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王志纲:好人赚钱的时代来了

王志纲:好人赚钱的时代来了

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各位嘉宾,大家好!今天讲演,我们谈谈大变局这个话题。为什么要讲变局?因为这个世界变化得太快,很多人看不清方向,很多企业死都不知道怎么死的,很多昨天成功的门路与手段,成了今天失败的罪魁祸首,很多所谓天不变,道亦不变的规则,都成了过期产品。不止商业的逻辑发生巨变,每个人的精神世界也在巨变,这一年以来,我发现一个很有意思的事情,家人也好,同学也罢,在争论某个问题时往往都会撕裂,公说公有理,婆说婆有理,很多家庭、同学群都吵得不亦乐乎,甚至到了割袍断义的地步,而这一切的根源,就是变化太快,不断急转弯,很多人都被甩了下去,即使勉强留在车上的,也是眼冒金星,顾此失彼。因此,当我们谈论当下或者未来的变局时,任何就事论事的方式都是说不清问题的,回答这个问题最好的办法就是以古为鉴,可知兴替,从历史的维度来看这场变局,会清晰很多。从李鸿章到邓小平变局这个词,其实是李鸿章先提出来的,在给同治皇帝的奏折中,李鸿章提出了:中国遇到了数千年未有之强敌,中国处在三千年未有之大变局。历史学家蒋廷黻对这一观点给予极高评价,认为这是十九世纪中国人看世界眼界最高、看得最远的一句话。李鸿章面对的千年变局究竟是什么呢?表面上看,是三千年来的农耕与游牧之争,变成海权与陆权之争,敌人不再从草原上来,而是从海上来。在陆海之争的背后,真正的变局是近代化,1840年英国完成工业革命后,带动了整个世界工业化的浪潮,近代化浪潮席卷而来,对中国这个古老社会产生了巨大冲击。从周秦之变以来,中国形成了大一统的封建王朝制度,不管经过了多少朝代的更替,格局几乎都没有变过,经过数千年的洗礼,逐渐变成了一个局,一代代地完善、增补,遇上了问题,就修改、微调,找出折中的方法。数千年来,每个朝代的顶尖人物都投入到这个局的完善中来,如同大浪淘沙当然,这个局也受到过冲击,经过了多少异民族的入侵,满清自己也是外来者,但是这些外来者顶多就是军事实力强,无论是经济水平还是治理能力都远不及中国,都会被慢慢同化。但是1840年以后,李鸿章所面对的可不是这样的入侵者,而是从科技、金融、制度、组织等全方面落后于人,是令人心生绝望的差距。作为时代最杰出的人物,李鸿章朦胧地感觉到了这场变局,而且终其一生,都在为这场变局而努力。这个照片上的诗是李鸿章写的,画则是120年前《辛丑条约》签约现场,1900年八国联军进犯,慈禧带着光绪皇帝逃跑,李鸿章复出,回京和洋人谈判,最终签署了《辛丑条约》,基本上宣布中国进入了半殖民地半封建社会,偌大一个帝国彻底丧失了反抗能力,人为刀俎,我为鱼肉。就在签订《辛丑条约》后不久,李鸿章在万众唾骂声中病逝,并留下一首绝命诗:劳劳车马未离鞍,临事方知一死难。三百年来伤国步,八千里外吊民残。秋风宝剑孤臣泪,落日旌旗大将坛。海外尘氛犹未息,诸君莫作等闲看。其中两句话非常深刻:三百年来伤国步,八千里外吊民残。三百年国祚兴衰,八千里民生涂炭。遥想当年21岁时,李鸿章进京考试,也曾写过一句类似的诗句,一万年来谁著史,三千里外觅封侯。立志要做一番大事业,但经历数十年的苦苦支撑,李鸿章也从意气风发、豪情万丈的少年,变成了大清朝摇摇欲坠的最后一根顶梁柱,不再有一眼望穿万年的豪迈,只剩下绝望与无奈。不止李鸿章,曾国藩、左宗棠、张之洞这些一根根晚清的顶梁柱,最终还是没能撑起大厦将倾的大清政权。李鸿章死后不到10年,清朝覆灭,中国真正迎来了救亡图存的百年变局。百年前的中国,就像一座破房子,谁都可以来踢一脚,民族自卑也到了前所未有的地步,认为整个中国一无是处:制度不行、文化不行、文字不行,甚至是人种不行。我印象特别深,年轻的时候,看了这100多年来中国文化人的反思,说得最多的就是我们的文化不行,连文化大家鲁迅都主张废掉汉字,甚至还宣扬汉字不灭中国必亡。鲁迅并非个例,这股思潮发源于日本,明治时期的日本为了向西方学习,严厉地批判民族劣根性,进行国民性反省,全面西化,并且确实收获成效,赶上了帝国主义的最后一班车,在中国头上作威作福,因此很多中国的文化人就觉得我们的文化确实是劣等文化,要彻底西化才能救国救民。然而在绝望之中,中国人更加迸发出了救亡的激情,从孙中山到毛泽东,无数仁人志士领导国人经历了无数艰难困苦、跌宕起伏的奋斗。我们曾经抛弃传统,也曾寻梦马列;曾经师从美利坚,也曾求学日本;几度国破山河在,最难孤行四海间经历了四五代人的努力,终于到了1949年,中国才回到有序的历史轨道上。我去年写了本书叫《大国大民》,发现一个很有趣的现象,两三千年来,中国之所以成为一个大国,有一个最典型的原则:小道理服从大道理。什么叫大道理?民族生存和发展。中国人发现,只有拥有一个强大中央、统一国家,才能最有效地保护好它的国民,抵御住外来的自然灾难和战争。但凡有个强大的中央,中国绝对繁荣强大。中央弱小,全国一盘散沙,老百姓就生灵涂炭。历史上很多时期都是这样。到了1978年改革开放,选择什么路,成了最大的问题。邓小平专门做了一件事,去新加坡访问。为什么?很多人不理解。当年邓小平去法国留学时,坐船经过新加坡待了一天,他看到的是一个破败不堪的华人社会。短短几十年,新加坡成了全世界不可小觑的花园国家。之前西方人说亚洲人种不行,日本崛起之后没人说了,又说中国人种不行,但新加坡作为一个华人国家,为什么也能崛起呢?小平是抱着这个疑问去的新加坡。李光耀晚年写了几本书,其中讲到了和小平的这次交流,邓小平问了他一句话,同是华人,为什么新加坡可以发展成这么发达的国家?李光耀说,新加坡的华人都是广东、福建破产的农民和渔夫,而他们凭借自己的勤劳走到今天,你们有的却尽是留守中原的达官显宦、文人学士的后代。文化根基深厚、人才辈出,只要有一个稳定的中央政权和稳定的经济环境,只要官员们能够勤政,只要走市场经济,甚至会比新加坡做得更好,根本不会有问题。这次会面,李光耀对邓小平印象深刻,他在书中写道:邓小平是我所见过的领导人当中给我印象最深刻的一位。尽管他只有5英尺高,却是人中之杰。虽已年届74岁,在面对不愉快的现实时,他随时准备改变自己的想法。邓小平听完李光耀的建议,没有吭声。但这句话对他影响非常大。从此之后,他坚定不移地把中国推上了市场经济的不归路。最终经过
如何将“波动率策略”纳入投资者的投资组合?

如何将“波动率策略”纳入投资者的投资组合?

金融

投资世界中增长最快的领域之一,一直是期权市场。许多长期从事投资的专业人士对期权有些排斥。他们没有理解,使用一个好的正确配置的溢价销售策略,可以在各种市场环境下增加投资组合的价值。2016 年,多个交易所的年期权交易量达到历史最高水平14.7 亿份(CBOE.com,2017)。标准普尔 500 指数的期权交易量从 2001 年的 9.7 万手增长到 2016 年的 100 多万手(CBOE.com,2017)。随着计算机和新科技在交易中的使用,个人投资者同机构投资者一样,也使用了更多的衍生品。更多的市场参与者开始使用期权,而《组合投资新思维》的作者德里克摩尔却认为它是一种新兴的资产类别,因为仅仅从最近开始,波动率策略才被纳入投资者的投资组合。下文将卖出期权波动率和开保险公司进行了类比,并分析了基于概率的期权售卖。卖出期权波动率和开保险公司一样吗?期权合约可以买入或卖出。买方支付期权费,而卖方收取期权费。在很多方面,卖出期权的策略很像汽车保险公司。每个月,保险公司都会向车主收取保费,作为交换,它们会在车主发生事故时进行赔付。保费不仅基于司机过去的历史表现,还基于他们的预期驾驶习惯。一个 17 岁就已经发生过几次交通事故的人,可能要比一个 50 岁但没有事故记录的人付的钱更多。保险公司的想法是收取保费,而保费代表了汽车每个月价值的一小部分。如果只有一个司机,对它们来说这么做的缺点是,如果事故的损失超过了车子的价格,那么它们必须支付换新的费用。保险公司根据司机和类似的模式计算这种情况发生的概率,并收取足够的保费以弥补风险。现在,只为一名司机提供保险意味着他们的风险非常集中。司机的任何意外事件都可能会带来风险。当然,保险公司不只是为一名司机提供保险,而是为许多司机提供保险,因此,如果一名司机的理赔额超过车子的价值,而其他的司机没有发生意外,保险公司并不会受到太大影响。所以,它们只收取占汽车总价值的一小部分的保费。从理论上讲,它们需要留出足够的钱,以备因意外而支付换新费用的需要,并且每个月都需要从这些资产中获得收益。实际上,这并不是保险公司的运作方式。但如果我们将概念转换为卖出期权费用,我认为道理是类似的。每月甚至每周系统地卖出期权的策略,试图从其投资组合的一部分中获得收入。收到的期权费是基于市场所认为的合适的风险价格。投资者希望每月获得一小部分收益。他们将抵押品存放在账户中,以防意外事件的发生。单个股票,就像单个司机,可能会因为与公司相关的新闻
央行数币研究所所长穆长春:CBDC能保证通货主权与金融政策的独立性

央行数币研究所所长穆长春:CBDC能保证通货主权与金融政策的独立性

区块链区块链

下个月日本银行CBDC落地启动,也准备尝试数字元中的离线支付等功能。1穆长春:CBDC能保证通货主权与金融政策的独立性3月25日举行的2021国际清算银行(BIS)创新峰会,中国人民银行数字货币研究所所长穆长春参与本次会议,强调了中国CBDC的重要性。在此次会议中,还包括美联储主席鲍威尔、德国央行行长魏德曼、欧洲央行行长拉加德、现英国央行行长贝利和前英国央行行长卡尼在内,全球诸多央行要员都出席会议并发表讲话。研究中央银行数字货币(CBDC)是本次会议的核心议题。穆所长在峰会中表示,为了对零售支付系统提供另一种备份或候补,央行必须加快步伐,提供数字货币服务。他补充说,支付宝和微信支付这两家巨头已经成为中国个人支付中的极其重要的金融基础设施。但如果两家企业有什么问题,必将会影响中国金融稳定性,所以他强调必须将央行数字货币作为后备力量以维持金融稳定性。同时他表示,发行央行数字货币的首要原因,是保证通货主权与金融政策的独立性。穆长春向各央行负责人介绍中国银行CBDC项目时表示,中国的中央银行数字货币是法定货币,即使没有现有的银行帐户,只要拥有手机号码,就可以创建个人电子钱包,即使在没有银行实体店铺的地区,也可以享受各种金融服务。2欧美既得利益者们如何破局?但是相比于新兴国家的热火朝天,欧美各国如美元体系的最高发言人之一,现任美联储主席鲍威尔对央行数字货币的态度并不热衷。他在国际清算银行(BIS)会议中表示:对央行数字货币我们不必操之过急,美联储也不需要成为第一个推出数字货币的央行。主要原因是这些发达国家以及建立的既定金融体系
北京这波行情,买错比踏空更可怕!

北京这波行情,买错比踏空更可怕!

地产

1如果你问我:现如今的北京,最缺的是什么?我的答案一定是:优质房源!上周一直在看朝阳的房子,而中介小哥给推荐的,大多都不是满五唯一,而且楼层也不是太好。优质房源,正在被快速消化掉。凭直觉来看:目前的朝青、新北苑、奥森特别像一个月前的亦庄和望京,能很直观地感受到温度了。所以,看中这三个板块的改善群体,我的建议是不必再犹豫了,能尽快下手就尽快。当然,这并不意味着,随随便便上车一个楼盘就行了。如果买不对,比踏空更可怕!2在前几期文章中,我陆陆续续提醒了暂停买入亦庄核心区、河西二手房,然后,不少聪明的购房客开始转战价格更低的河西限竞房。现在的结果就是:河西限竞房也几乎无房可卖了这样的形势,对刚需很不利。尤其是没有多少买房经验的人群,很容易在恐慌中上错车。上周二,一位粉丝咨询我亦庄的林肯时代能不能买。米宅北京的粉丝能问出这样的问题,坦白讲,我是很惊讶的。于是我在公众号后台看了一下她的关注时间,虽是去年10月才关注的,但到现在也有半年多了。这半年来,我们也提醒过好几次不要碰商住,不知道为什么她如今还想买个商住做投资(如果自住的话也就算了)。或许是恰好没看到那篇文章,也或许是她的预算选不到合适的住宅,手握现金感到
一枚比特币变换一台车,特斯拉与比特币还要绑定多久?

一枚比特币变换一台车,特斯拉与比特币还要绑定多久?

区块链区块链

特斯拉和SpaceX的首席执行官兼创始人埃隆马斯克(Elon Musk)宣布,特斯拉将在官网上接受比特币作为付款方式。这家世界领先的电动汽车制造商正在全力支持世界上影响力最大的数字货币。3月24日,埃隆马斯克连发三条推特,宣布美国市场已经接受使用比特币购买特斯拉汽车了,并且马斯克还表示不会将收到的比特币转换为法定货币。特斯拉美国官网显示目前只支持美国本土客户使用比特币付款,但马斯克称,未来将会考虑美国以外的其他市场。消息一出,比特币的价格立刻出现了波动,迎来了小幅的上涨,从马斯克发推前的54800美元左右上涨至55400美元。生产线变矿机,炒币真香与此同时,社交媒体平台上几乎立刻就出现了有关订单的截图,虽然特斯拉目前尚未公布不同车型对应的比特币价格,但是现售Model Y国产长续航版,价格在34.79万元。如果比特币还是维持在55000美元的基准线上,那么也就是说一枚比特币就可以换一台特斯拉。特斯拉的生产线立刻就成为一台超级大矿机。汽车换币,真是不愧马斯克币圈带货王的称号,马斯克不止一次在社交媒体上表达对比特币的支持,马斯克的推文甚至一度对多种数字货币的价格造成极大的影响。具体情况可见区块链大本营的往期文章《模仿特斯拉?入手2.6亿加密货币,美图为那般?》。支持比特币马斯克可不是说说而已,2月8日,特斯拉宣布购买价值15亿
大众CEO,死磕马斯克

大众CEO,死磕马斯克

每日荐读

壹去年9月份,特斯拉CEO马斯克乘着私人飞机造访了一趟德国。在三天行程的最后一站,他特意飞到了沃尔夫斯堡,有人在那里等着与他会面。等待钢铁侠前来的人叫赫伯特迪斯。他时年62岁,是大众汽车集团的CEO。马斯克兴致勃勃地前来赴约,与迪斯秘密接上了头。沃尔夫斯堡是大众集团的总部所在地。这座有着狼堡之称的德国北部城市,孵化出了大众这样的全球汽车巨头。在过去几十年中,作为燃油车世界的中心之一,它一直享有着盛誉。德国沃尔夫斯堡,大众汽车工厂。图源:视觉中国当大大咧咧的马斯克扑向这里时,特斯拉电动车早已在全球掀起声浪。他毫无疑问是业界的超级明星,连迪斯这样的传统汽车老兵都不免放低了姿态。在狼堡,马斯克试驾了大众的新款电动汽车ID.3这是一款被大众上下寄予厚望的转型之作。向来对特斯拉赞赏有加的迪斯,希望能借机与马斯克切磋切磋。大众首款纯电动车ID.3。图源:视觉中国就在双方友好亲切交流的当月,ID.3正式开始在欧洲交付。第二个月,这款新车便以超过一万辆的交付量登顶欧洲电动汽车销量榜,把特斯拉从第一的位置赶了下来。这场汽车业界新旧势力代表的对决,看起来日益激烈。这是迪斯期待看到的一幕,但对他本人和大众来说,还远远不够。时间回溯到2015年。当时竞争宝马集团CEO一职落败的赫伯特迪斯,怀着愤懑的心情选择了离开。他在宝马干了将近20年,却意外与最高职位失之交臂。最终,他转投前东家的老对手大众汽车,开始了另一段崎岖的造车生涯。迪斯进入大众的时机颇为尴尬。在他入职前不久,大众汽车刚刚因排放门丑闻震惊业界,并引发了史上最大的一次生存危机。当时大众承认,全球销售的1100万辆汽车装有低报氮氧化物排放的装置,以此蒙混达标。这一丑闻不仅令大众遭受巨额罚单,过往声誉也降至冰点。受此冲击,包括时任CEO在内的一批高管不得不黯然离职。新员工迪斯成了那个到处救火的人。他与新任集团CEO一道,在此后三年中勉力将大众从谷底拉回,也凭此在大众内部获得了威望。排放门在很大程度上促使大众考虑向新能源领域转型。马斯克也曾对此发表过评论:大众这起丑闻说明内燃机排放技术已逼近物理极限,如果由他接管大众,他将带领公司走上零排放汽车的道路。说出这番话时,特斯拉还不像日后这般风光,仍长期徘徊在产能爬坡前的炼狱阶段。而马斯克的口无遮拦,引发时任大众掌门人的公开怒怼,他评价马斯克只会营销和疯狂烧钱那个时候,特斯拉还远远算不上大众的假想敌。不过,这位强硬的领导人没能执掌公司太久。2018年,不满60岁的迪斯作为继任者,成为这家全球最大车企的新掌门人。而
山东威海:一根钓鱼竿的制霸全球之路

山东威海:一根钓鱼竿的制霸全球之路

每日荐读

今年过年回家,我问了下父亲威海的钓鱼竿出口情况是否受到影响。毕竟2020年,全世界都受到了疫情影响。我原本想,他的公司可能会有非常大的压力,因为他们只做出口贸易。但让我没想到的是,公司最大的市场美国市场的订单一点都没有受到影响,相反淡季还订单暴增。借着就地过年的号召,部分工人过年只休了3天就加班加点。父亲给我讲了逻辑:美国新冠疫情严重,但政府发钱,消费者拿到了救济的钱就出去玩,但也要注意保持社交距离。于是,像钓鱼竿和冲浪板这样的户外运动产品就大卖了,于是就得向中国供应商加订单。我父亲从1985年至今一直就在渔具行业工作,并且身处威海最大的钓鱼竿制造和出口企业环球渔具,退休前担任副总经理,所以他对这个行业相当了解。而我的家乡威海在2018年获得了中国文教体育用品协会授予的中国钓竿之城的称号。早在2011年,威海就获得了中国钓具之都的称号。如果只看这两个称号,你可能还没有形象的认识。但是看一组数据,你就明白为什么威海是全球的钓具之王尤其是钓鱼竿霸主。有统计数据,全球渔具80%来自中国,而其中一半来自威海。其实,在钓鱼竿这个细分领域,全球市场上的钓鱼竿基本上全部来自威海。也就是说,威海已经制霸全球了。仅存日本和美国,还留有少量高技术含量的高端鱼竿存在。威海已经形成了庞大的渔具产业,所以钓具和钓竿城当之无愧。那么,威海是怎样形成这样一个支柱产业的?对其他城市发展体育用品产业是否能有经验借鉴?总的来说,这背后,有一定的先天优势,有一些外部环境的条件,也有渔具人自己的不懈奋斗,当然产业发展还有一些意外的收获。父亲是威海渔具发展的历史亲历者,作为记者,我就顺便采访了他,结果发现,这也是一段大江大河式的产业发展史。中国的第一支玻璃纤维钓鱼竿诞生在威海,其中有些渊源。80年代初山东轻工业品进出口公司的一位老外贸人刘老师,从广交会上带回了一根奥地利客商的钓鱼竿,这位老外想找找中国是否有生产商。这个时候的时代背景是,美国的钓鱼竿生产,已经经历了1950年代的第一次产业转移,转到了日本,而欧洲的钓鱼竿也进口自日本。日本钓具成本相对低,而且产品质量好,且精密,高中低档都能满足。而这时,中国在玻璃纤维钓鱼竿上是空白,1984年之前就没听说过有哪家工厂能制造。这个时候国人钓鱼就是自制竹竿去海边、湖边钓,没有现代化、工业化制造的渔具。这位刘老师沿着胶东半岛一路找过去,从青岛到烟台,最后到威海,拿着这根钓鱼竿问我们中国人自己能不能造出来。刘老师找到了威海塑料一厂,经过将近一年,真就做出了一个粗糙的仿制品。为什么非要做钓鱼竿呢?那时,其实钓鱼竿非常赚钱,利润率极高,日本产品供不应求。中国自己如果能生产,5元钱成本的钓鱼竿能卖到10元以上,还能给国家出口换汇。算一下,我们自己造,加上汇率因素,价格会很有竞争力。为什么威海这个小地方的塑料厂能做出来,进而经过30多年能成为钓竿之城呢?这就要说到威海的轻工业基础,那时威海就已经能做出很多种塑料制品,包括塑料地板、速溶咖啡杯、人造革等等,而且能供给全国了。也因此,威海塑料公司这个国企的行政级别与第二轻工业局并列,而不是像青岛和烟台那样是从属关系。这一点先天优势,埋下了一个产业的种子。仿制出来的第一根钓鱼竿只能算得上产品雏形。不过,在历史的轴线上,当时人们并不知道威海即将赶上第三次钓具产业的转移。第二次转移,是由日本转移到劳动力价格低的韩国,而这一次,钓具制造由日本、韩国在无形中悄然向中国转移。山东省,国土面积是1.5个韩国大小,
【链得得独家】对话加密艺术家Kryptonization:NFT是艺术界变革机遇,但我已不在乎艺术了

【链得得独家】对话加密艺术家Kryptonization:NFT是艺术界变革机遇,但我已不在乎艺术了

区块链区块链

2021年加密货币市场第一个风口毫无疑问是NFT。根据Coingecko的统计,在二月,加密市场对NFT的兴趣正急剧上升,总交易额达到3.42亿美元,总市值超过了100亿美元。NFT的热度被点燃最初是从一系列加密艺术品被高价卖出之后开始的,推特CEO Jack Dorsey试图卖掉自己的第一条推特之后被推到了市场关注的顶峰,甚至一度火出圈外。3月11日,数字艺术家Beeple(真名Mike Winkelmann)以6934万美元的价格在英国著名拍卖平台佳士得上卖出了其耗时14年创作的作品《Everydays: The First 5000 Days》。他从2007年开始每天作图一张,最终把5000张图片拼接成一个316MB的JPG文件,并将其作为NFT出售。据佳士得表示,这是该拍卖平台第一次出售NFT艺术品,这一成交价格也成为了在世艺术家拍卖作品的第三高。NFT对艺术家到底意味着什么?加密艺术算得上是一种艺术吗?对于传统艺术界,NFT是新的发展方向吗?链得得App与加密艺术家Kryptonization聊了聊这些问题。1互联网时代的艺术形式Kryptonization是一位在OpenSea出售自己作品的加密艺术家,拥有宾夕法尼亚大学设计学硕士学位,目前在东京艺术大学攻读博士。他从2020年12月开始在OpenSea出售自己的作品。他的作品在加密市场上虽然不如Beeple、Pak和Hackatao那么火热,但也吸引了一些粉丝购买。对于Kryptonization来说,NFT既是现代艺术领域一个优秀的尝试,但也并没有媒体形容的那么美妙:大多数加密艺术品的成交价远远超过了其实际价值,与它们相比,NFT交易本身更像是一件艺术品。在Kryptonization看来,加密艺术的最大价值是让那些以往不被认为是艺术品的作品真正拥有了艺术品的属性。加密艺术最大的特征之一就是不拘泥于形式和规则:它更加紧密的依附于载体,既可以是动图G
不必过分恐慌

不必过分恐慌

地产

1最近关注东西海的人真是不少,每天一大堆的留言中,有70%以上都是跟东西海相关的。遥想去年初,楼市阶段性低点时,基本无人问津。现在行情一起来,全都乌央乌央地往上扑。果然,追涨杀跌是人类的本性。我之所以劝大家暂停买入,主要有以下几个原因:一是,不少房源都创了3.17以来的新高,而且膨胀的业主们还在不断加价。找个堵车的借口,几秒钟就能多挣一个普通白领3-5年的工资,这简直太可怕了。还是暂时回避一下为好。第二,目前市场上根本没有优质房源,但凡你能接触到的,要么是一层、顶层;要么有抵押;要么户型有硬伤,要么不满五唯一。上周我又去中关村看房了,中介小哥给推荐了三套房,其中有两套都不满二,更别说满五了。那些优质房源都去哪里了呢?要么被中介内部消化了,要么房主捂盘不卖了,要么被那些行动超快的人买走了。对于大多数普通人来说,还是别去凑这个热闹了。第三,再过一个月,各区要陆续出台2021年入学政策了。从目前情况来看,出台利空政策的可能性还是蛮大的,特别是西城和海淀。万一这两个区真的像东城那样,要严格执行多校划片,那么,短时间内,西海的房价必定会有一波回落。还没来得及上车的,可以趁着回落时上车。能回落多少暂且不提,至少能买到优质房源的几率要比现在高很多。所以,踏空不必过分恐慌。虽然错过了最佳时机,但后续大概率会有补票的机会。2然而,现如今恐慌的,不仅仅是还未来得及上车的那批人;对于已经在车上的人来说,他们的恐慌和前者相比,简直是有过之而无不及。去年2月底我提醒过抄底之后,有一位粉丝立马入手了上地东里一套学区房。其实他的孩子
黄峥颠覆黄峥

黄峥颠覆黄峥

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壹低调的黄峥做了一个高调的举动在卸任拼多多CEO一职八个月后,他宣布不再担任公司的董事长,并将权柄交到了最亲密的创业战友手上。创始人从一线引退之际,拼多多刚凭借7.8亿的活跃用户数,成为国内用户规模最大的电商平台。黄峥取得了商业意义上的巨大成功,然后决定去做点不那么商业的事。仅仅在三四年之前,这位商业新锐的任何决定,可能都不会在公众领域引发太多讨论。而到了2021年,41岁的黄峥已成为最被外界好奇的商界人物之一。他敲一敲桌子,众人都开始有意识地投去目光,注意他要说点什么。拼多多在电商领域的奇袭故事已无需赘述。它用了短短几年,便几乎无中生有般地成为巨头。它告诉行业对手、告诉投资人、告诉市场,电商原来还可以这么做。在近几年跌宕起伏的创业大潮中,这家公司最终跻身为数不多的幸运儿行列。促成这一局面的最大推手正是黄峥。在拼多多之前,他有过在谷歌打工的短暂经历,也有其他的创业项目。但黄峥之所以成为黄峥,95%要缘于他与拼多多绑定在一起的精彩大冒险。在这个创业公司的管理者岗位上,尽管黄峥一直试图淡化个人色彩,但事实上他的影响无所不在。黄峥并不是那种喜好抛头露面或口若悬河的管理者。他比较安静,似乎有意与舞台中心保持距离。他看起来没有太大的情绪张力,多数情况下,是隐在外界不易窥到的堡垒背后发号施令。这种状况一度加剧外界对拼多多快速崛起的疑问或是误读,而作为行业新贵的黄峥,某种程度上也被赋予了一些神秘性。拼多多的奥秘在于颠覆性的成长模式。2018年公司上市之后,黄峥在一封股东信中写道:没有一个伟大的变革和创造会来得那么容易,那么显而易见。拼多多刷新了外部对电商发展的理解,并且它没有自我束缚在买卖交易平台这一属性上,比如还深度介入农产品(农业)的上游环节,跑通商品从生产端到销售端的整个流通链路,这在十年前的电商格局中是难以想象的。要在商业上顺利实现这样的模式,再怎么强调速度和效率似乎都不过分。这一点,在过去几年的互联网创业浪潮中随处可见。对规模的迫切追逐、对行业份额的焦虑,始终弥漫在创业者们的头顶。而拼多多也成长于这样的商业环境,甚至那些悄无声息死掉的商业案例,均同样如此。这似乎成了难以规避的发展路径。究竟是商业规律还是商业怪圈,众人已无暇去思考。要想壮大,那么你