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马云决定重磅出击,颠覆药店,从北京打响第一枪!

马云决定重磅出击,颠覆药店,从北京打响第一枪!

马云药店变革便利店模式

  这是一个旧时代的终结:半夜生病买不到药的心酸将成往事。  更是一个新时代的开始:一个药店围着病人转的时代正式到来!  (一)  药店迎巨变:北京打响第一枪!  近日,北京发改委重磅宣布:连锁便利店可以申请零售经营乙类非处方药;并可经营二类医疗器械。  消息一公布,遍布全国各地的药店顿时坐不住了,便利店行业更是炸开锅了。  众所周知,药店卖药有处方药和非处方药之分,处方药是需要医生开处方证明,对症下药,才有资格购买。  而非处方药是指在保证用药安全的前提下,不用医生专业诊断,凭自我感觉和判断,就能购买的药物。  一般分为甲类非处方药和乙类非处方药,其中红底白字的是甲类,绿底白字的是乙类。  常见的乙类非处方药有:止咳镇痛类、胃肠道用药、清热消炎类、维生素补益类药品。  也就是说,销售非处方药,对行医资质并没有特殊要求。  既然药店能卖处方药,零售网点更多,更为方便的便利店,为何不能卖?  在北京之前,2015年福建就曾允许连锁便利店设置便民药柜,而在政策出台一年后,莆田市的便利店,正式开设便民药柜,打响便利店进军医药领域第一枪。  在2017年,辽宁沈阳也宣布:以连锁或特许方式经营非药品的企业,可申请经营乙类非处方药专柜。  但无论是福建允许设置便民药柜,还是辽宁沈阳的特许,都只是摸石头过河的小打小闹,并没有引发便利店大规模杀入医药领域的狂潮。  但如今北京新政却完全不一样,不仅仅允许便利店公开销售非处方药,更是连部分医疗器械经营特许也放开。  这意味着,以后我们在便利店不仅可以购物,还能买药,更能拍X片、做磁共振检查。  这是一个划时代的巨变!  作为中国的政治中心,北京从来都是行业政策变革的风向标,如今率先打响破除药店特许经营权改革第一枪,在标杆的示范动下,相信未来将会有更多的地方跟进。  一场借势便利店倒逼药店自我转型的变革,就此拉开帷幕!  (二)  马云出手:药店不改变,我就改变药店!  如果银行不改变,我就改变银行,当马云喊出这句豪言壮语后,支付宝颠覆传统银行业的余震尚未
马云的朋友谈马云:我真的不觉得他有多高调

马云的朋友谈马云:我真的不觉得他有多高调

马云高调

  这不是我第一次在马云公益基金会的活动上见到依文集团董事长夏华女士了。  事实上,过去三年来,她一直参与到马云乡村教师颁奖中去,那些乡村教师身上崭新而充满民族特色的衣服,正是出自依文之手,依文同时也是夏华女儿的名字。  一个月前,在1月21日于三亚举办的2017年马云乡村教师颁奖典礼上,我又看到了夏华。  那天的午宴上,夏华穿着一件紫色长袖薄纱上衣,坐在马云的旁边。当时我就知道,我应该通过她了解马云基金会做公益的理念、方式,以及马云在演讲台上不会说的种种,而不是仅仅听马云说什么。一定程度上,我已经厌倦了马云的那些高谈阔论。  在下午我跟马云基金会说明我的想法后,没想到不到5分钟后,夏华这边就爽快地答应了后来我才知道,夏华其实内心也是做了一些心理建设的。我知道她在担心什么,因为经常有人说虎嗅不可控。  此时还有10分钟就下午5点了。这时候,马云和他的企业家朋友们的闭门会也进入了尾声,他们就中午马云提出的乡村学校并校和寄宿机制进行了激烈的讨论。  没多一会儿,门开了,瘦小的马云率先走了出来,右手插在屁股兜里,甩着左胳膊大步从我身边走过去,脚底生风。紧接着是曹国伟、夏华等人。    1。如何看待马云做公益这件事儿?  夏华:马总(以下都用马云来代替)从一开始发起的时候,其实就影响了很多企业家,我觉得整个马云基金会的公益理念特别好  第一个,倡导唤醒。因为公益其实重要的是能够唤醒自己,然后影响自己、影响别人、影响社会。这样一个理念一提出来,就有很多人愿意参与进来。  第二个,公益的心,商业的手法。因为公益跟慈善还是有一定区别的,企业家不仅仅要捐款,最关键的是要花时间、用心,像做企业一样专注去把这件事做成。  马云基金会其实最重要的是它有一个专业的团队,然后包括马云的专注,专注这个乡村教育、专注这些成千上万的乡村孩子的未来。  在这个前提下,应该说三年前吧,我们就开始参与进来,作为其中的一份子,大家各尽所能。比方说,我们让这些乡村教师更优雅,我们每一年都给评出来的乡村老师,让他去享受可能一辈子都很难自己去置办的这样的一身行头,然后我们有专业的量体师、设计师来给他们设计服装。  有一次在中国企业家俱乐部的一个会后,马云就跟我聊起来,他就说当他看着这些老师站在讲台上,他特别希望我们能够为他们设计独特的衣服,真正地能让他们有师者的尊严。这也是很打动我的地方,他能够细微到每一个点。  2。为什么是筛选、奖励优秀教师,而不是资助贫困的优秀学生?  夏华:可能这就是马云在公益上很了不起的地方,他更从根源上去思考。其实没有好的教师、没有好的校长(的话),仅仅去资助一些孩子们,和资助老师、校长,价值是完全不同的。  可能我们每一个企业家都有自己的公益心去支持不同的孩子,有的支持农民工的孩子,有的支持读不起书的孩子,但是从本质上,教育这个系统只有真正能培养出好的乡村教师来、真正能培养出真正有管理能
马云:如果你年轻的时候不996,什么时候可以996?

马云:如果你年轻的时候不996,什么时候可以996?

工作阿里巴巴马云996

这是一个有争论的话题,但我们要表达自己真实的想法。 昨晚在阿里内部交流活动上,马老师与阿里的同学交流了996这个话题,谈到了阿里的年轻人如何成长、如何实现理想、如何通过公益为社会做出更多贡献…… 马老师的想法,我们公司的年轻人也在讨论,我们觉得这对大家有借鉴意义,所以也在这里与大家分享。 以下为4月11日马老师在阿里巴巴内部交流活动上的分享: 关于996,现在这是国内的一个很热门的话题,很多企业都有这个问题。我个人认为,能做996是一种巨大的福气,很多公司、很多人想996都没有机会。如果你年轻的时候不996,你什么时候可以996?你一辈子没有996,你觉得你就很骄傲了?这个世界上,我们每一个人都希望成功,都希望美好生活,都希望被尊重,我请问大家,你不付出超越别人的努力和时间,你怎么能够实现你想要的成功? 我不要说996,到今天为止,我肯定是12x12以上。这世界上996的人很多,每天工作12小时、13小时的人很多,比我们辛苦、比我们努力、比我们聪明的人很多,并不是所有做996的人都有这个机会真正做一些有价值、有意义并且还能够有成就感的事。所以今天中国BAT这些公司能够996,我认为是我们这些人修来的福报。你去想一下没有工作的人,你去想一下公司明天可能要关门的人,你去想想下一个季度公司的Revenue在哪里都还不知道的人,你去想想你做了很多努力的程序根本没有人用的人……跟他们比,直到今天,我依然这么觉得,我很幸运,我没有后悔12x12,我从没有改变过自己这一点。 现在很多照片讲当年马云站边位,现在变C位。我在大学已经是学生会主席和杭州市学联主席。你们去看那些照片,我在那个角落位置的时候,人都是我带出去的,我是他们的大头目。我为什么是大头目?因为我付出的时间比他们多。我除了上课考试以外,做学生会工作花的时间比任何人都多,去学会怎么服务别人,学会怎么样去建立同学之间的关系,让同学们能够在学校里面做得好一点。只有你付出巨大的代价,有一天才有
马云再谈996:今天的社会不缺正确的话,我们缺的是实话、真话、让人思考的话

马云再谈996:今天的社会不缺正确的话,我们缺的是实话、真话、让人思考的话

马云996工作模式

4月12日,马云在微博分享了对近来热门话题996的看法,他表示,任何公司不应该,也不能强制员工996。他说:今天很多年轻人都面临这个问题,我想,如果你选择通过奋斗努力赢得自己的幸福和成功,可以认真思考一下我下面的话;但是如果你希望自己的未来比普通人幸福快乐,但又不愿意付出比普通人更努力的代价,那么那些合法合情合理,永远正确的话更适合你。今日,马云在微博上再次谈起996。以下为今日马云微博长文全文:前几天我在公司内部关于996的观点,引起热议,批评声也是源源不断,和我预期的一样。有人奉劝我不要卷入这样的不正确话题,不讨人喜欢,主动招骂,还展示了资本家的獠牙面目是在自毁形象。我看了很多网友的回应,特别是骂帖,很多人很失望是因为从我嘴里说出这些不正确的话。我很理解这些看法,其实我完全可以说一些正确的话。但今天的社会不缺正确的话,我们缺的是实话、真话、让人思考的话。面对年轻人就是面对未来,面对未来我们不能视而不见。这事有这么大的争议,我更加觉得有好好讨论一下的必要,理性社会的标志就是客观理性的讨论比结论更为重要我们要听得进不中听的话,更要有人敢于说不中听的实话。我从来不怕被骂,所以关于这事我还是要再多啰嗦几句。关于996对不对,法律自有规定摆在那里,这个问题并不是关键,关键是我们认真思考过自己的选择了没有,我们人生的意义和奋斗的方向在哪里,思考清楚了,就不会纠结,懊悔找到喜欢的事,不存在996这个问题;如果不喜欢不热爱,上班每分钟都是折磨。找工作如同找对象,真正的爱情你不会觉得时间长,但不合适的婚姻是度日
马云:有的企业家见领导5分钟,3分钟在自我吹嘘2分钟在拍马屁

马云:有的企业家见领导5分钟,3分钟在自我吹嘘2分钟在拍马屁

马云

在4月23日中国绿公司年会上,阿里巴巴集团董事局主席马云进行演讲,就一带一路、中美贸易、营商环境、996等热点话题发表了看法。对于一带一路,马云认为,不应该是由中国去做,而是应该发动沿线国家共建。也不仅仅让政府去推动,让国有企业去参与,应该让所有的民营企业参与,让一带一路沿线国家所有的企业参与,只有这样,才是一轮真正新的全球化。所以,一带一路的机遇应该是民营企业的机遇,只有民营企业成为一带一路发展过程中主导的力量、主要的力量,一带一路才能看到光辉的前景。谈及中美关系时,马云提到了阿里巴巴和腾讯的竞争。他认为,没有腾讯,阿里巴巴就不会不断的调整自己,不断的完善自己。当然,腾讯也是在阿里巴巴发展过程中的一个伴侣而已,因为他们不是我们要最终打败或者取胜(的对象),而是真正为社会创造持续价值。你边上需要有这样的对手来提醒你。最后,甘肃省委常委、常务副省长宋亮向马云提出关于营商环境的问题,马云在回答中谈到了一些尖锐的现象: 很多领导到阿里来听取经验,希望知道怎么发展数字经济,结果我们汇报了5分钟,他讲了50分钟。 有很多企业张嘴就指导政府怎么运营。 在座谈会上,每个人有5分钟发言时间,但很多企业家3分钟自吹自擂,2分钟拍马屁,啥都没说。 因此,马云期待政府真正明白什么是营商环境,怎么参与营商环境的打造。我们建立完善的法治环境,完善我们的信用体系,才能把社会推向更好。以下为马云演讲全文大家好。这是我第一次到敦煌,也是我们绿公司第一次在西北开这样的年会。来了两天,也去了莫高窟,去了戈壁滩。其实以前玉门关、阳关这些地方都是在诗词里面念的地方,特别有意境。但在今天我其实发现这儿是中国可能最早的海关,甘肃也许是中国最早对外开放的地方。中国历史上最早的一批商人和探险家,就是从这里的丝绸之路走向西亚欧洲。企业家就是经济领域里面的探险家,做企业是需要相当大的勇气的。不过,我们今天做企业和当年那些穿越沙漠、历经风险的商人来比,我觉得他们的勇气要比我们更大一点儿。但是我认为,这就是生生不息的企业家精神,那就是探险的精神。甘肃是一个了不起的地方,千百年来就是在这样的自然环境下,面对各种各样的挑战,生存发展。大家都讲现在的经济形势变化很快,其实我在敦煌有一个很大的感触很多东西都是在变化的,但有一样东西是永远不会变化的,就是人类永远面临各种各样的挑战。不管你喜不喜欢,挑战总会越来越多,越来越奇特,总是在那儿。做企业就是面临挑战,做企业就是去解决这种挑战。沙漠的环境非常的恶劣,就是因为是这种沙漠,大家都不敢走,但是敢走的人最后就走出了丝绸之路。在恶劣的环境都是有机会,而困难越大,机会也越大,企业家就是要在困难的环境中学会生存,寻找机遇。今天其实我们社会问题很多,挑战也很多,尤其现在讲的三件大事,这三件大事情大家都认为是巨大的挑战:第一,脱贫;第二,中美贸易的摩擦;第三,一带一路。甚至还要讲的是数字经济对社会的挑战,对各行各业的挑战。脱贫是2000多年来,中国一直想解决但没有解决的。我自己觉得这是一个很了不起的理想主义的行为。那么历史证明,脱贫是个千古难题,很多国家都在提,很多年代都在提,但是要把它真正的彻底的解决,这是个历史的责任。中美贸易,中国的对手是美国,今天我们的竞争,标准在美国手上,金融标准也在美国手上,技术在美国手里。中美之间的竞争,中国看起来非常之难。而现在世界的格局来看,中美的竞争对我们的困难相对要大很多。但另外一方面,近200年来,美国第一次真正把中国作为世界级的对手,我觉得这也说明中国巨大的进步。其实有对手,是很快乐的事情。大家经常讲,阿里巴巴我自己觉得有今天,我们一路过来都有强大的对手。今天人家讲你们和腾讯的竞争,其实我自己觉得,(如果)没有腾讯,阿里巴巴就不会不断的调整自己,不断的完善自己。当然,腾讯也是在阿里巴巴发展过程中的一个伴侣而已,因为他们不是我们要最终打败或者取胜,而是真正为社会创造持续价值。你边上需要有这样的对手来提醒你。中国很幸运有美国这样的对手,不断的鞭策自己,完善自己。一带一路,今天的一带一路就是把过去工业时代主导的全球化变成数字时代的全球化,要变成更加普惠、让更多人受益的全球化。这种事情从来没有人做,怎么做,到底从哪入手,都是巨大的挑战。尤其是今天全球化的巨大的挑战。数字化,很多人想到数字技术,就是想到了失业,想到了自己企业越来越不好,就像刚才郭广昌(注:复星集团董事长)讲,很多人只怪自己销售不好、销售渠道不好是因为互联网。其实数据还有很多的问题,包括数据安全、数据隐私等。这些挑战对别人是挑战,今天的好消息是对任何人都是挑战。所以对你来讲,只要解决这些问题,都是巨大的机会。我一直觉得,如果没有困难,还需要你干什么?如果钱能够解决问题,那么所有的银行应该是无所不能。如果很容易,其他人把事情都解决了,根本不需要你。困难就是机遇,抱怨就是机遇,企业家就应该在困难的时候,就应该去想办法在别人的抱怨里面寻找机会。脱贫和致富是一件事情。改革开放40年来,中国脱贫人数全世界第一,靠的就是发展经济、就是致富思想。贫是先天的,没有办法,但困确实往往是自己把自己困住。我们要消灭的是贫困,而不是消灭穷人。扶贫可能是政府的责任,但是致富却是企业家的责任。只有带着致富的思想,才能够真正做到脱贫。脱贫光靠政府,我认为肯定不行,光靠企业更加不行。所以政府是左手,企业是右手,只有左右手联合起来才能解决这样的问题。昨天唐省长说了,甘肃现在面临最大的困难之一就是脱贫攻坚。我们企业家应该把这个当做重要的机遇。我在以色列看到,现在因为很多人讲,我们很困难,各种各样的资源没有,也有人讲我们边上充满了各种各样的竞争。我去年去了两趟以色列,我看到以色列没有水,没有资源,只有沙,只有竞争,只有隔边上的所有的敌人,但以色列利用自己在沙漠上发展的农业技术,成为了欧洲最大的蔬菜水果的出口国。家庭联产责任承包制解决了土地上种东西归谁所有的问题,而互联网、云计算和大数据就是要解决这片土地上的东西卖给谁的问题。过去我们争取把亩产做到一千斤,而互联网也好,未来也好,我们共同努力把亩产做到一千美金。未来的农业是数据农业,是定制化农业,是智能化农业。上一代的农民,很多人离乡背井到了城里做农民工。今天农民不需要离开土地,就可以成为农业工、农民工。过去的农民面朝黄土背朝天,靠天吃饭,未来的农民要面向屏幕,要靠计算,要靠数据来吃饭。现在大家都在期待着中美贸易协定的签署,我个人觉得未来我们要高度重视的是,中美贸易以及中美关系走向,一定
阿里CEO张勇:6年前马云送我8个字,让我受用至今

阿里CEO张勇:6年前马云送我8个字,让我受用至今

设计业务组织阿里马云阿里

作为领导者,非常重要的一件事是排兵布阵。所谓排兵布阵在今天的具体场景里,就是怎么设计组织架构。组织设计不是HR的工作,而是业务一号位的首要工作。HR一号位配合业务一号位来完成组织设计和落地的执行。怎么样进行组织的设计、拆分、合并、目标设计,包括什么样的人在里面担任某个团队的Leader,充满了无穷的奥妙。1要从做事用人走向用人做事2012年双11前夜,马老师送给我八个字。当时我们在万塘路口,华星时代广场上面,天猫大本营当时在那边。他说,逍遥子,你现在是做事用人,但你要走向用人做事。做事用人就是你把事情怎么做,想得清清楚楚,但越往后走,团队越来越大,组织越来越复杂,你要考虑整个组织每个板块结构要怎么设计。比如说,口碑这个地面团队,大区按功能设,管销售,集团中台管营销和其他;还是说我全部落地,大区一把抓,从前面是销售、营销、运力、服务,这个设计是不一样的。什么叫从做事用人到用人做事?做事用人,是事情已经想清楚了,找一个合适的人来干。相信很多人还在这个阶段。越往后走,越会接触到用人做事。这事儿怎么干你也没搞清楚,你根本不是这方面的专家,但要找到最有可能把这个事情想清楚和做出来的人,让他来带一个合适的组织。技术是专业人员,BD是专业人员,营销是专业人员,搞物流也是专业人员。走向一个团队主管,一个Leader,非常重要的区别是,你开始想排兵布阵的事情。而不是说,别人交给你20人,就是20人。你要想他们的职责怎么区分,哪三个人组成一个小组,谁当头,他负责的这个事情跟另一些人是什么关系。我自己这几年的体会,用人做事和做事用人,跟组织设计是两件事,但跟高度相关。这两件事情都非常值得大家去体会。做事用人的核心是,你把组织都想好,从上到下清清楚楚,你就可以排兵布阵,把人放到合适的位置上,按照既定策略做。另一种是事情没完全想清楚,但是你找到一个人,他能想清楚,或者他能把下面条分缕析地安排好并设计组织,这就是用人做事。用人做事和做事用人,跟整个组织现有的状态、人的状态都有密切的关系。有时候过早地从做事用人到用人做事,是拔苗助长。因为你经常想不清楚的,你别指望另一个人能想清楚。在很多领域,人不可能是万宝书,人一定是在一方面有经验,另一方面经验相对缺乏,需要更有经验的人来做这个事情。组织调整,不只是集团层面的调整,也不只是大的BG层面的调整。每个人都在运营一个组织,不同的只是这个组织到底是由两万人组成、2000个人、200个人、还是20人组成。大家都面临排兵布阵的问题。仗怎么打,怎么样运筹帷幄、决胜千里,不仅要用策略,还要有排兵布阵。而排兵布阵就是从一个主管走向一个Leader最重要的变化。这个过程中非常重要的是,无论用人做事、做事用人,最终人从哪儿来。人分两种:一种是他本身执行力非常强,你只要给他清晰的策略,你非常自信这个策略会work,而且这个人适合做这个事情,这就是做事用人。另一种是,你相信他的策略,相信他的排兵布阵能力,你把这件事交给他展开,这个就是用人做事。但非常重要的是,大家一想,这对人的要求太高了。我找做事用人的人,还容易找,我找用人做事的人,我从哪儿去找。这就涉及到下面要讲的,如果是这样,永远没有现成的人。2领导者要善于从后排把人往前拔十年前,我从来不会想象我今天会跟大家讲这些,为什么?你经历了,从实战中学习,慢慢就有心得,就形成了自己的管理体系和方法论。只要每个人有学习能力,有悟性,愿意思考,都有可能。领导者有一些基因是天生的,但是大量训练是可以后天培养的,不然我也不可能从一个会计做成一个CEO。这个时候一定要考虑的就是,我们要怎么样善于从后排把人往前拔。很容易发生的情况是,团队下面五个人,每个人干一件事情,干得很好。五年以后、三年以后、两年以后,这五个哥们还在干同样的
马云:所有人希望按步就班,但重新洗牌的机会来了

马云:所有人希望按步就班,但重新洗牌的机会来了

一带一路阿里巴巴马云

只有具备三观的企业才能活到明天讲者:中国企业家俱乐部主席、阿里巴巴集团董事局主席马云中国历史上最早的一批商人和探险家就是从甘肃的丝绸之路走向西亚和欧洲,企业家就是经济领域里的探险家,做企业需要相当大的勇气。不过我们今天做企业和当年的穿越沙漠、历经风险的商人比,他们的勇气要比我们更大一点。但是我认为这就是生生不息的企业家精神,就是探险精神。大家都讲现在的经济形势变化很快,我在敦煌有一个很大的感触,很多东西都在变化。但有一样是永远不变的,人类永远面临各种各样的挑战,不管你喜不喜欢,挑战总会越来越多,越来越奇特,做企业就是面临挑战,做企业就是去解决这种挑战。沙漠的环境非常恶劣,但因为是这种沙漠,大家都不敢走,敢走的人最后走出了丝绸之路。再恶劣的环境都是有机会的,而困难越大机会也越大,企业家就是要在困难的环境中学会生存,寻找机遇。今天社会问题很多,挑战也很多,尤其现在讲的三件大事,大家都认为是巨大的挑战:第一,脱贫;第二,中美贸易摩擦;第三,一带一路,甚至还有数字经济对社会的挑战,对各行各业的挑战。脱贫是2000多年来中国一直想解决但没有解决的,我自己觉得这是很了不起的理想主义的行为。历史证明,脱贫是千古难题,很多国家都在提,很多年代都在提,但是要把它真正彻底的解决,这是历史的责任。中美贸易,中国的对手是美国,今天我们的竞争标准在美国手上,金融标准在美国手上,技术在美国手里,中美之间的竞争看起来非常之难,而从现在世界的格局来看,中美竞争对我们的困难相对要大很多。另一方面,近两百年来,美国第一次真正把中国作为世界级的对手,我觉得这也说明中国巨大的进步。有对手是很快乐的事情。大家经常讲,阿里巴巴到今天为止一路过来,都有强大的对手,没有腾讯,阿里巴巴就不会不断调整自己,不断完善自己。当然,腾讯也是在阿里巴巴发展过程中一个伴侣而已,因为他们不是我们要最终打败或者取胜的,而是在真正为社会创造持续价值的时候。身边需要有这样的对手来提醒你,中国很幸运由美国这样的对手不断鞭策自己,完善自己。今天的一带一路是把过去工业时代主导的全球化,变成数字时代的全球化,变成更加普惠,让更多人受益的全球化,这种事情从来没有人做过。怎么做,从哪儿入手,都是巨大的
马云:所有人希望按步就班,但重新洗牌的机会来了

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一带一路阿里巴巴马云

只有具备三观的企业才能活到明天讲者:中国企业家俱乐部主席、阿里巴巴集团董事局主席马云中国历史上最早的一批商人和探险家就是从甘肃的丝绸之路走向西亚和欧洲,企业家就是经济领域里的探险家,做企业需要相当大的勇气。不过我们今天做企业和当年的穿越沙漠、历经风险的商人比,他们的勇气要比我们更大一点。但是我认为这就是生生不息的企业家精神,就是探险精神。大家都讲现在的经济形势变化很快,我在敦煌有一个很大的感触,很多东西都在变化。但有一样是永远不变的,人类永远面临各种各样的挑战,不管你喜不喜欢,挑战总会越来越多,越来越奇特,做企业就是面临挑战,做企业就是去解决这种挑战。沙漠的环境非常恶劣,但因为是这种沙漠,大家都不敢走,敢走的人最后走出了丝绸之路。再恶劣的环境都是有机会的,而困难越大机会也越大,企业家就是要在困难的环境中学会生存,寻找机遇。今天社会问题很多,挑战也很多,尤其现在讲的三件大事,大家都认为是巨大的挑战:第一,脱贫;第二,中美贸易摩擦;第三,一带一路,甚至还有数字经济对社会的挑战,对各行各业的挑战。脱贫是2000多年来中国一直想解决但没有解决的,我自己觉得这是很了不起的理想主义的行为。历史证明,脱贫是千古难题,很多国家都在提,很多年代都在提,但是要把它真正彻底的解决,这是历史的责任。中美贸易,中国的对手是美国,今天我们的竞争标准在美国手上,金融标准在美国手上,技术在美国手里,中美之间的竞争看起来非常之难,而从现在世界的格局来看,中美竞争对我们的困难相对要大很多。另一方面,近两百年来,美国第一次真正把中国作为世界级的对手,我觉得这也说明中国巨大的进步。有对手是很快乐的事情。大家经常讲,阿里巴巴到今天为止一路过来,都有强大的对手,没有腾讯,阿里巴巴就不会不断调整自己,不断完善自己。当然,腾讯也是在阿里巴巴发展过程中一个伴侣而已,因为他们不是我们要最终打败或者取胜的,而是在真正为社会创造持续价值的时候。身边需要有这样的对手来提醒你,中国很幸运由美国这样的对手不断鞭策自己,完善自己。今天的一带一路是把过去工业时代主导的全球化,变成数字时代的全球化,变成更加普惠,让更多人受益的全球化,这种事情从来没有人做过。怎么做,从哪儿入手,都是巨大的