Record

区块链记录你的初心
营销地产创业创新求职面试Word技巧金融职场工作区块链Excel教程财经PPT教程产品运营
从宏观到微观,市场走强的逻辑正不断加强

从宏观到微观,市场走强的逻辑正不断加强

市场逻辑

A股市场本周继续反弹,上证50上涨3.3%,沪深300上涨2.97%,中证500上涨3.5%,创业板指数上涨3.03%。海外市场中恒生指数上涨1.73%,美股由于争端可能升级的状态遭遇黑色星期五,三大股指的单日跌幅在2.3%-3%之间,全周道琼斯指数下跌0.99%,标普500下跌1.44%,纳斯达克下跌1.83%。从逻辑到实证指引市场走强从宏观到微观,似乎市场走强在逻辑层面和实证层面都在不断被加强的过程。上周末出台了两个重要的文件,一个是关于LPR定价机制调整,一个是关于深圳先行示范区。LPR定价机制的调整导致了最受损板块银行在周一的低开,但从全周走势来看,银行板块作为A股整体利润占比近半的第一权重板块,从低开到高走,体现了稳定器的作用。内在的一个重要原因也是因为银行的低估值,无论A股还是港股,比如建行在香港市场的估值水平在5倍的PE,和0.63倍的PB,中国银行和中国农业银行的估值水平更低,股份制大行披露半年报平均增速在15%左右,而PE估值基本都在8倍以下,可以理解市场已经隐含了对银行包括增速下行、资产质量重估以及金融改革对银行利润的挤压等要素,那么在这个维度上,银行板块仍然可以发挥市场稳定器的巨大作用。深圳题材带动
GDP增速触下限后的A股战术抉择

GDP增速触下限后的A股战术抉择

季度逻辑

上周市场全面调整,周一因为受中美谈判进展的良好影响而高开,其后四个交易日连续阴跌,并于周五出现较大跌幅。单周市场上证50下跌0.67%,沪深300下跌1.08%,中证500下跌1.85%,创业板指数下跌1.09%。相比较A股表现,海外市场明显强势,也再次验证了海外市场对于中美谈判进展更敏感的观点,其中恒生指数上涨1.56%,道琼斯工业指数下跌0.17%,标普500上涨0.54%,纳斯达克指数上涨0.40%。GDP增速触及政策下限A股市场的走势应该说基本符合上周投资笔记的预判,背后的逻辑也如笔记所说,贸易的敏感度对于A股而言已经不是当前最重要的参数。上周下跌的核心因素在于公布的3季度数据中,GDP增速已经触及政策的指标下限6.0%,而名义GDP增速从上季度8.3%下降到本季度的7.6%,就三季度而言,数据验证了企业家们所普遍感受到的经济寒意。从中观行业来看,今年表现最佳的食品饮料行业中,龙头茅台报出的3季度增速同比环比也出现一定程度的放缓,而在历史上曾经因为业绩问题于2012年出现过连续4个跌停板的酒鬼酒在三季报预告中再次出鬼,可能这个公司的名字真的没有起好。因此在从年初至今行业涨幅排名第一,已经上涨67.15%的情况下,板块的整体上行动力显然已经不足了。上周公布的9月信贷数据总量是超预期的,且信贷数据的结构也不错,居民中长期贷款稳步增长,企业长期贷款也有所改善,反应了信用扩张周期仍在继续。因此对于市场而言,货币宽松的预
千人吃一遍,不如一人吃千遍,有可能是错的

千人吃一遍,不如一人吃千遍,有可能是错的

解释逻辑

昨天,是第34期《张杰彬个人品牌打造法》的第一天,女性减肥顾问郑晓慧,她先分享了上月取得的成绩,她运用了我传授的方法以后,一个多月的时间里业绩上涨了10倍。顺着大家的思路,我给学员画了一张价值超级大的系统循环图,给他们解释运作流量的底层逻辑。大家看了以后,说每次来都被震撼一次。这张图是什么内容呢?为什么会让她震撼呢?下面与你分享这张图的一个局部内容,如果你看明白这张局部图,你会明白为什么有的人会频繁换项目。下面我给你详细解释一下:我们在某个圈子里,卖某项服务,或者卖某个产品,当已成交用户的数量越多,该圈子里可以被成交的用户数量就会减少。比如,你在一个社群里卖产品,这个社群有100个人,一开始只有1个人买你的产品,过来一段时间有5个人买你的产品,随着买的人越来越多,该圈子可被成交的用户数越来越少。所以,这形成了一个平衡回路,即如果只在一个圈子里混,事业会陷入停滞期。当一个圈子里可以被成交的用户数量下降,那成交的难度就会上升。成交的难度上升,那赚到的钱就会下降。赚到的钱下降,那换项目的动力就会上升。所以,整个循环是这样的:在一个特定的圈子里卖产品或服务,当已成交的用户数量上升,最终导致的结果是换项目的动力越大,即越可能换项目。这样,为了便于你理解,我给你说一个摘苹果的比喻。你在苹果树下摘苹果,一开始苹果很容易摘到,站着就可以摘到,摘了一会儿,容易摘的苹果摘完以后,你需要蹦
为什么互联网金融仅仅是金融发展的一个阶段?

为什么互联网金融仅仅是金融发展的一个阶段?

发展逻辑

文|孟永辉随着互联网+的魔力不断减弱,很多行业在经历了前期的飞速发展后,开始陷入到新的瓶颈期。金融行业也不例外。尽管在互联网+时代,我们见证了众多互联网金融平台的诞生以及互联网巨头的加入,但是无论是创业者还是有一定积累的互联网平台,他们在经历了长期的发展后同样陷入到新一轮的增长瓶颈期。流量优势的消耗殆尽、用户活跃度的不断下降、平台模式的创新度不高等问题不断困扰着互联网金融平台在新阶段的发展。与此同时,互联网金融上半场的盲目发展所带来的一些问题也开始出现,平台跑路、用户利益受损等问题的不断出现在让互联网金融的形象受到损害的同时,同样为未来互联网金融的发展敲响了警钟。简单的用户转移不能带来持久的发展以流量思维为主导的互联网+时代给人们带来的一个很重要的观点就是流量至上的理念。但是,流量至上的理念并不能够给行业本身带来本质性的发展。如果流量至上的观念如果得不到有效利用的话,甚至还有可能对企业自身造成伤害。以P2P平台为例,很多平台会以高收益、短周期等方式将用户吸引到自己的平台上,但是如果平台对于项目缺少一个相对较为稳健的把控的话,投资者的收益可能就会得不到保障。等到这种问题项目越积越多,最终受伤的仍然将会是投资者或用户本身。所以,简单的用户转移并不能够带来平台持久的发展,只有真正将用户和项目绑定在一起,才能发展得更好。有人可能会问,既然项目和用户需要深度绑定才能获得更加长远的发展,那么为什么大平台上面那么多的用户和项目依然没有问题呢?首先,主要是因为大平台能够用自己的优势来弥补问题项目带来的负面影响,让投资者的利益不会受到伤害。其次,大平台能够加入不同的收益让投资者的风险能够在可控的范围内,通过将投资者的回报丰富化,能够让用户的收益降到最低。第三,大平台不同的用户属性能够让他们能够从不同的方向获得用户,从而让项目运营能够做到足够轻、足够安全。但是,这种发展模式对于一般的平台来讲就会遭遇到很大的挑战。因为承诺给用户的高收益、短周期需要兑付,只有这样才能继续发展下去。但是,流量至上时代的一个很大的特点就是用户量会不断增加,相对应的项目也需要不断增加,等到项目增加无法满足用户增加的需求,抑或是等到平台无法控制项目和用户之间的关系便会出现问题。因此,简单地依靠用户的转移和增长并不能够带来平台的持续发展,只有真正参与到项目运营过程当中,才能从根本上把控项目,借此来维护用户和平台的利益。比如,聚米众筹就不是仅仅靠流量思维,盲目地拓展项目,而是真正参与到每一个项目的运营过程当中,通过深度介入来确保对于项目的把控,这样做不仅能够深度了解项目,而且能够从根本上保障用户的利益。互联网金融绝不仅仅只是互联网+金融既然用户的盲目拓展将会给平台带来巨大的发展压力,甚至有
社群运营的底层逻辑与四个维度

社群运营的底层逻辑与四个维度

运营逻辑社群

社群运营的底层逻辑与四个维度我们要如何才能运营好一个社群,让成员不会在产生疲倦,从而对这个社群失去兴趣?最近开始了互联网社群运营的研究,这还要感谢我在创业时养成的职业病。只要是自己付费购买的互联网产品,除吸纳或享用标的知识、服务外,还会下马看花将他们的产品设计,产品运营研究个穷理尽妙,以此来不断迭代个人专属方法论,夯实基础,指导未来践行。不久前报名参加了芝士派CheesePie,在对其产品设计感到深以为然的同时,也让我认识到作为另一个服务交付场景社群,所起到的关键作用。恰逢公司近期也在组建网球类的免费社群,便想结合二者谈谈我对社群运营的想法。文章对社群运营的分析也将围绕组建、维护、激活、转化四部分进行,并分别在上述几点中分析、提炼芝士派付费社群的运营方法,以此来完成韵动吧网球免费社群的运营构想。我认为对任何事物的分析和运用都要追本溯源,先去了解它最为底层的逻辑,这样在之后的使用或创新过程中,我们才不至于犯下那些显而易见的错误(为加深大家对底层逻辑重要性的认识容我举个例子)。曾经有一位游客于冬季前往黄石公园游玩,看见路边有一只冻的瑟瑟发抖的小美洲野牛,于是把它抱到车上取暖,工作人员发现这个情况后不但对游客进行了罚款,更不得已将小美洲野牛杀死。究其缘由,因为美洲野牛属于群居动物,他们视觉差,主要靠气味来分辨敌友,如果他们身上留下了异类的气味,就会被自己的种族遗弃甚至咬死。在此我们抛出两个问题: 宏观层面为什么会出现线上社群运营? 微观层面你为什么会加入线上社群?宏观层面的问题我认为应源于以下几点: 移动社交软件的兴起,降低了人们连接彼此的成本; 常规商品已由卖方市场转为买方市场,得用户情感者得天下; 因连接成本较低所释放出的需求,如以类聚人,高效沟通。微观层面的问题我认为应源于以下几点: 自身定位明确,想和与自身有共性的人不断交流,降低信息获取的交易成本; 自身定位明确,想成长为期望中的自己,如:为提高英语加入英文社群;为积累人脉,提升写作,加入007社群等; 自身定位不明确,想通过社群的力量来提升、监督自身。综合上述两者我们也不难得出,不论处在社群运营任何阶段或使用任何运营方法,有几点是不能违背的: 一定要让社群保有清晰且细分的定位; 一定不要加大用户在社群中沟通、获取价值的成本; 一定让用户在社群中有检验所获取价值和虚荣心展示的途径; 一定要有社群自身的价值分级体系,如基本型价值,期望型价值,兴奋型价值。了解社群运营的底层逻辑后,我们再来看芝士派在社群组建中的做法。社群组建的动作可分为三部分:用户告知,邀请入群,群规说明在用户告知阶段,由群主根据报名信息,依次添加用户为好友并告知重要内容。内容通常分为两部分: 一部分着重叙述紧随其后的事项安排; 另一部分重点介绍课程开始前可能出现的一些用户需求解决方式。像芝士派就对如何调级退课?如何学习、复习做了相关说明,让用户能以万全之态进入接下来的课程学习之中。邀请入群阶段非常简单,它的问题在于由于邀请人数过多,难免会有些用户在群中进行聊天、转发等行为。一方面会产生社群噪声,一方面会让用户爬楼半天却没获得丝毫价值的困扰,不利于社群的初次体验。所以在这一阶段我们必须用群规说明加以配合,可以根据陆续入群的用户数量阶段性的在群
社群运营的背后逻辑:为什么有些群活不过“明天”,有些群却生生不息

社群运营的背后逻辑:为什么有些群活不过“明天”,有些群却生生不息

运营逻辑社群

社群运营的背后逻辑:为什么有些群活不过明天,有些群却生生不息为什么有些群活不过明天,有些群却能生生不息呢?这背后的底层逻辑让我们一探究竟。提到社群似乎我们人人都有发言权,不同主题的群以不同的形式充斥在我们的生活和工作中。这些群的影响大小不一,有一些刚加入的时候很热闹,等三分钟热度以后,话题就变少了,活跃的气氛也消失了,接下来就是漫长的无聊和沉默;然而另一些却有源源不断的话题,在更新迭代中获得了长久的生命力。为什么有些群活不过明天,有些群却能生生不息呢?这背后的底层逻辑让我们一探究竟。一、什么是社群?狭义上来讲,社群就是我们身边的微信群、QQ群等等。在我来看,它们更像是社群的呈现方式,而不是本质上的社群,那真正的社群是什么?社群是一群有共同指向性的人形成的一个集体组织其中的指向性可以是一种兴趣、一个目标,又或是一个领域比如说,一群打游戏的人组了个群算一种社群,他们的共同兴趣是打游戏;学校里的一个班级算一种社群,他们的共同目标是学习(考试);再比如说,「要要笔记」之前的文章《神奇原理:那些牛逼的产品、社群规模是如何迅速扩大的》中提到的跳广场舞的大妈们也算一种社群,她们的共同兴趣是跳舞。举个反例,很多公司的用户运营会组一些用户群,自认为是社群,总是在群里调研一些产品反馈,这种群就没有符合一群人的共同指向性,因为只有运营方有指向性,群里人的没有,所以这样的群通常就是3天死。社群的指向性又可以被称作定位,所以,一个好的社群就是一个好的产品,它能清晰的生产某一类优质内容,为某一类人、一群人进行服务。二、社群的分类1. 基于社交的点对点结构下图是要要组织的社群,该社群就是典型的社交点对点结构,一句话解释就是:无绝对的意见领袖,人人都是话题的生产者和参与者。这个社群要要运营了1年半有余,依旧非常活跃,日发言活跃能达到30%以上(目前群人数总数控制在100内)。这么高的活跃度和生命周期,就是因为把社交结构的社群做到了极致。每个人都愿意参与讨论,提出自己的想法,人人平等,完全开放。2. 基于教学的金字塔结构相信大家见过很知识分享型的社群,千聊就是在这个领域做起来的产品。之前要要分析过的搞大运营啪啪社在也是一个典型的金字塔结构社群。其模式是一对多教学的金字塔结构:要分享的大咖们会先进一个候选人群,以文档的形式记录要分享的话题和时间,随后,群内管理员筛选话题并通知在群里,最后,分享完的内容会整理成稿发布公众平台。搞大运营啪啪社坚持了大半年多以后,开始出现活跃感下降、分享没人听等等问题,这可能有两个主要原因:(1)分享模式下参与感较低存在顶端的分享者便存在底端的接收者,对接收者来说,没有参与感是致命杀伤。(2)分享高质量的话题成本大一对多的教学模式中很重要的一点是保证分享的内容质量是高的,话题是接收者感兴趣的,这对分享者来说是不小的工作量。然而,就算质量和话题达到高水准,让接收者心甘情愿并且主动的去接收内容也是很难做到的。而且对运营者的组织要求也很大,如果一天不组织人分享了,可能社群就会塌,但是分享多了,大家又不一定有多少人去听。所以完全是金字塔型的结构,是一种被动接受信息的社群形式,生命力确实是有限的。三、打造社群的4个要素1、仪式感创造仪式感的目的是为了精神上的融入。这也就能很好的解释为什么新生入学的时候要办开学典礼而不是直接上课;求职成功时企业会发一份正式的offer而不是电话通知;领了结婚证以后还要办婚礼而不是直接过日子在社群中我们一样需要创造仪式感,例如最常见的创造仪式感的方式有:修改群名片+自我介绍+爆照/红包等手段。还有一些衍生的玩法,比如:在自我介绍后提出一个有指向性
以美团外卖送红包功能为例,产品经理如何做逻辑练习

以美团外卖送红包功能为例,产品经理如何做逻辑练习

产品用户逻辑

如何进行逻辑练习并输出流程图?本文笔者给了我们一个很好的示范,以美团外卖下单成功后的送红包功能作为分析对象,深入思考后绘制流程图。 每周进行一次逻辑练习并输出流程图,坚持下去会产生什么变化呢? 我也不确定,希望这些内容,你能喜欢。 一、命题介绍 这次逻辑练习,我选择了美团外卖的一个增长功能作为分析对象,这个功能非常常见,相信你也遇见过很多次—— 下单成功后的送红包功能。 在美团外卖里,每当你支付下单后,会出现送红包功能的入口,你可以将这个红包发给你的微信好友,同时,你也可以发给自己。 相信你对美团外卖的红包一点都不陌生: 站在结果的角度,我们可以发现送红包功能有几个特殊点。比如,一定是订单支付后才出现入口,领红包前就已经知道手气最佳的位置。 既然我们都是这个功能的用户,那么和我一起来完成这次练习吧! 二、练习命题 请绘制美团外卖下单成功后的送红包功能的流程图。 要求及补充信息如下: 1. 订单支付成功后,触发送好友红包的功能入口。 2. 使用用户视角构造泳道图 3. 逻辑并不复杂,但在好友领红包环节,至少包含3个判断条件 三、输出流程图 这是我的练习作业,分享给大家,我需要强调的是:这份作业仅仅是我们的练习作品,不代表任何产品的真实逻辑。 我把它分成了四个主要环节,分别是订单校验(发红包),红包金额分配(发红包),账号关联(领红包),逻辑判断(领红包)。 再次强调,输出的流程图仅仅是练习作品,不代表真实逻辑,实际上,真实逻辑过于复杂,并不适合我们日常的逻辑练习。 1.订单校验 尽管我们每次完成支付订单的操作,都会触发送红包的功能入口,但我仍然在这里加入了订单校验的环节,这是一种简易的风控意识。 牵扯到钱的功能,都应该有风控机制——至少在设计产品时,需要具备风控相关的意识。 对于美团而言,这些送出去的红包都是真金白银。一旦出现异常,将产生极大的损失。 在今天,如果美团停止了该业务,单日即可增加数百万的收入——对于使用红包下单的用户而言,即使没有红包,也有很大概率下单。 对订单进行校验,可以提升我们对支出的控制能力,也可以增加我们的控制手段。 对于一些订单金额比较低的,又或者低质量羊毛党用户,我们就可以实现差异化的处理方式,且不被大众所知晓。 美团送出去的红包都是现金,可以真实抵扣的,是需要代替用户支付给商户的,这表示用较低的金额,可以“刷红包”套现。 具体操作如下: 你需要激活美团外卖商户,将部分商品单价设置的极低,比如做到1元每单,或者0.1元每单。 将部分商铺单价设置的极高,以能够使用优惠券为目标。 准备非常多的用户账户,通过购买低价商品,获得红包,再通过购买高价商品使用红包。 此时,红包对应的金额,便会计为该商户的实际所得收益,可以从平台提走。 <仅为参考案例,相信美团不存在这样的漏洞> 订单校验是一种后置的处理机制,是一种最
紧张,发挥失常?说话各种没逻辑怎么破?满分回答在这里!

紧张,发挥失常?说话各种没逻辑怎么破?满分回答在这里!

说话逻辑

面试回答问题的时候超紧张,经常导致发挥失常,应该怎么克服呢?这个问题很常见,好多同学日常怎么也算是伶牙俐齿了,可是在面试中,说话各种没有逻辑,声音都颤,眼神也不肯跟面试官接触。好好的问题,明明会答,但在面试中就是说不明白。一会儿冷场N秒钟,一会儿又尴尬地抢着回答。总之一场面试下来,兵荒马乱惨不忍睹。今天小编跟大家分享几个小方法,比较投机取巧,估计没法彻底消除大家面试的紧张,但是还是可以很大程度上消减紧张带来的发挥失常。如果大家希望彻底消除面试时的紧张感,大概只有两条路吧:第一,参加海量的面试,让自己习惯面试的环境;第二,成为牛逼到能在技能和气场上双方面压迫面试官的人。1 、模仿艺人的说话方式这个方法是我在大学时期参加辩论赛的时候,队里的前辈教的。就是找一些自己喜欢的电视剧、电影、艺人访谈等等(动漫尽量别学,逗逼耍宝的也不太适合),每天都抽出一部分时间来看。最重要的是,一些电视剧、访谈中,艺人表现得举止得体、从容镇定,非常适合借鉴来训练的言行和气场。看这些内容的时候,不用刻意模仿,就当平常的剧看,偶尔可以想象自己是男主女主,带入一下。重要的是,要保证找的是自己喜欢看的内容,而且要每天都有看有听。这样时间长了,自己说话时的语气、表情等,就开始变得像这些艺人了。当你的言谈举止变得优雅从容,再去参加面试,你就当对方在采访你,或者在跟你进行日常对话,甚至想象对方是小萌新,来向你询问过去经历有关的问题这时候,你的言行就自带气场了。国内首款为求职者量身打造的在线智能简历,3年来累计服务人数超过400万。智能简历制作系统等你PICK!大招网_免费简历模板_校园招聘_实习_大学生求职平台_大招一百网​www.dazhao100.com2 、认真严肃的表情认真的表情会让人觉得,你不是在紧张,而是在思考。面试紧张是常见的事情,有一个表现可以消减一部分紧张带给面试官的负面印象,那就是认真。很多人紧张的时候,就会表现出一种左顾右盼的样子,眼神到处飘、抖腿、转笔、挠头等等,这些都是大忌。因为这时候,面试官明知道你是紧张才做出这些小动作,但心里仍有一种不被尊重的感觉。给大家个小建