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一定要收藏 | 一个成功的短视频运营团队需要注意些什么?

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运营团队短视频

一个成功的短视频运营团队需要注意些什么?为什么优秀套路都有是可寻短视频每个字,每个动作,都是设计好的,诱导点赞。制造反差。引发热议。点赞,评论,转发都一起引爆了,数据自然而然上来了。如何组建一个靠谱的短视频团队我给大家整理了7个重要的点。第1是定位,第2是内容策划,第3是编导,第4是演员,第5是多平台运营,第6是剪辑,第7是摄影,这7点是一个短视频团队必备的功能,但其实往往一个团队的角色,都会身兼数职,所以大家可以根据自己的定位,去做相关的调整。1.定位这个账号的调性是什么?是以什模样的形式展现,真人出镜?卡通?宠物什么样的用户,什么样人群?什么时间段发。2.内容策划内容策划作为最重要的角色,一定要具备有网感的能力,他能快速的捕捉热点,了解热门的段子并进行创作。那么面试的时候如何去判断一个人是否有网感呢?其实你可以问一下,他的手机都带有哪些APP?或者更具体一些,让他回答一下,抖音最近的热点有什么?那么本周比较火热的点就是闺蜜团。(该直播课程时间为3月28日,故此热点有时效性)。可以关注一些短视频的榜单。
短视频运营,了解这些零基础电商运营也能做

短视频运营,了解这些零基础电商运营也能做

运营短视频电商短视频

最近短视频运营职业大火。 得益于抖音的垂直领域,对于年轻化以及性价比品质化的产品可谓是如虎添翼,如果再加上一张好脸,曝光量可以说是高的不行。 但是,经过小编做这块的朋友透露,一些电商公司虽然也想做,不过确实让公司的不会编导的运营去先做做看,但是没有专业团队器材,光靠手机去拍摄真不叫短视频运营。 所以今天的职场文章写给电商公司的老板与一些被老板要求代运营短视频的童鞋。 ▼ 电商短视频渠道分析 1)短视频渠道TOP5 首先,你要知道短视频的平台不仅仅只有抖音,只是电商行业短视频主要渠道分布形成以抖音、快手为主,B站、秒拍和美拍为辅的平台矩阵,抖音的社交属性显著,点赞和评论效果突出,再加上传播性质的居高不下,成为电商的首选。 2)各大电商在抖音、快手内容产出持续提升 去年下半年,主流电商平台相关视频中超过半数产出于抖音和快手,且视频产出量持续增长,抖音的增长幅度普遍较高。 主打高端精品生活方式的两大平台网易严选和寺库均以抖音为核心进行内容营销,视频数量占比达90%+。 头部内容生产者分析 所谓头部视频,即每个平台中的那些大流量拥有者。网红/KOL的影响力普遍更高,TOP100热门视频主中网红/KOL占比达到76%,其次是品牌机构,占比为12%。 时尚达人、搞笑类、美食类KOL最受用户欢迎,TOP100视频主中占比分别为26%、13%、13%,已经占了TOP100的半数以上。 短视频营销玩法以及热门内容分析 ok,了解完短视频,我们再来看看它的营销路子。 1)短视频营销玩法包括内容硬植入、定制化内容、互动类活动和账号运营等 2)营销套路主打
运营必备3种简历,找工作不慌不愁!

运营必备3种简历,找工作不慌不愁!

运营技能

改简历一直是体力+脑力活,特别是运营求职者的简历,和普通工作的简历略微不同;不同之处在于,运营求职者的简历更注重数据和逻辑以及项目经历。简言之就是,一个项目,你是如何有逻辑地落地的,落地的数据是怎样的,能不能被复制都需要在简历里完整表达出来,而简历也有不同的适用场景,绝不能一版简历走遍天下。所以运营求职者的简历一般会很多份,而简历的技巧决定你在多大程度上凸显自己的优势,让HR一眼看到你。接下来要分享的撰写运营人简历的技巧,会让你求职之路更顺畅。那么问题来了,你平时应该准备多少份简历在手呢?答案是至少3-5份。首先,让我们来模拟几个场景:[场景A]友人:给我一份你的简历,有个工作适合你。你:啊?简历,我的简历还是2018版的呢。(惊慌失措,简历不是最新版)[场景B]友人:给我一份你的简历,有个用户运营适合你。你:啊?用户运营,我没有这个岗位的简历。(忧伤,没有针对细分岗位的运营简历)[场景C]友人:给我一份你的简历,你想去的公司开始内推了。你:啊?简历,针对公司版本的简历我还没改好。(职位匹配程度欠佳怎么办,现在改来得及吗)以上三个场景,每一个运营求职者都有可能碰到。在机会来临的时候没有准备好,这可能算作职场大忌之一。接下来让我们来逐一分解这三个类型的简历:一、通用版该版本是每半年或1年更新一次,如果工作稳定,可以遵循项目完结就更新简历为原则进行更新。目的就是适用于场景A,当有机会来临时,可以马上甩出一份最新的简历。一般这样的简历命名为【 XXX(姓名)_2019_xx运营/运营主管/运营经理】,控制在3页为最佳。相对来说,可以把自己的项目经历写得比较全,能力比较广泛,简历相对来说比较丰富。简历公式:项目经历(项目概要,策略)+数据二、职位细分版运营是求职大类,但是针对不同的职位细分还有用户运营、活动运营、内容运营等岗位。那么这些岗位的简历要求和场景A的要求不完全一样。职位细分的简历是根据你的职业生涯和职业专业度来撰写的,一般这样的简历命名为【 XXX(姓名)_2019_用户运营/内容运营/活动运营】,控制在1页最佳。比如,该简历类型通篇项目应该是你不同阶段在完成类似项目的过程中的逻辑和数据结果,运营策略,以及细节描述(你是如何设置策略的,如何落地)。这类型的简历,需要你增加更多的细
推荐收藏!8个运营人必备的超实用工具网站(请珍藏)

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运营工具工具

运营人每天的工作繁琐而忙碌,海报制作、文案撰写、P图排版、撰写文章、裂变活动......必须要手到擒来,最近我发现了提升工作效率的好办法,希望能帮助大家,每天能早点下班~人人秀人人秀https://www.rrx.cn3000万人都用的专业H5制作工具人人秀是一款H5活动制作工具,一键拖拽即可制作VR、H5游戏、投票、抽奖、红包、答题、砍价、拼团内置丰富的模板,可以轻松实现活动推广、公司招聘等需要,非常适合企业的日常营销活动。你所见到的那些爆款H5功能在人人秀都能找到,简单几步就能完成制作,零基础也可快速上手,活动传播涨粉必备神器。人人秀还推出了用户福利:现在登录人人秀官网可领取10000个刷屏H5模板。稿定设计稿定设计www.gaoding.com/智能抠图海报模板稿定设计是一个在线智能作图的平台,满足生活工作中各种场合所需。涵盖新媒体配图、电商素材、企业场景、手机海报四大场景。作为一个暖心的作图工具,稿定设计拥有智能AI抠图技术,让用户只需通过一点一划的操作即可完成三秒抠图;轻松换背景功能方便快捷,实用性不言而喻。平台内有丰富的精选模板,文艺清新、潮流朋克、复古艺术等风格包罗万象。不用费心思下载字体,稿定设计站内不仅授权了百种字体,更有设计师专属花字。让你的海报更加与众不同。简单式操作页面让作图工具一目了然,用户轻松上手。网站内的创意素材皆可自由搭配、随意移动排版,让设计小白也能变大神。知识圈知识圈https://www.zhishiqu
​心理小知识在产品中的运用——鸟笼逻辑(1)

​心理小知识在产品中的运用——鸟笼逻辑(1)

运营产品设计

鸟笼逻辑挂一个漂亮的鸟笼在房间里最显眼的地方,过不了几天,主人一定会做出下面两个选择之一:把鸟笼扔掉,或者买一只鸟回来放在鸟笼里。这就是鸟笼逻辑。过程很简单,设想你是这房间的主人,只要有人走进房间,看到鸟笼,就会忍不住问你:鸟呢?是不是死了?当你回答:我从来都没有养过鸟。人们会问:那么,你要一个鸟笼干什么?最后你不得不在两个选择中二选一,因为这比无休止的解释要容易得多。再说个小故事:笔者就是因为买了个Zippo最终学会抽烟的。可是,我只是因为对这种精致的小玩意感兴趣,并且上网看到了转Zippo的视频,所以才想要买一个的!但是结果就是,所有带烟的朋友都以为我抽,见面就送一根,一来二去,也就学会了。人们对鸟笼逻辑的解释大致分为两类 人们绝大部分的时候是采取惯性思维。所以一个理智的人,要学会摒弃惯性思维。 人们会在偶然获得一件原本不需要的物品的基础上,自觉不自觉的继续添加更多自己不需要的东西。 在产品设计中,鸟笼效益是有一个广泛的应用在设计中植入鸟笼,目的却是要出售鸟笼里的商品或服务。说白了就是免费试用,收费增值服务的思路。实例1:苹果的产品策略商业模式中的
6月营销热点大全&案例|广告营销/市场/运营人必备

6月营销热点大全&案例|广告营销/市场/运营人必备

营销运营

我们总是说要追热点,要借势营销,但是对于那些如期而至的常规性热点,能够提前做好准备当然更好。 6月常规营销热点目录: 6月1日:儿童节(⭐⭐⭐⭐⭐),全球父母节 6月5日:世界环境日(今年在中国杭州举办) 6月6日:芒种,全国爱眼日 6月7日:端午节(⭐⭐⭐⭐⭐),高考开始(⭐⭐⭐⭐⭐) 6月8日:世界海洋日 6月14日:世界献血者日 6月16日:父亲节(⭐⭐⭐⭐⭐) 6月17日:世界防止荒漠化日 6月18日:电商年中大促(⭐⭐⭐⭐⭐) 6月21日:夏至(⭐⭐⭐⭐) 6月23日:国际奥林匹克日 6月25日:全国土地日 6月26日:国际禁毒日 6月28日:G20峰会开始(6月28日—6月29日,日本大阪) 6月30日:世界青年联欢日 6月1日 儿童节 儿童节的借势营销在5月的营销热点大全中已经提前奉上,其中包含3个H5借势案例+6个海报借势案例,快来重温一下吧:《5月营销热点大全&案例|广告营销/市场/运营人必备》 全球父母节 联合国大会在2012年的66/292决议中宣布这一节日,该节日提供了一个机会,来感谢普天下所有父母为子女无私奉献,为呵护这种亲情终生不怠。 不过这个新节日的知名度远小于儿童节,在过去的几年,仅有少数通过社交媒体通过这个节日表达对父母的感恩,比如“该为爸妈做的X件事”。 6月5日 世界环境日 世界环境日为每年的6月5日,它反映了世界各国人民对环境问题的认识和态度,表达了人类对美好环境的向往和追求。 联合国环境规划署在每年6月5日选择一个成员国举行“世界环境日”纪念活动。2019年的世界环境日将由中国主办,主场活动设在杭州,时间在6月2日-6月5日。 这是我国于1993年和2002年分别在北京和深圳各承办过一次世界环境日全球主场活动后,时隔17年再度由中国举办这一国际重大活动。今年世界环境日聚焦“空气污染”主题,中文口号为“蓝天保卫战,我是行动者”。 6月6日 芒种 说到芒种这个节气,可能不少人会有点迷糊,不知道它代表着什么,毕竟不像立夏、夏至那样明了。 其实,芒种是农历二十四节气中的第9个节气,夏季的第3个节气,表示仲夏时节的正式开始。 就字面意思来说,“芒“表示“有芒的麦子快收,有芒的稻子可种”;“种“表示”谷黍类作物播种的节令”,表明一切都在“忙种“了,所以,“芒种”也称为“忙种”, 而此时中国长江中下游地区也即将进入多雨的黄梅时节。 海报借势 1.从“芒种”的字面意思来看 01洽洽食品 #芒种#啦,收麦子咯!就算身在都市,洽洽也能感受到那份丰收的喜悦呢~ 02海尔家电 #芒种#忙,麦上场,仲夏时节正式开始啦! 03腾讯地图 芒种意味着小麦渐趋成熟,亟待收割入仓;对于黍、稷等夏播作物,此时也正是播种最忙的时节。 2.从“忙”,“种”的引申意思来看 04 KFC 05杜蕾斯 芒种,太忙碌了,不说了,擦擦汗接着干 3.从梅雨时节来看 06魅蓝手机 「芒种至阵雨来」,今天你的城市下雨了吗? 4.”芒“字的其他词语,比如”锋芒 07宝马中国 全新BMW M2,以“悍将”之姿演绎速度与激情,与你一起游刃锋芒之间,在这个仲夏邀你共享酣畅、尽展锋芒! 08一汽马自达阿特兹 #芒种#别对我说低调是一种哲学;别对我说年轻人不要太嚣张;别对我说收敛才能走得更远。我还年轻,想不顾一切;我想趁青春,种下锋芒。 全国爱眼日 今年(2019年)6月6日是第24个全国“爱眼日”,今年的主题是“共同呵护好孩子的眼健康,让他们拥有一个光明的未来”,主要是关于儿童青少年近视防控问题。 6月7日 端午节 端午节,起源于中国,最初是上古先民以龙舟竞渡形式祭祀龙祖的节日。因传说战国时期的楚国诗人屈原在端午抱石跳汨罗江自尽,后来人们亦将端午节作为纪念屈原的节日;个别地方也有纪念伍子胥、曹娥及介子推等说法。 H5/微电影营销 01五芳斋 90秒很短,听不完一首歌,吃不完一颗粽子。但这次五芳斋用90秒,带你领略跨越近万年的糯文明。 02卫龙 去年,辣条粽子横空出世,火爆人气远超甜咸粽,成为当年的网红粽。今年端午,卫龙终于又带着辣条粽子重出江湖,用贱
成为30k的运营有多难?用一张图告诉你

成为30k的运营有多难?用一张图告诉你

数据运营用户内容社群

运营是一个被人误会极深的岗位。 大学生们觉得运营门槛低,把它作为就业备胎;新人们觉得运营没意思,认为自己在打杂;老板们觉得运营很简单,随便找个人来做就行…… 为消除人们对运营的偏见,我们推出了运营技能地图2.0,非常幸运截止目前已经有 4.5 万人购买了它,甚至被称之为互联网界“清明上河图”。 运营难嘛?真的挺难。 目前技能地图2.0 涵盖了8 个技能方向,有社群运营、活动策划、新媒体运营、转化文案、数据分析、用户增长、用户运营、内容运营,63 个运营理论框架包含用户忠诚度模型、用户价值模型、活动策划的 TIP模型、用户需求清单、内容推荐策略全流程。每个理论框架下都有 8-10 个知识点,整张地图累计有 618 个知识点。 为了大家不被难到脱发,我们特地为技能地图2.0 录制了解读视频,对于新人来说可以了解运营全貌,对于 3 岁以下的运营来说可以查缺补漏,老板可以真正找到什么样的运营才是自己业务需要的。 当你拿到这张地图并且打开它的时候,你会被它的“大”和“颜值”震惊到。更多的同学可能会被里面的知识吓到,因为它看着像代码一样。 但此刻我们需要静下心来好好地去欣赏他。给自己留下大概 20-40 分钟的时间和我一起来了解它,同时建议你给自己倒上一杯茶,毕竟它有点干。 「经验」和「技能」的区别 最近我一直在思考「经验」和「技能」的区别是什么,不知道大家对它们俩有怎样的理解,这里我想通过两个小问题给大家分享一下我的观点。 1)为什么老板对你做得事情总是不满意? 从小到大,我们经常被告知要多听”过来人“的经验,这样避免走弯路,所以我非常渴望可以收到过来人的建议,在工作中最常见的就是老板给你的建议。 比方说你在策划一个活动,他会建议你弄一个排行榜,这是他多年实操下来的经验,我把类似这种在执行和操作层面的建议算做是一种经验,但是这种经验的并不能成为你的技能,即使最终按照老板的建议把排行榜做出来了,你只是有了一个做排行榜的经验。 微信读书排行榜 为什么说它不能算是你的一种技能,因为你不知道排行榜的底层原理是什么,也就是不知道怎么做出一个好的排行榜。 由于你不知道底层原理, 你做出来的东西大概率是不能超领导预期,同时,你在之后的工作中是不知道什么时候要启用排行榜这项功能的。 那什么情况下,能够让做排行榜这件事变成你的技能呢?当你知道它的底层原理是让用户更有荣誉感和游戏感,并且还把排行榜做出来了,它就成了技能。 你可以不在老板的指导下,把排行榜做的更好,比如要突出荣誉感,自己给前 3 名的小伙伴在排行版做个展示特效,加个小皇冠什么的,要突出游戏感你会将排名变动及时反馈给用户。 所以,我认为经验是一段工作经历,技能是底层原理+工作经历,相应的技能的可迁移性也会比经验强。 2)为什么很多人觉得运营是打杂的? 当我们把注意力对准具体的运营工作时,我们就非常容易会觉得自己是打杂的。 比如做设计、写文案、上产品、发优惠券、发快递、做客服、做直播、做测试题。 这些都是运营研究社在进行运营技能地图2.0 这个项目时,我们需要做的一些运营工作。这些具体的运营工作就看过去非常杂,对于不知道这些工作背后原理的人,就会非常容易觉得运营是打杂的了,每次投入的时间和精力获得的只能是一次活动经验。 但是,当你了解这些运营工作背后的原理和方法论,可能你对它们的观点就会不一样啦。 写文案的时候你会觉得自己在演练转化文案的模型,发优惠券你做是新手期用户成长引导,做客服时你在做的是预警流失用户运营,当你能够这么想的时候,不仅不会觉得自己在打杂,而是更能够让自己想出更多更好的方案。 比如,预警流失用户运营,除了解决用户吐槽的问题,其实还可以给它发一张低门槛优惠券,来让预警流失用户更加地满意。 淘宝优惠券 通过对“为什么老板总是对你做的事情不满意?”、“为什么很多人觉得运营是打杂的”两个问题的回答,关于「经验」和「技能」的区别我想告诉你的是,经验只是执行手段和结果,技能是能够基于底层原理(方法论)把事情执行到位的。 一个人想要快速的成长,不能只提升执行经验,而是更注重技能的提升,像高手一样基于底层的方法进行刻意练习和实践。 运营技能地图2.0 帮助大家梳理了 8 大运营技能的运营方法论,你现在拿在手里的运营技能地图,可以说是目前行业内最全最实操的运营方法论了。 毫不夸张的说,你只要把其中 1 个技能看懂了,并且运用实践了,你就是这个技能的专家,能够把它们都看懂了并且实践了,月薪 30K 问题不大。 那这次视频呢,主要梳理这张地图里的方法论,对于运营新人,通过这次视频你可以知道怎样通过地图了解运营全貌,快速了解这个行业,对于 1-3 年的运营可以将自己的工作经升级成为技能,同时差缺补漏成为运营专家,对于运营管理者和创业者,可以夯实运营方法论,做好业务传承,甚至是补缺业务运营短板。 好的,下面我们一项项进行说明:不同阶段运营人应该怎么用技能地图? 不同阶段运营人应该怎么用? 1)-2-1岁的运营新人 运营新人通常指的是 -2-1 岁运营,泛指在校大学生和传统行业准备转互联网、以及刚从事运营不满 1 年的同学,这部分同学该怎样使用技能地图,才能够发挥它真正的威力呢? 首先,你通过这张地图可以先了解运营都有哪些常见的技能。 目前地图呈现的是 8 大常见的互联网运营技能了,同时按照普适性从高到底进行了排列。社群运营、活动策划、新媒体运营、转化文案、数据分析、用户增长、用户运营、内容运营。 下面,我们会分别阐释每个技能的方法论框架排序逻辑,以及拿其中 1-2 个方法论框架进行举例帮助你系统地了解每个技能是做什么的,以及都有哪些关键方法论。 ① 社群运营 社群大家平时应该接触的比较多,也是目前市场需求量最大的技能了。 运营技能地图对社群技能的方法论梳理逻辑是,按照社群规划、社群筹备、社群活跃、社群拉新社群转化、以及延伸的区块链社群原理-信任渐进圈。 在社群规划这一步,地图上的方法论可以帮你想清楚公司业务适合做社群嘛?想清楚要做
互金运营的底层逻辑:波士顿矩阵模型 2.0

互金运营的底层逻辑:波士顿矩阵模型 2.0

运营波士顿矩阵模型

本文希望通过这套框架的介绍,帮助初阶产品经理和运营经理搞明白如下问题: 手头负责的产品,最需要配套哪些运营功能 为什么同样的产品,不同的公司会有不同的运营策略 不同的公司,同样的产品,同样的运营策略,为什么会带来不同的效果 为什么同一家公司的同一款产品,在不同的阶段要有不同的运营策略 一般来说,一套完整的运营方案,会包括如下七要素: 目标用户 运营目标 运营策略 运营载体(在此特指产品,暂不考虑内容、社群、活动等) 运营资源和成本 数据收集 效果评估 本文将侧重从“运营目标-运营策略-运营载体(产品)”这个小框架切入进行阐释。如果把一整套运营方案比做一辆大货车,那么这个小框架就像是车架上放置的集装箱,不管是哪一辆大货车,甚至是货轮、火车,都可以根据自身情况进行安装、运输和拆卸。 1.互金运营常用策略 1.1 奖励标的 体验金、卡券(抵用券、满减券、加息券)、红包、送礼品(紧俏电子产品、现金、话费)、返现 1.2 用户行为 浏览、注册、绑卡、投资、复投、赎回、收益发放、分享、邀请好友 1.3 组合之后形成策略 注册送话费/现金/抵用券、分享加收益……策略可以多重组合,选择合适自己的就好。 以用户产生投资行为举例 2.各种套路适用的产品 结合公司阶段性业务目标和产品自身特性,运营经理可以从如下目标池中选定特定运营目标: 获取用户(拉新) 提高活跃度(促活) 提高留存率(留存) 促交易 获取收入 传播 明确了目标,掌握了运营策略,下一步就是与产品形成联结搭建运营小框架了。 3.波士顿矩阵模型 2.0 波士顿矩阵(我称之为“波士顿矩阵模型 1.0”),又称市场增长率 - 相对市场份额矩阵,这个模型从销售增长率(外部因素)和市场占有率(内部因素)两个维度入手,划出了四个象限,用以分析企业当前产品结构和发展前景。 波士顿矩阵 与模型中原有的思路不同,我倾向于认为互金公司在四个象限中的产品都有其存在的合理性,并需要针对不同象限内的产品设定不同的运营目标和运营策略,进而实现获客和交易规模的最大化。 其中最重要的原因,在于目前互联网金融行业整体上依旧处于成长期,还没有经历过一个完整的行业周期,在不同的公司里,每一类产品都有可能处于四象限中的任何一个象限——可以说,不存在“不好的产品”,只存在“不好的运营策略”。 在模型 1.0 中,被认为应该“放弃”或“收割”的问题产品,我会重点展开论述。 3.1 明星产品(销售增长率和市场占有率“双高”的产品群) 产品举例:现金管理类产品(平安财富宝的平安盈)、定期高收益产品(债权转让、票据) 运营目标:拉新、促交易、获取收入 适用运营策略举例:交易送抵用券、分享加收益 3.2 问题产品(销售增长率高、市场占有率低的产品群) 产品举例:黄金产品(账户金/黄金ETF) 运营目标: 此类产品的运营目标跟产品自身属性关联度较高,简单来说,可分为如下两大类: 1)阶段性增长,具有一定周期性的产品:提高留存率、促进交易 最典型的就是黄金产品。对专业度要求较高,真实交易群体小,受原油、汇率、国际重大事件等的影响较大。针对此类产品设计运营活动,主要目标就是为本 APP 或平台内的其他产品导流,借助热点吸引用户过来,并促成在本平台的交易。 典型的例子是 2016 年英国公投脱欧,账户金类产品和黄金 ETF 的关注度瞬间飙高,理财用户在各大平台上寻找此类产品。 从百度指数来看,本次热点 2016 年 6 月 21 日开始启动,到低谷