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螺丝钉的香港见闻:22万一平

螺丝钉的香港见闻:22万一平

香港京东

$螺丝钉指数基金组合(CSI666)$ #螺丝钉研究#上周螺丝钉在香港逛了下。先去香港铜锣湾的书店买了一些书,有投资类的有非投资类的。香港的书真是贵,薄薄的一本小册子,定价就是八九十元,里面的字体也比较大。比如说同样是《原则》这本书,在香港要300港币,在京东可能只要五六十元。内地读书学习的成本要低不少。现在北上广深,房价、食品等的价格跟香港的差距在一两倍左右,但是书的差价,却在三四倍左右。不过这一点好像也在变化。听内地出版社的朋友说,书也会逐渐涨价。香港的资本市场比A股历史长很多,所以他们的很多内容、投资习惯,有了时间的沉淀,还是值得借鉴的。最后搜刮了30多本书,花了四千多。后面会挑挑好的书籍给大家讲一下。香港的投资理财书籍,很多写的已经非常细分了。主要是分为三类。一类是通过指数基金、股票来理财的;一类是通过买房子来理财的;一类是通过理财险储蓄险分红险来理财的。前两者方面的书比较多,理财保险则主要是通过在杂志、公交车、户外广告牌上投放广告的方式来销售。铜锣湾两边的广告牌,很多都是滚动播放储蓄险的广告。住在香港炒房子的书籍,主要思路就是:先买一套超小户型(叫细价楼、纳米楼),先上车,然后再慢慢倒腾。原因很简单,香港任何一套房子都很贵。只有超小户型才能让年轻人买的起。看了香港一些房地产中介外面挂的广告,大部分都是很小的房子。很多在二三十平米,但是总价格达到将近六百万。随手路过时拍的房产中介张贴的信息,比如第一个使用面积285呎,相当于26平米左右,售价为570万港币,大约22万港币一平米。香港很多年轻人,供着四五十年的月供,最后买到手的就是这样一套二三十平的房子。从单价上来说,香港偏一点的地
京东云监控系统设计及落地之路

京东云监控系统设计及落地之路

京东云监控

策划丨王利莹监控是运维的生命线,监控系统的目标是通过快速发现问题、定位问题、解决问题来达到缩短异常出现的 MTTR,在这方面,京东云定义了一套统一的监控标准:即监控需要覆盖基础 - 存活 - 性能 - 业务四个层面,从而保证采集数据的全面,进而避免监控遗漏。谈运维为什么离不开监控?典型监控系统一般是如何设计的?业务驱动的高可用监控系统又有何不同?作为巨头之一的电商平台京东, 其基于京东云的监控系统是否有值得借鉴的地方?本文将解答这些问题。本文整理自 10 月 30 日由京东云开发者社区和英特尔联合举办的在线公开课,京东云工具产品研发部专家架构师颜志杰的在线课程演讲业务驱动监控系统设计与落地。01 为什么需要做监控世上没有百分百可靠的系统,程序、机器、网络都可能在运行中出现问题,进而导致服务异常, 带来金钱及品牌的损失,所以监控目标就是降低损失,通过发现、定位、解决问题,期望缩短异常出现的 MTTR (平均修复时间)。要达到这个目标,监控对象必须具备可观测性,即通过数据描述是否出现异常,这些数据包括指标监控 Metric、日志 log 和 Trace 数据。为了实现缩短 MTTR 的目标,监控系统应该具有这些能力: 数据采集能力,获取可观测的数据 数据能够方便加工,比如把相关的数据汇聚起来,得到我们需要关注的数据 对这些关注的数据,做异常检测,及时产生告警 收到告警后,通过 Dashbord 查图定位,最好有专家推荐,加速定位 定位问题后,通过预案平台进行快速止损 整个监控系统需要做到高可用,监控就是为了发现异常,如果由于异常导致自身不可用,肯定是减分的 02 从功能模块来分解监控系统典型监控系统从功能模块分为采集、计算、存储、告警、算法、业务端等。从下往上来看,首先是抽象层,包含 CMDB(配置管理数据库),抽象了我们对监控对象的定义,比如定义了应用、机器、域名、网络等,比如确定监控系统里面机器到底是用 IP 还是 Hostname。采集层包含众多采集手段,包括机器、容器、进程、日志、端口等,可以通过 Agent 数据传输,或者外部探测点定期拉取,也可以用户直接通过 API 推送进行数据采集。数据采集后,分为三条数据流处理:计算、存储、告警,计算即进行数据加工,如聚合计算把 10 台 Nginx 的 PV 累加起来;数据存储便于 Dashbord 能够查看;报警通路进行异常检测,快速发出报警。上层计算平台基于智能算法对异常或者故障的根因进行分析,进行根因推荐,输出专家辅助定位。最终到达用户层,提供用户常见的监控功能点:监控配置维护、告警处理、预案管理等。03 从数据的视角来分解监控系统从数据视角去理解,监控系统就是一个数据处理系统,便于我们简化系统设计以及更好理解监控系统。从数据的视角来分解监控系统,同样分为四层,上图尝试用不同颜色、形状的图形去说明采集、计算、存储、告警等模块在数据视角的功能。打比方说:数据抽象层,即把监控数据被抽象成是各种形状、各种颜色的模块,数据采集就是标准化过程,把各种形状颜色的数据用统一的方式表示,比如上图用一个云的形状把各种图形框起来;聚合计算就是对同一标签的数据做聚合处理,比如上图按照颜色来聚合,存储流把相同的形状颜色顺序摆好,告警则是挑选出有红色框的数据(上图表示异常数据点)。所以,无论是采集、聚合、存储、告警还是查看 Dashbord,本质上都是对数据的一些处理、变换操作。举个例子,用户 Dashbord 筛选耗时 2s 的曲线、和告警模块筛选出 2s 告警,对应数据视角是一致的,都是做一些数据计算过滤等。所以,如果我们把
阿里巴巴加码社交电商,抢占流量红利

阿里巴巴加码社交电商,抢占流量红利 付费

电商社交微信零售阿里京东拼团拼购

互联网行业发展历程中,拼购模式和内容电商的出现找到了社交流量变现的突破口。关于拼购的社交玩法,以下问题值得我们思考:1.目前都有哪些巨头入局了拼购模式?2.社交电商模式的独特优势是什么?3.拼购、分销模式存在哪些风险?要想回答上面的问题,我们一起来看看今天要分享的这篇文章《抢滩收割社交流量红利 电商巨头纷纷入局拼购、分销》作者:陈文婧来源:财经知识点以下为要点精编:1、在业内看来,应对消费升级是电商发展的大趋势,随着移动互联网的渗透下沉,电商巨头们将依靠自身不同的资源把自己的特性不断放大,同时有低价的策略,吸引了一批又一批流量的进入。2、淘宝联合支付宝悄然上线拼团;苏宁也上线了主打正品拼团概念的苏宁拼购平台。同时,特卖电商唯品会也于近日上线根植于微信的唯品仓批发平台。拼购模式和内容电商的出现打破了社交流量变现的瓶颈。3、7月26日,成立仅3年的拼多多上市,尽管很快就陷入了铺天盖地的假货质疑,但拼购模式和它背后的庞大消费市场却让巨头难以忽视。8月7日,苏宁易购总裁侯恩龙在个人微头条上表示,苏宁将发力拼
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听说京东在微信上组了一个局,你想参加吗?

听说京东在微信上组了一个局,你想参加吗?

微信小程序京东微动天下拼多多移动互联网饭局

近期,京东上线了一款陌生人社交小程序「一起有局」,关于这个小程序,以下问题值得我们思考:1、这个小程序的主要功能是什么?2、京东在微信上进行的电商合作有哪些?3.目前兴趣社交产品存在的问题是什么?要想回答上面的问题,微动天下推荐大家一起来看看今天要分享的这篇文章《京东上线组局交友小程序,离社交电商又进一步?丨了不起的新产品》作者:李然来源:腾讯创业以下为要点精编:1、在京东小程序「一起有局」中,用户可以在上面找到感兴趣的局,报名参加线下活动,认识有共同兴趣爱好的小伙伴。用户可以基于地理位置及兴趣爱好等维度,选择加入或发起同城的电影局、饭局、K歌局、桌游局、户外局等活动,以线上联系的形式搭建起线下的社交关系。2、「一起有局」主要有三种功能:(1)报名参加一个感兴趣的局。挑选自己感兴趣的局,点击报名,验证手机号后即可报名。目前活动分为两种,一种为普通用户发起,一种是有局食店推荐这类官方推荐。3、(2)发起一个自己的局。可以邀请熟人好友或者等待陌生人报名参加,点击成局后即可开始活动。点击发起按钮,设置组局的基本信息,可选择是否筛选报名者和发布到首页,设置成功后便可开始组局。4、(3)同城社交:入局
章泽天,渐渐退出京东系

章泽天,渐渐退出京东系

京东章泽天

章泽天再次被推到聚光灯下4月3日,天眼查显示章泽天退出了和刘强东夫妻二人共同投资并持股的重庆嫩绿茶艺有限公司董事一职,离婚疑云再度被引爆。其实,撇开刘强东和章泽天的婚姻变局,更值得令人关注的是章泽天几年间快速转变的身份。网红奶茶妹妹清华学妹微软实习生刘强东女友到刘太太90后辣妈投资人,迅速增多的标签背后,章泽天低调地建立了自己的财富版图。嫩绿茶艺只是章泽天商业上执掌的冰山一角。这几年,章泽天投资了Uber、作业盒子、Bubs等一系列项目,早已低调涉足VC圈。退出嫩绿茶艺,她曾是京东不可或缺的女主人媒体爆料,刘强东妻子章泽天卸任重庆嫩绿茶艺有限公司董事一职。嫩绿茶艺成立于2015年9月,天眼查数据显示,该公司注册资本超3800万元,经营范围包括食品生产、加工、销售,餐饮服务等,而刘强东通过北京因味电子科技有限公司间接持股。2015年,刘强东通过北京因味电子科技有限公司和北京东钦餐饮管理有限公司对重庆嫩绿茶艺有限公司间接持股,章泽天出任嫩绿茶艺董事一职。而inWE因味茶曾在2016年7月获章泽天夫妇的私人投资。对于章泽天日前的退出,inWE因味茶发布官方声明称:由于持股比例的调整,inWE因味茶退出了重庆嫩绿茶艺有限公司的控股董事席位,章泽天女士也不再担任该公司董事一职。这是正常的商业调整,也希望大家继续支持inWE因味茶。此外,从天眼查信息可知,嫩绿茶艺新增董事一职由何永智接替,她是何人?据了解,何永智是重庆小天鹅投资控股有限公司的总裁,有着火锅皇后火锅梦想家的称号,1982年,她在重庆的八一路好吃街开了一家小小的火锅店,随后开遍了重庆和全国。嫩绿茶艺的创始人,就是何永智女儿廖韦佳。放弃与茶有关的公司,这对章泽天来说并不是第一次。今年2月,位于北京中关村创业大街的京东JD+智能奶茶馆宣布停业,这家于2015年5月8日开业的奶茶馆,曾有刘强东和章泽天的双双站台,也逃不过市场环境变化中的关店调
围观小程序打破天猫、京东称霸电商的格局

围观小程序打破天猫、京东称霸电商的格局

电商淘宝零售小程序京东新零售微动天下拼多多天猫

在微信+小程序的场域中,拼多多用了不到三年的时间打破了天猫、淘宝、京东的霸主地位,关于小程序赋能电商,以下问题值得我们思考:1、电商的发展历程是怎样的?2、为什么说小程序是零售线上化的一波新机会?3、为什么拼购只有拼多多最合适?要想回答上面的问题,微动天下推荐大家一起来看看今天要分享的这篇文章《小程序:新一波电商浪潮来袭》作者:IT老友记来源:ZAKER以下为要点精编:1、微信教父张小龙对小程序 触手可及 的期待似乎正一步步走出空中楼阁,到微信里淘金不再是一句看上去很美的口号,几乎 80% 的一线基金已经进场,2018 年是小程序的爆发年,也是电商春水被搅动之年。2、回顾中国电商发展经历的阶段,阿里和京东分别是 B2B 和 B2C 两个发展阶段的跨越代表。在 PC 时代 1998 年,是以阿里、敦煌、易趣等为代表的 B2B 电商阶段,第二阶段是从 2004 年开始的 B2C 电商时代,彼时兴起的有京东、当当、凡客、天猫等3、从 2008 年到 2011 年是垂直电商的爆发年,聚美优品、唯品会、洋码头、苏宁等在这个阶段兴起,继而是在移动互联网时代,带来了拼多多、微店、云集等社交电商的蓬勃发展。4、如
华为入场区块链,三大巨头战意浓

华为入场区块链,三大巨头战意浓

华为腾讯京东

导语今年4月,互联网巨头中的华为、京东和腾讯纷纷亮出了自己的区块链计划。技术实力强大,资金雄厚的互联网巨头们在今年,又会给小小的区块链带来哪些惊天动地的大变化?华为打造区块链云今年3月20日,在华为云香港峰会上,华为云全球市场总裁邓涛宣布,以区块链技术为基础的华为云服务系统进展顺利,要通过华为云帮香港打造成可信、透明的全球金融和物流中心,邓涛豪迈的表示。4月17日,在香港对岸的深圳,华为全球分析师大会上,华为云BU总裁郑叶来除了公布了40张5G的合同以外,还推出了《华为区块链白皮书》。对于诞生于1987年的民营通信科技公司,在除了5G折叠屏之外,同样也把目光转向了区块链。华为对区块链里的规划和野心都浓缩在这59页的白皮书中。综合来看,华为在白皮书重点提到了两个事情,一是如何继续扩展华为云服务平台的市场,另一个则是思考区块链应用场景如何落地。曾记得,华为掌门人任正非2018年4月份表示,区块链对于华为公司来说,还没有提到日程上来。但事实上,早在2016年的时候,华为就已经开始耕耘区块链领域了。当年5月31日,华为加入金融区块链合作联盟(金链盟),探索专为金融机构服务的的联盟区块链,以及应用场景。这是可查的华为最早在区块链行业的布局。在2018年10月,华为还加入了超级账本区块链联盟。超级账本成立于2015年底,目前已有超过200个公司和组织加入,其中包括思科、日立、英特尔和JP摩根等世界级企业。2017 年 9 月 5 日,华为宣布和区块链平台趣链科技签署合作协议,双方将在区块链技术平台和行业应用层面深入合作。2018 年 1 月 9 日,华为携手熊猫绿能和新能源交易所正式启动区块链计划,共同探讨区块链技术在实体业务应用的原理和发展现状,研究区块链应用中的微电网和智能电网案例等。经过长时间的耕耘,华为在区块链里收获了自己的成果。2018年3月份,华为公布了云区块链服务平台,并宣布正式进驻俄罗斯。该平台基于开源区块链技术,旨在为企业及开发者提供公有云区块链服务,推动企业区块链应用场景落地。一年之后,在今年3月份,华为云服务从20个增加到50个,可用区(AZ)也从一个增加到三个。云服务是华为区块链的爆点,这点,在近期的华为区块链白皮书中得到了体现。白皮书写到,华为云(BCS)目的是帮助企业在安全、高效、不可篡改等基础上轻松跨入云时代,快速部署新解决方案和应用。除了云服务,华为区块链还专注应用场景的落地,白皮书将其总结为4大类9小类,包括数据资产、IoT、运营商和金融领域等。2018年是松土的一年,而2019年将会有规模的爆发。华为区块链产业总监朱朝晖这样评价区块链。和BAT等互联网巨头不同,连续在芯片、手机和通讯设备上的取得成果的华为,其技术优势显得尤为突出。因此华为从实际布局到区块链规划,华为在区块链领域的每一步都走得很扎实。溯源是京东的主战场与华为同期发布白皮书的还
京东:新员工融入团队难,怎么办?

京东:新员工融入团队难,怎么办?

情感导师京东

如何让新员工快速融入团队,是每个公司都要面对的问题。用人规模越大的企业,这方面的挑战越大。比如京东集团,截至目前,正式员工超过17万。发展快的时候,一年要增加一两万人,挑战巨大。但京东集团也在这个过程中,摸索出来一项制度,有效保证新人,能够快速融入团队。这节课,就和你详细讲一讲这项管理制度导师制。1什么是导师制?我们常说,第一印象很重要。对于新员工而言,刚到一家新公司,有期待也有忐忑。如果能让新人,感受到放松和被需要,就更容易早一点融入到团队中。于是,京东采用了导师制,帮助新员工快速融入团队。导师一般是同部门的资深员工,他们对企业文化、业务开展、协作方式、基础技能,都有着不错的积累,也乐于帮助新人。他们的主要职责,是帮助新人,更好地了解公司业务,同时在团队协作与团队情感等方面快速提升,直到转正。当然,很多导师不会止步于转正,而是长期辅助。对新人来说,等于拥有了一个可以无所顾忌的资深伙伴,帮忙解答自己的各种问题;对导师而言,也是个很好的带人机会;对于团队而言,让新人感受良好,加速进入稳定的工作状态,产出更多的价值,也分摊了团队的一部分压力,三方受益。2