,他更渴望有人与他沟通,沟通内容不限于工作或非工作。  工作上或有助于团队建设或有益于企业发展的想法你都应主动与领导沟通,让你的思想及时变成决策行为,为团队为企业作出贡献。  只有这样你的才华才不会被埋没,否则千里马老死槽内悔得也只有自己,伯乐不会跟你悔的,不要自认为是千里马