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腾讯这波回忆杀 , 很上头

腾讯这波回忆杀 , 很上头

腾讯品牌传播

春天在哪里呀?春天在哪里,春天在那青翠的山林里葫芦娃,葫芦娃,一根藤上七朵花。风吹雨打,都不怕,啦啦啦啦如果说中国人的记忆中,有哪些歌词只能唱不能读,以上这些必然在列。(不信你念念看)这个六一,各大品牌纷纷借题发挥,最上头的当属王俊凯唱的《春天在哪里》和阿龙川蔡的《葫芦娃》了。网友纷纷表示太上头了、大脑单曲循环播放了一天。由于不相信能有人被音乐左右意志,好奇的网友非要上网听了听,果然,音乐一起音饭们老泪纵横,不仅粉丝们绷不住了,网友也贡献了自己的感受和创作,大量的UGC内容在社交上炸开了。春天在哪里王俊凯-艺术行动儿歌新唱声入人心男团(阿龙川蔡)的葫芦娃更是让人欲罢不能。葫芦娃声入人心男团-艺术行动儿歌新唱制作人老师也顽皮起来这场自带BGM,上头洗脑且足以令所有人陷入回忆杀的活动,是由腾讯和北京荷风艺术基金会共同发起,联合了QQ音乐、全民K歌共同启动的艺术行动2019儿童音乐共创计划。伴随美妙旋律,同款动画短视频简洁不简单。在歌曲《葫芦娃》中,声入人心男团4人穿越到二维世界音乐之城。那里大魔王肆意破坏,而葫芦娃化作音乐力量最终击败了魔王...男精灵版《春天在哪里》,讲述音乐为世界带来新的生命。一镜到底的《雪绒花》,鼓励分享欢乐和希望。流浪地球版《外婆的澎湖湾》,倡导保护地球。虽然是以卡通形象输出,但每首歌背后都有一个有意义的主题,要令儿童和成年人都能喜欢,能够看到创意上做了许多思考。网友除了可以在QQ音乐上聆听经典儿歌新编,还可以在全民K歌参与儿歌翻唱、演绎创作歌曲。在无数的作品中,童音变成妈妈的情深版和奶奶的女低音。今年的六一儿童节,小朋友又多了一个全家都能一起玩的游戏。深度
揭秘腾讯的品牌心法

揭秘腾讯的品牌心法

腾讯品牌管理

5月30日,权威品牌咨询公司Interbrand发布2019中国最佳品牌排行榜,腾讯位居榜首,拿下六连冠,阿里和中国建设银行紧随其后。在制造兴国、品牌强国的大背景下,中国品牌的品牌价值持续增长,与去年相比,前五十强整体增长15%。虽然整体在持续增长,但对于个体来说,面对越来越复杂的环境,实现品牌资产增值并非易事。即便如本届品牌榜冠军腾讯,过去一年也遭遇了很大挑战,市值起伏、游戏承压、战略转型每一项都考验着品牌建设的能力与定力。一方面,它要具备极强的创新力,与时代合拍共振甚至提前布局,让品牌形象因时而进。腾讯在20周年之际,推出品牌片《我愿做一条河》,就是在战略转型态的新时期,对外传递的品牌信息,也进一步丰富了它的品牌内涵。另一方面,它要保持极强的定力,过去几年投入建设的品牌资产,方向是不是正确,根基是不是扎实,都到了经受考验的时候。只有有正确的方向上积累精进,久久为功,才能承受住风波袭扰,稳固底盘。如何打造品牌的三大支柱Interbrand总结了腾讯品牌夺冠的关键:不仅以小程序等社交创新让生活更智慧,更以'数字化助手'的角色将AI、云等科技能力拓展至医疗、交通等产业领域;还将其领先的新文创能力开放给故宫、敦煌等传统文化IP,打造出现象级的文化创新服务,助力文化传承;尽管游戏是重要的收入来源,仍主动推出了全球罕见的防沉迷系统,协助父母有效管理青少年的游戏时间。归结起来,可以概括为三个关键词科技、文化、责任。这也正是过去几年来,腾讯集团市场和公关团队根植于科技和文化两大业务,着力打造的三大品牌支柱。其品牌战略背后的思考是,作为一家基于互联网的科技和文化公司,在扎根消费互联网、拥抱产业互联网战略和背景下,如何利用科技和文化的能力,助力行业,普惠全民,主动承担社会责任,创造更大的社会价值。科技品牌从最前沿的科学,到最广泛的科普教育腾讯是一家科技公司,科技形象是与生俱来的鲜明特征。对基础科学和前沿技术的研究和追求,不仅是品牌的重要标签,也与腾讯的发展密切相关。作为一个从小有天文学家梦想的企业家,创始人马化腾的个人特质,为腾讯注入了科学基因。他不仅关注应用科学,还特别关注基础学科的突破。2018年9月,腾讯基金会出资10亿元,马化腾联合顶尖科学家共同发起设立科学探索奖,就是用实际行动支持青年科学家勇于探索科学无人区。腾讯还持续每年举办WE科学大会,无关商业,只关注未来,邀请著名物理学家斯蒂芬霍金、理论物理学家基普索恩等顶级科学家分享前沿科学突破,每年有上千万人在线观看,成为国内最具影响力的科学盛会,是塑造腾讯科技感的一大标杆。(著名物理学家斯蒂芬霍金在WE大会的演讲成为绝唱)2018 WE大会,分享了暗物质、虫洞、脑科学等前沿科学突破,腾讯首席探索官网大为首度展示了腾讯正在打造的会救命的AI,以及如何利用AI解决FEW(食物、能源和水资源)等地球级挑战的探索。会救命的AI和AI+FEW,赋予了腾讯投入的前沿科技以独特鲜明的社会价值。腾讯还在今年年初的寒假期间,面向青少年量身定制了一场科普盛会腾讯青少年科学小会,虽然是首届举办,因为定位独特,形式新颖,仍然引发了很高的关注度。小会还与顶尖科学杂志《Science》合作,选取近年取得重大突破的前沿科学问题,结合QQ看点调研,推出全球首个青少年科学看点榜单,并邀请霍金的女儿露西 霍金、脑科学家大卫依格曼等天文、物理等领域科学家、科普学家与中学生面对面交流,讲解看点背后的奥秘。(参会青少年与露西霍金互动)不仅面向青少年做科普,腾讯也搭建平台,让他们也加入到面向公众的科普行列中。结合流行的短视频形式,腾讯面向在校大学生,发起大学生辟谣科普短视频大赛,基于微视短视频平台做创作和推广。前沿科技不止是高大上和晦涩难懂,也可以有趣生动。比如人民币,它是中国人都熟悉,却又容易被忽视的一个IP,腾讯联合中国印钞造币总公司推出了QQ-AR扫人民币,推广防伪知识。基于AR特效的独特体验,吸引了8000多万人体验,屡次刷新
马化腾再谈“科技向善”

马化腾再谈“科技向善”

腾讯马化腾

马化腾两天前做了个铺垫,他半夜在朋友圈说:科技向善,我们新的愿景和使命。随后有人用不同的体位进行了解读。今天(2019年5月6日),在福建省福州市举办的第二届数字中国建设峰会上,马化腾再次谈到了科技向善这个话题。他说:我们希望科技向善成为未来腾讯愿景与使命的一部分,希望我们和业界一起来思考与探索,构建数字时代正确的价值理念、社会责任和行为规范,共建一个健康包容、可信赖、可持续的智慧社会。我们相信,科技能够造福人类;人类应该善用科技,避免滥用,杜绝恶用;科技应该努力去解决自身发展带来的社会问题。马化腾主要从产业互联网、数字政府和智慧社会三个方面谈了他的一些思考。虽然低调如马化腾没有马云那么巧舌如簧,但他在创造词汇并发扬光大方面不输后者,前有移动互联网船票互联网+,现有产业互联网。产业互联网是去年下半年腾讯全面转型的重要方向,甚至带动了整个中国互联网往产业互联网方面发展,所以去年下半年以来,to B的企业如过江之鲫。马化腾认为,产业互联网将在把信息化转化为各行各业创新发展过程中的最大增量过程中扮演转换器的作用。马化腾说,腾讯研究院结合腾讯、美团、滴滴、京东等合作伙伴的数据进行估算, 2018年中国数字经济规模已达到29.9万亿。但这个数字可能偏保守了,毕竟腾讯的这份报告严格意义上还是从腾讯系企业获得的估算,而中国的互联网里还有更多重要的玩家。产业互联网接下来很重要的一个趋势应该是,从竞争走向竞合。今天,英国《金融时报》的一篇题为《腾讯与阿里巴巴竞争关系解冻》的报道捕捉到了这种趋势从腾讯允许阿里入股中金、趣头条到共同投资一家网约车公司,两家巨头突然间合作,标志着中国科技行业正日益成熟,也标志着随着资本开始收紧,重心从消费者应用市场转向企业界,行业动态在发生变化。这个变化就是企业级市场,这里广义的理解就是产业互联网。在消费互联网时代,往往竞争到最后只有一家能存活下来,比如滴滴、美团点评。但在产业互联网里,这种一家独大的情况将被终结,或许将会有几家企业共存,因为在资本收紧的当下,资本烧钱的欲望大幅降低。前不久,马云在2019绿公司年会上也释放了善意,他称腾讯更像是阿里巴巴的一个陪伴,虽然后面还有两个字而已,但他也承认:没有腾讯,阿里巴巴就不会不断地调整自己,不断地完善自己。马云也提到要真正为社会创造持续价值,这与马化腾提出的共建一个健康包容、可信赖、可持续的智慧社会如出一辙,路径不同而已。马化腾说产业互联网、数字政府和智慧社会是密不可分的整体,而无论是产业互联网、数字政府、智慧社会,靠腾讯一家也独木难支,BAT、TMD以及无数的大小互联网企业都是中国互联网不可分割的一部分,尤其在国际局势如此波谲云诡的情况下,这些企业应该形成中国的复仇者联盟。多谈一下科技向善。日前有自媒体说,去年某篇谈腾讯有没有梦想的文章是腾讯确立新愿景和新使命的重要一环,但其实腾讯并不是去年才开始谈科技向善的。早在2017年,腾讯内部就提出了Tech for Social Good,这是科技向善的前身。当时腾讯的想法是,在技术、产品和服务中注入更多的社会视角,思考科技和文化如何为更多人的福祉提供帮助,并对技术发展带来的负面效应保持足够的警觉,积极寻找解决方案。到了2018年,腾讯上上下下开始探索科技向善即使普通的腾讯员工,如果你在微信里搜科技向善,你也会看到他们对这个远景和使命的高度认同高管不仅是张志东提,刘胜义也在提,他还把科技向善带到了海外,在2018年5月23日在巴黎召开的Tech for Good Summit上,他推销科技向善的理念时说:科技是有价值观的,我们希望通过科技连接一切,为最广泛的人群谋求最多的福祉我相信人类良善的力量。张小龙说的善良比聪明更重要也是指科技向善。今年3月,马化腾作为人大代表又把《关于加强科技伦理建设、践行科技向善理念的建议》带到了两会第一,加强科技伦理的制度化建设。国家层面,建议针对相关新技术制定伦理准则,对新技术应用进行引导和规范。行业主管部门应采取与行业主
腾讯+红星美凯龙的“筋斗云” 给家居行业不一样的智慧零售解决方案

腾讯+红星美凯龙的“筋斗云” 给家居行业不一样的智慧零售解决方案

腾讯

3月21日,腾讯发布2018年年报,全年营收和净利润两项关键指标都呈两位增长。值得注意的是,财报中有两大亮点,就是微信支付和小程序的爆发式增长。2018年微信支付日均交易超10亿次,其中第四季度月活跃用户同比增长超过80%。不过,对微信支付来说,交易量的增长并不是最终目的。在后移动支付时代,微信支付的目标是通过数字化工具,帮助行业合作伙伴一起把消费链的体验做得更好。其中一个重要工具就是小程序。2018年,腾讯小程序用户人均日访问量同比增长54%,日活跃用户数量超过1.7亿。微信生态电商的交易规模更是过万亿,其中仅社交/社群电商的交易规模就超过5000亿。从这些数据中,可以看到一个重要趋势:以腾讯为代表的、去中心化的社交型电商正在迅速崛起,改变过去平台型电商一统江山的局面。事实上,平台型、中心化的电商模式正在遭遇瓶颈。数据显示,从2014年起,中心化电商的买家数量增速呈直线下滑,而新获客成本呈直线上升。比较而言,去中心化的社交型电商可以更好地克服上述瓶颈,很可能成为未来电商的主流形态。根据创奇研究数据,美国的社交电商占电商交易总额的45%以上,而中国的社交电商仅占30%左右,中国社交电商的发展空间还很大。要大力发展社交电商,腾讯对传统零售行业的赋能极为关键。腾讯相关负责人表示,腾讯的核心逻辑不是自己要去做零售,而是通过腾讯云、AI和大数据整合等核心技术,向合作伙伴提供解决方案,共同打造智慧零售。其中一个典型案例就是,腾讯携手红星美凯龙,推出IMP全球家居智慧营销平台。这是腾讯向产业互联网转型的一个大动作,可以说是掀起了一场家居行业的智慧零售革命。▲腾讯智慧零售商务总经理母小海现场发言3月27日,作为家居零售龙头企业的红星美凯龙发布2018年年报,实现了营收、利润的双增长。其中营收同比增长高达29.9%,利润同比增长11.3%。在高增长的背后,是红星美凯龙正在向全渠道泛家居业务平台服务商转型升级。也就是说,红星美凯龙的下一步目标是做家居行业的平台商,打通家居行业的设计、营销、销售的全产业链,而不只是做零售。实现这一愿景的重要工具之一,就是IMP全球家居智慧营销平台。2018年双十一,红星美凯龙凭借IMP全球智慧营销平台实现了惊人的176亿元销售额,创历史新高。在IMP平台上,红星美凯龙还开发了团尖货和小程序等新营销模式,打造行业首个全民社交平台,以及精准到个人的流量绩效评估体系。在红星美凯龙2019年的元旦大促中,一款芝华仕沙发通过团尖货模式,引爆流量,一个小时之内有5000人报名抢购,吸引增量新用户2000多人,效果立竿见影。目前,腾讯+红星美凯龙合力打造的IMP全球智慧营销平台已经趋于成熟,并在最近
腾讯刚刚宣布公测,这或是首款区块链现象级爆款应用

腾讯刚刚宣布公测,这或是首款区块链现象级爆款应用

腾讯区块链游戏

2003年,互联网基础设施尚未完善,腾讯推出QQ游戏,一年后同时在线人数突破62万人,成为国内第一大休闲游戏门户。2013年,微信5.0携一款极不起眼的小游戏飞机大战打开了潘多拉魔盒,开始奠定其手游的霸主地位。2018年,腾讯《王者荣耀》全球营收约130亿元,成为全球第一手游。同年财报显示腾讯游戏全年收入1284亿人民币,约为该年全球游戏总营收的13%。2019年是区块链应用落地元年,腾讯作为世界游戏巨头自然不能缺席区块链游戏。4月11日,腾讯2017年就开始反复测试打造的首款区块链游戏化应用《一起来捉妖》将正式开启不删档公测。日前,该手游官网预约数据显示已有1200万用户抢先预约,该游戏发布数小时就已登顶IOS App Store 免费榜第一名。本次公测与去年的有限删档内测不同,相信很快就会正式上线。这一次,这款游戏带着怎样的任务而来?又将对区块链行业带来怎样的深远影响?01惊艳的区块链游戏《一起来捉妖》最早在2018年4月23日的UP2018腾讯新文创生态大会上发布,游戏中融合了AR、LBS、PVE、养成等多种玩法。冲着它发布时带着区块链三个字,再加上腾讯出品,就连常年不玩游戏的笔者都期待了好几个月,在去年年底加入了它的体验测试(删档),尽管是测试版,笔者依然被首款区块链游戏惊艳到了。我印象中,玩第一款区块链游戏的体验是这样的:简陋的界面、页面加载缓慢、反复提示交易失败这种体验像极了互联网早期看电影,电影2小时,缓冲5小时。相比之下,一起来捉妖,不但操作顺畅,而且游戏画面制作精致,人物、妖怪的卡通动态形象独特细腻,玩法多样有趣,就连笔者这种对大部分游戏无感的菜鸟玩家都被吸引,不得不说,这确实是目前为止笔者体验过的最惊艳的区块链游戏。02该游戏中区块链有哪些不可替代的作用?区块链在该游戏内有什么不可替代的作用呢?在腾讯区块链主页菜单栏最右侧案例菜单中进入《一起来捉妖》页面,下拉后我们可以看到它的项目白皮书:在白皮书里详细提及了,腾讯作为一家顶级游戏公司,深知传统游戏现存的种种问题。区块链概念的出现,让他们看到了问题的解决方案。就像白皮书里所说的,游戏产业大多数环节都是虚拟、数字化的,游戏世界里的各种要素与区块链应用要素不谋而合,可以说游戏与区块链就像金融与区块链一样是无缝贴合的。传统游戏中由于不透明、暗箱操作、游戏玩家地位不对等、安全性差等问题,让游戏玩家对运营方非常不信任,导致可玩性和公平性都会受到影
华为入场区块链,三大巨头战意浓

华为入场区块链,三大巨头战意浓

华为腾讯京东

导语今年4月,互联网巨头中的华为、京东和腾讯纷纷亮出了自己的区块链计划。技术实力强大,资金雄厚的互联网巨头们在今年,又会给小小的区块链带来哪些惊天动地的大变化?华为打造区块链云今年3月20日,在华为云香港峰会上,华为云全球市场总裁邓涛宣布,以区块链技术为基础的华为云服务系统进展顺利,要通过华为云帮香港打造成可信、透明的全球金融和物流中心,邓涛豪迈的表示。4月17日,在香港对岸的深圳,华为全球分析师大会上,华为云BU总裁郑叶来除了公布了40张5G的合同以外,还推出了《华为区块链白皮书》。对于诞生于1987年的民营通信科技公司,在除了5G折叠屏之外,同样也把目光转向了区块链。华为对区块链里的规划和野心都浓缩在这59页的白皮书中。综合来看,华为在白皮书重点提到了两个事情,一是如何继续扩展华为云服务平台的市场,另一个则是思考区块链应用场景如何落地。曾记得,华为掌门人任正非2018年4月份表示,区块链对于华为公司来说,还没有提到日程上来。但事实上,早在2016年的时候,华为就已经开始耕耘区块链领域了。当年5月31日,华为加入金融区块链合作联盟(金链盟),探索专为金融机构服务的的联盟区块链,以及应用场景。这是可查的华为最早在区块链行业的布局。在2018年10月,华为还加入了超级账本区块链联盟。超级账本成立于2015年底,目前已有超过200个公司和组织加入,其中包括思科、日立、英特尔和JP摩根等世界级企业。2017 年 9 月 5 日,华为宣布和区块链平台趣链科技签署合作协议,双方将在区块链技术平台和行业应用层面深入合作。2018 年 1 月 9 日,华为携手熊猫绿能和新能源交易所正式启动区块链计划,共同探讨区块链技术在实体业务应用的原理和发展现状,研究区块链应用中的微电网和智能电网案例等。经过长时间的耕耘,华为在区块链里收获了自己的成果。2018年3月份,华为公布了云区块链服务平台,并宣布正式进驻俄罗斯。该平台基于开源区块链技术,旨在为企业及开发者提供公有云区块链服务,推动企业区块链应用场景落地。一年之后,在今年3月份,华为云服务从20个增加到50个,可用区(AZ)也从一个增加到三个。云服务是华为区块链的爆点,这点,在近期的华为区块链白皮书中得到了体现。白皮书写到,华为云(BCS)目的是帮助企业在安全、高效、不可篡改等基础上轻松跨入云时代,快速部署新解决方案和应用。除了云服务,华为区块链还专注应用场景的落地,白皮书将其总结为4大类9小类,包括数据资产、IoT、运营商和金融领域等。2018年是松土的一年,而2019年将会有规模的爆发。华为区块链产业总监朱朝晖这样评价区块链。和BAT等互联网巨头不同,连续在芯片、手机和通讯设备上的取得成果的华为,其技术优势显得尤为突出。因此华为从实际布局到区块链规划,华为在区块链领域的每一步都走得很扎实。溯源是京东的主战场与华为同期发布白皮书的还
这一次,CEO工程能实现腾讯的零售梦吗?

这一次,CEO工程能实现腾讯的零售梦吗?

零售腾讯

这一次,CEO工程能实现腾讯的零售梦吗?连接一切是腾讯的使命,但与零售的连接却不太稳定。一切需要改变,动作得更快。林璟骅还在开会。这位腾讯公司副总裁,平均每月110个会,至少30%跟智慧零售相关。他分管腾讯集团战略发展、腾讯广告和智慧零售。结束会议,接受「蓝洞商业」采访,林璟骅说,腾讯要做的智慧零售是CEO工程。此前,腾讯公司没有谁跟如此多的品牌商CEO深度交流。现在,这是他的工作常态。腾讯还派出专人常驻零售企业,负责答疑解惑,协调腾讯集团各个产品线资源。如此VIP级别的项目,目前有几十个,2019年这个数字会继续扩大。此外,还将发展一批轻度合作的零售商,预计规模在几百家,企业会得到定期培训、指导以及集体经验分享。大手笔投入,对应的是意外成绩。2019微信公开课PRO现场,微信官方公布的一组数据显示:在零售范围内,小程序在过去一年已累计服务2亿人,相当于一年内开出了1500家虚拟超市。这份成绩单背后,是他们花了一年时间,将腾讯在C端的能力提炼成包括微信支付、小程序等在内的七个工具套餐,在对应帮助企业精准抵达用户、补充增量、经营会员、沉淀数字资产等环节,总结出一套方法论。与大量零售企业直接发生交集,在腾讯高层看来也有点不可思议。要对接成千上万的零售企业,以前觉得好麻烦,没有谁敢这么规划,想都没想过,觉得难于登天。林璟骅说这话时,收起脸上的笑意,表情突然严肃起来。连接一切是腾讯的使命,但与零售的连接却不太稳定。甚至一年前,他们还处于搜索信号的状态。一切需要改变,动作也得更快。2018年9月底,腾讯集团组织架构调整,智慧零售战略合作部很自然被划归到云与智慧产业事业群CSIG。而就在刚刚过去的2018年12月,腾讯总办决定把智慧零售战略合作部和腾讯云涉及零售的行业四部进行合并。零售已经成为腾讯连接产业互联网,跑得最快的一个领域。CEO工程2018年3月,马化腾在两会答记者问时,首次对外披露腾讯已经成立智慧零售战略合作部。调动和主导各个BG、事业部的资源,打造一套为智慧零售和商业地产等整套的数字解决方案。可以把它理解为,这是腾讯连接零售的中枢神经。这个部门成立的背景与2017年Q4密集投资线下零售有关。林璟骅回忆道,投完之后,真的不知道具体能帮什么。他们找微信团队给商家讲扫码购方案,给小程序的开发文档,但商家需要更系统和精细化的运营。2018年春节前,腾讯高层讨论组建一支智慧零售的团队。没有具体的目标,起码服务好已经投资的公司,不要事后补课。这个团队的使命是,贴身理解零售生意的每个环节如何运转,反身站在品牌企业的角度推动腾讯各个产品线配合。我是腾讯的万金油,哪边痛就抹哪边。林璟骅笑言。智慧零售战略合作部要对接腾讯内部六七个部门,最初的核心任务就是协调。他们甚至没法准确告诉企业,什么可以做,什么不能做。先把大家拉到一起。但是一年时间下来,已经总结出方法论。找到头部公司,而不是铺天盖地撒网,这点最关键。服饰、美妆、超市、奢侈品和商场等行业的领跑公司,最先被他们选作样本。依据是,头部公司有影响力和资源,也有更大动力重视品牌和会员建设。此外这是一项CEO工程,最终决策者必须亲自过问,调动资源,才有可能顺利推进。首批共计几十个企业与腾讯深度合作。项目经理、运营负责人进驻公司,帮忙对接支付、小程序、公众号、企业微信、广告部门等业务资源。这些驻场人员工作细致到,与企业共同调研用户需求,公号图文信息如何推送等问题。比如,沃尔玛针对全国400多家门店的员工进行了专业的数字化培训,以帮助他们完成扫码购等购物流程。扫码购最初上线,很多人用不习惯,引导专员要辅助解决自助打包商品、核对交易信息等突发情况。腾讯和沃尔玛后续推出30多次的产品版本迭代。如今沃尔玛扫码购用户已经达到2000万。优衣库在去年11月,推出的掌上旗舰店也是在高层主导下完成的。这也是优衣库迎合数字跟互联网时代有明计划的其中一部分。掌上旗舰店的效用是,用户可以从优衣库官网、官方APP、微信小程序和线下扫码购进入。这意味着,打通了微信公众号公号粉丝、线下自有流量、商业流量和腾讯社交流量等渠道。对腾讯而言,也只有CEO工程才能把B端企业的真实需求,产品化或模块化,基础工具被打磨得更好用。2019年底,双方磨合跑过整年4个季度的企业可以顺利完成交接,腾讯将把人力撤出。届时企业有了专属的智慧零售战略合作部门,并且准确掌握一整套运作方式。零售的电话线1月份的腾讯CSIG年会,林璟骅在内部分享了腾讯对智慧零售的思考。这也是他第一次系统性还原腾讯的这块重要战略业务。核心要义是:腾讯不会自己做零售,而是提炼各种工具和解决方案帮助零售商,以微信能力为主;目的是,解决品牌商缺乏自有流量池的问题,帮助他们建立自己的.com,打通线上线下,沉淀自有数字资产;衡量这块业务业绩的唯一指标是,是否为品牌商提供增量,这也是腾讯的核心任务。一位接近他的腾讯内部人士说,放在半年前,可能Davis(林璟骅)都没法梳理得这么清楚。2014年腾讯战略入股京东,用马化腾的话说,把电商业务卖给京东之后,基本
在小程序领域 BATJ这一年都在忙什么?

在小程序领域 BATJ这一年都在忙什么?

百度微信小程序腾讯微动天下今日头条

2018年小程序绝对是亮点。腾讯、百度、阿里、今日头条、小米等各家企业都有自己的小程序野心,巨头涌入后以下问题值得我们思考: 2018年,各家巨头用小程序在忙什么? BATJ小程序的入口分别有哪些?要想回答上面的问题,微动天下推荐大家一起来看看今天要分享的这篇文章《腾讯搞流量、百度建生态、阿里忙服务、头条想卖货,2018小程序很忙》来源:IT桔子作者:伍玥以下是要点精编:1.近期,IT 桔子梳理了腾讯、阿里、百度、头条推出的小程序产品,这些自身基因不同的公司,都在如何玩转小程序?2.腾讯是最早上线小程序产品的企业,2017 年 1 月 9 日,腾讯微信 CEO 张小龙在 2017 微信公开课 Pro 上宣布小程序正式上线。2017 年 12 月,微信团队开放了基于小程序的小游戏「跳一跳」,还在微信启动页面重点推荐了小游戏「跳一跳」。简单容易上手的小游戏很快在微信传播起来,短短 20 天的时间,截止 2018 年 1 月《跳一跳》的累计使用用户达到了 3.1 亿。3.目前,微信小程序产品已经覆盖:电商小程序、酒店预订小程序、在线点餐小程序、服务预订小程序、在线订票小程序等类目,用户可以通过小程序实现购物、点外卖、预订酒店、预订家政服务等日常生活消费需求。至今,微信小程序已经成为微信生态的重要一环,并持续不断的发挥它「连接器」的作用,为微信激活了更多的流量。4.阿里方面,小程序的布局主要体现在支付宝 APP 上,同时,淘宝上,会员码页面也可以看做是一种小程序。2018 年 7 月 31 日,蚂蚁金服宣布在支付宝首
BAT决战小程序新战场,你看好谁?

BAT决战小程序新战场,你看好谁?

百度微信阿里小程序腾讯BAT微动天下支付宝阿里

作为超级App时代最大风口与百度决战腾讯、阿里新战场的小程序,则是百度介于当下与未来之间的第三支主力军。以下问题值得我们思考:1.百度智能小程序开源联盟成立的意义有哪些?2.联盟成员将享有哪些益处?3.百度智能小程序与百度人工智能如何紧密结合?要想回答上面的问题,微动天下推荐大家一起来看看今天要分享的这篇文章《小程序:百度决战腾讯、阿里的新战场》来源:界面作者:砺石商业评论以下为要点精编:1.11月1日,2018年百度世界大会在位于北京的中国大饭店召开,其中最引人瞩目的就是百度将正式成立智能小程序开源联盟,首批联盟成员包括爱奇艺、bilibili、快手、墨迹天气、携程、58同城、百度地图、DuerOS与好看视频等14个App和平台,这意味着智能小程序可以在多App平台上运行。2.相较微信、支付宝的小程序主要是生存在自己的封闭生态之中,百度的智能小程序最大的特点是选择了一条截然不同的开源之路,旨在打造全行业唯一一个完全开放的小程序生态。3.百度的智能小程序开源联盟与谷歌的安卓操作系统类似,安卓生态内的智能手机厂商都可以免费使用谷歌的安卓操作系统去开发自己的操作系统,百度开源联盟的各个App成员也可以借助百度智能小程序开源平台,去打造自己的小程序平台。4.截止今年10月,移动端数百万的App中,拥有小程序平台化能力的App不过BAT及头条4家,构建起一个小程序平台,技术实力是第一位的,其次是资本、人力的长期投入,而后又将面临如何运转生态,接入上下游玩家等运营问题,其中的高门槛、高投入令许多A
小程序2年,3大痛点解决了么?丨微动天下看点

小程序2年,3大痛点解决了么?丨微动天下看点

百度界面微信小程序腾讯微动天下头条痛点

尽管微信最先定义了小程序,但小程序却不是微信一家的市场,而是所有互联网平台和开发者的。以下问题值得我们思考:1.小程序有哪三大痛点?2.小程序三大痛点能否被解决?要想回答上面的问题,微动天下推荐大家一起来看看今天要分享的这篇文章《小程序有三大痛点,何解?》来源:界面作者:罗超TMT以下为要点精编:1.2017年1月9日,微信小程序正式面世。目前,小程序日活用户已超2亿,超过150万的开发者加入到了小程序的开发中,当初唱衰小程序的人被打脸。2.如今,小程序潮再次爆发,小程序俨然已经成为一种跟Native App平分秋色的应用生态,一边是用户习惯于通过小程序来获取各种内容和服务,一边是开发者和创业者围绕小程序创业。3.首先创造类似小程序形态的是百度,小程序的前身可追溯到百度在13年就推出的轻应用,但由于过于依托H5等原因,反响不大。微信则是将小程序成功普及开来的平台。然而,微信小程序的理念,与开发者的诉求存在着一些矛盾。4.矛盾1:微信小程序用完即走,开发者却想留住用户。张小龙希望微信每一个功能都有最高效率,给用户节省时间,小程序就是代表。然而开发者却希望与用户建立持久联系,持续不断地给用户提供更多服务,进而形成持续用户价值。5.后移动互联网时代,随着人口红利消失,用户增长变得越来越难,这时候留住用户,获取用户时间就变得更加重要,这与用完即走也形