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共享单车大败局打脸哪些成功套路?

共享单车大败局打脸哪些成功套路?

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创业还是要有烧不完的钱,只不过共享单车烧得既没品味,也没技术含量,最后还引火烧身,以下问题值得我们思考: 为什么说共享单车一直做的是非顾客生意? 为什么说共享单车祸害了实体经济? 共享单车祸害了哪些成功套路?要想回答上面的问题,微动天下推荐大家一起来看看今天要分享的这篇文章《共享单车大败局,中国创业史上最疯狂试错》来源:二说以下为要点精编:1.2017年5月,20国青年评出高铁、扫码支付、共享单车和网购新四大发明时,中国人很高兴,歪果仁很服气,但不到一年摩拜卖身,ofo度日维艰,迅速退去光环坠落凡间。2.以前摩拜和ofo相爱相杀,每到季末就拼数据,现在虽然消停了,但两家公司的日活仍有500多万,在漫天的唾沫星子中保持着足够的用户触点,为什么就不能把优势变为胜势?因为共享单车一直做的就是非顾客生意。3.所谓非顾客是一个经济学概念,特指那些有消费意愿却没能成为顾客的群体,说白了就两个原因,一是贪,非要9.9元包邮那种;二是懒,要求服务上门,在中国互联网语境下,谁能用创新模式满足这些欲望,谁就会封神。4.共享单车要解决的是懒病。2-3公里的短途出行在全球所有大城市都有需求,1995年公租自行车型出现在欧洲,2008年移植到北京,但仍然存