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求职必备:关于简历制作,你必须要知道的事。

求职必备:关于简历制作,你必须要知道的事。

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  小编今天就想来和大家聊聊关于简历制作,你必须要知道的事。  1、简历的标题  如果你是通过一些招聘网站的内建简历模板来向企业投递的,一般不会出现简历的标题,但如果你是通过邮箱来投递,就会出现简历的标题了。  那简历的标题该怎么写,才能增加HR的打开率?  有些同学如下写到:  《不点开你一定会后悔!》  《不看不是中国人!》  《小明,男,25岁,1562553xxxx》  看到这样的标题,HR心里只能默念:我不会后悔,我不是中国人,尼玛,这不是相亲的吧!然后全部扔进垃圾箱。  你要知道,HR的工作是很忙的,她每天要处理上百份的邮件,还要邀约觉得合适的人过来面试,她没时间跟你耗,她只会关心能不能尽快招到合适的人。  因此,标题应该直接呈现HR所关心的信息,比如说你要应聘的岗位,你的名字,然后再加一个亮点。  举个例子,假如我要应聘新媒体运营主管的这个岗位,那么标题就应该这么写《应聘新媒体运营主管-雅客-5年运营经验》  这样HR一看,应聘的岗位符合,而且运营经验也很丰富,是我们想要找的人,就会点进去看你的个人简历。  如果你是应届毕业生,还没有工作经验,但你就特别喜欢这个公司,是这个公司产品的发烧友。那么在标题上你就可以写《应聘新媒体运营-雅客-xx公众号的3年读者》  你想,如果HR在所有的邮件标题上,突然看到一封邮件标题提到自己的公司,那么是否会多看两眼?  2、个人基本信息  个人的基本信息,通常是放在简历的最顶端的,也有的放在侧边,或者最底下的,问题都不大。  个人的基本信息只要填写你的名字,性别,年龄,居住地,联系电话,邮箱基本就够了。  如果你面试的是国企,而你又是党员,或者团员,那可以再加上一个政治面貌。至于那些什么民族,已婚未婚就不用添加上去了。  在个人信息这块,有4个点值得注意一下。  居住地  如果你是居住在广州的,应聘的岗位却是在深圳的,就会让人担心你居住的问题怎么解决了,所以最好还是应聘你居住地所在的企业。  联系电话  写联系电话的时候,最好在手机号码中间空一格,以1562556xxxx这样的格式来写,方便别人进行阅读。  如果你是给外企投的简历,那么在电话开头前,还应该加多一个086156xxxxxxxx。  邮箱  在邮箱这块,建议大家尽量不要用QQ邮箱,因为QQ毕竟是很私人的东西,给人的感觉也不太正式。  特别是有些人的网名还特别奇怪,什么想你夜不能寐、習慣沉默、出轨丶看看,你说如果别人看到,是什么样的感受?  如果你要应聘的是国内的企业,推荐使用163邮箱,国外的就用Gmail,而最干净标准的邮箱名,应该是「名字。姓」。  以「小王子」这个名字来作为例子吧,就是wangzi。xiao@163。com。  照片  虽然大部分企业都没有在招聘信息上写着要招收长相标致,好看的人。但爱美是人的天性,这个不可否认,看到两份水平差不多的简历,HR肯定会偏向于长得好看的那个。  如果你对自己的长相并没有太大的信心,那么大可不必在简历上贴上自己的照片。  投递简历的目标是要拿到面试的邀约,如果对自己不太有利,又不是很重要的,那么可以先放一放。  如果你决定要把自己的照片放上去,那么最好先收拾一下自己,然后找一家专业的照相馆来拍几张职业照。  我看过很多人,虽然钱是花了,着装打扮也花了不少钱,但拍出来的效果却一般般,这就很不值了。  3、教育背景  如果你是已经有工作经历的,那么教育背景这块就可以不写了,而如果你还是在校生,那么这一块就要留意一下。  教育背景主要包括毕业的学校,所修的专业,成绩,GPA,学历这些基本信息。
[运营方法论]如何从运营小白到运营大牛

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一.如何高效地学习运营知识1. 获取,怎么获取?从哪里获取信息?3个原则:简化,容量,速度。2.理解,如何去理解一篇运营干货类文章在读懂一篇运营文章大概可以分为这几个水平:大概了解认识结构认识中心,这三个层次呈递进关系。3. 拓展,从点到面世间万物不会孤立地存在,我们的知识也不会孤立地存在。在读完一篇干货文章之后,你可以想想与此类似的结论还有哪些?是哪些地方类似?不同的地方在哪里?同一时期还有哪些其他的发现,同一个发现者还有哪些发现,在同一领域里还有哪些发现?围绕这一结论有哪些其他的事实?横向拓展需要在知识周围建立联系,通常意味着你需要建立模型,在模型与原知识之间建立联系。4. 应用,放到实战去检验所以这件事的关键环节就是怎么落地,怎么找到这样的用户二. 精细化运营在于:懂用户,做用户喜欢的内容1. 内容运营,精细化到每篇文章,每个渠道的效果(1)单个平台多篇内容分析:了解该平台用户更喜欢哪类型文章(2)同篇文章,多个分发渠道对比分析(3)竞品分析:人比人,气死人,没有对比就没有伤害,然而没有伤害也就无法进步;在做好自己本分的工作之余,需要了解竞品的动态;借助第三方的竞品数据分析工具,能够更快速地爬取到竞品的内容数据;分析竞品的阅读量、收藏量等等!2. 产品运营,通过用户路径分析,做好产品优化(1)收集用户反馈,通过分析,提炼产品优化需求;(2)通过用户行为路径,优化与改进产品设计3. 活动运营,精细化运营做好用户促活(1)用户标签管理,进行千人千面的活动运营(2)结合用户场景进行活动运营(3)通过数据分析,进行活动复盘;活动有多少用户参加?活动传播效果怎样?活动转化率是怎样的?三. 活动运营中的5个关键点,明白怎么做活动运营1.紧扣目标思考:为什么要做这个活动?做活动的目的是什么?不管活动举办的怎么样,一定要把活动的目的转化成一项数据。活动目的是策划活动的起点,是思考的源头,一定要把握好这点,我们才能够在后续的活动中不偏离初衷。2.制定好活动时间(1)做活动的理由时间(2)活动的起止时间3. 怎么做才能够吸引到用户的眼球思考:怎么做才能够吸引用户的眼球,那么只要谨遵2个原则:简单和创意。(1)简单:我们经常陷入个人的思维怪圈而无法跳出来,这是源于您对自己的产品太熟悉而所有的操作都是理所当然,而在策划活动的时候忽略了初次使用着的心里。在策划活动的时候,一定要多与大家交流,多多的站在小白用户的角度去思考问题。(2) 创意:就是要抓住用户心理,能够给予用户一个参与的好理由,目的是刺激用户参与并分享。创意需要做到三点,抓住用户的兴趣点、满足不同用户个性化需求、满足用户的虚荣心补充:比较收用户欢迎的活动类型:1,互动型活动:特征在于这种活动的形式比较大众,参与活动的潜在用户多数都有相关的经历,并且能够勾起人们潜意识中的情感共鸣。例如微博中经常组织的话题你
[职场人际关系]明年,你凭什么在单位立足?

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  忠诚  单位不一定挽留有能力的员工,但对一个忠心耿耿的人,不会有领导愿意让他走,他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士,而且是最有发展前景的员工。  1、站在领导的立场上思考问题;  2、与上级分享你的想法;  3、时刻维护单位的利益;  4、琢磨为单位创造价值;  5、在外界诱惑面前经得起考验。  敬业  随着社会进步,人们的知识背景越来越趋同。学历、文凭已不再是单位考量员工的首要条件。很多单位考察员工的第一条件就是敬业,其次才是专业水平。  1、工作的目的不仅仅在于报酬;  2、提供超出报酬的服务与努力;  3、乐意为工作作出个人牺牲;  4、模糊上下班概念,完成工作再谈休息;  5、重视工作中的每一个细节。  积极  不要事事等人交代,一个人只要能自动自发地做好一切,哪怕起点比别人低,也会有很大的发展,自发的人永远受领导欢迎。  1、从要我做到我要做;  2、主动分担一些分外事;  3、学会毛遂自荐;  4、高标准要求:要求一步,做到三步;  5、拿捏好主动的尺度,不要急于表现、出风头甚至抢别人的工作。  负责  勇于承担责任的人,对单位有着重要的意义,一个人工作能力可以比别人差,但是一定不能缺乏责任感,凡事推三阻四、找客观原因,而不反思自己,一定会失去上级的信任。  1、责任的核心在于责任心;  2、把每一件小事都做好;  3、言必信,行必果;  4、错就是错,绝对不要找借口;  5、让问题的皮球止于你
如何管理自己的情绪?看完这些会帮助到你

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  问答1:  问:情绪跟性格有关联吗?我个人认为情绪的产生与性格以及所处环境有关系,就像您课件中提到的路怒情境。  答:的确是这样,情绪是我们个性和环境互动的结果,离开了我们独特的个性和具体的处境,我们就没有办法很好地理解自己的情绪。  问答2:  问:如何找到广泛性焦虑情绪解决的切入点?广泛性焦虑会引发的强迫症吗,如果看到一个人很焦虑怎么快速判定焦虑的大致原因?  答:广泛性焦虑,我会觉得在后面常常是恐惧,而对于我们人类来说,一个共有的深深的恐惧是不被爱,或者说那个自我怀疑的声音在说:我是值得被爱着吗?  如果我不是完美的,如果我犯了错,爱还会在吗?那个恐惧是和对自我价值的怀疑联系在一起的。  强迫,可能是需要通过不断重复的、具有仪式化的行为来找到那种自我稳定的感觉,所以强迫可能是用来减轻那种自我怀疑带来的恐惧和动荡不安的焦虑感的。  问答3:  问:在感知到已经发生的情绪之后,怎么处理?怎么帮助自己走出来?  答:情绪通常都是未被看到的渴望,或者当年那个受伤的小孩在哭泣。现在做为成年的我们,当又陷在情绪当中的时候,我们努力去看到,努力问问自己,我能为受伤的小孩儿做些什么。  问答4:  问:在每个情绪的当下,如果可以回看就回看,看到了也就结束了,不能再做什么了是么?一次次回看就会有质变么?  答:看到了,愿望就被满足了,有了觉察,就有机会选择新的方式面对它,情绪满足了,他自己就走了。  一次次的回看,一次次地更了解自