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职场| 领导都不知道你,怎么重用你?

职场| 领导都不知道你,怎么重用你?

职场人际

  你自己要出得来  有一天,慈禧太后让翰林院提供有关江西情况的内参,当天值班的张履春就去汇报,这让慈禧认识了张履春这个人。  恰好第二天朝会,湖北武昌知府出缺,不等军机大臣推荐人选,慈禧随口说:张履春可用。张履春就由七品的翰林编修,破格提拔为四品的知府。慈禧的决定,不仅让众人,就是张履春自己也感觉非常的意外。  这个看似荒唐的故事却给了我们这样的一个启示;如果上司记得你,上司就有可能选择你。  正如斯坦福大学组织行为学教授杰弗瑞菲佛教授说到的:人们喜欢他们记得的东西,其中包括你在很多情况下,人们记住了你,就等于他们选择了你。  由此看来,要想让上司注意你、器重你,首要的一条是:你要想办法让上司在众人之中记得你。也就是说,你自己要出得来,让你的上司知道你是谁,你能做什么。  这方面,唐骏做的非常出色。有一次,比尔盖茨参加在日本举行的产品发布会,唐骏作为主办人之一,抓住时机对盖茨大胆地地讲述了自己的人生故事:如何在日本公派留学,如何因向往自由而转赴美国留学,如何以学生身份发明广为人知的卡拉OK计分器,如何放弃自己的公司进微软打工等等。最后还不忘记说:微软是个好公司,把我这样优秀的人才都招过来了,这说明微软好,您更好。  事后,唐骏自己承认:这次发布会,我给盖茨留下了极深的印象。  适度地把自己介绍出去是非常必要的,许多人不愿意和自己的上司或老板进行接触和沟通,甚至是工作上的接触与沟通也是能省则省,这并不是一个非常好的习惯。  当然,能够通
职场“快速晋升”的正确打开方式

职场“快速晋升”的正确打开方式

职场升职

  在职场中,有一类人,可以在一个相对短的时间就到达一个高度。他们把公司利益放在首位,不做职场禁忌的事,对工作认真负责,并注意总结自己的工作方法。做到这些或许不一定让你升职快,但对你的发展帮助巨大。  01  做的任何一件事,出发点始终是公司  也许说这句话有点在唱高调的感觉了。  每个人都是有长眼睛,有带耳朵,有长心的,当与你接触的每一个人都感受到你的出发点只是想要做事,是想要公司好。那么,在做每一件事情的时候,压力和阻力就会减少。  即使发生争执,大家也都会转身就相忘于江湖了,因为知道是对事不对人。慢慢地,在公司里面,大家的对你的印象就是格局高,价值观正。这是作为一个管理者必备的软素质。  02  少说话、多学习、多做事  刚进公司,只要发现可以做的事情,一定积极去做,哪怕这件事情是鸡毛小事。  首先,谁能准确判定哪一件事情是真的小事,哪一件事情是真的大事呢?其次,再小的事情,也能做出与别人不一样的东西来。例如说,整理一份表格,你可以提出优化建议,可以做得更加美观。就这样的主动工作态度没有一个领导会不喜欢。  工作期间多花精力去学习。技能方面的东西要多学一些,一些不起眼的技能,往往能够让你获得重用。  除了技能性的学习,更重要的是要向身边的人学习。在这一点上,最基本的就是开口请教。对于如何让别人心甘情愿的教你东西,方法有很多,比如平常多帮前辈们做一些事情,没事请大家喝喝东西。  平常与前辈交流的态度应该谦虚、诚恳一些。不要看不起任何一个人,必须相信每一个人能在他的位置上,一定是有他厉害和不可替代的地方。  而且每个人一定有他的长板,学习他的长板部分就好。但是,最重要的学习方式不是请教,而是观察,特别是观察那些身居要位的人的一言一行。  公司的高管,他能在高
今天,就聊聊干货,写了四万字的美国股市200年  我悟到了什么

今天,就聊聊干货,写了四万字的美国股市200年 我悟到了什么

财经投资理财股市

  房地产和股市其实是一模一样的,都有牛市的年份,平均多少年一次,就凭借这个数学上的理论就足以证明,股票长期持有的人会暴富,只要时间足够久,选择的股票合理,这个理论就是成立的。  一、在混乱与崩盘中进步  美国股市开始的时候,跟荒蛮时代差不多,简直就是鱼龙混杂,混乱不堪,投机大过投资,甚至沦为权贵们的韭菜地。  股票早期被认为是操纵工具,之后被认为是投机工具,因为1920和1930年代史诗级的大崩盘,催生了基本面分析流派的崛起,股票才被认为是投资工具。  并且,随着股市一次次周期轮转,一次次痛彻心扉的崩盘,投资者也在成长,其中极少数善于思考者逐渐形成了各种体系和流派的投资哲学。  中国成语说痛定思痛,痛改前非,都说真正痛了才能让人反思,改过。  坤鹏论发现,每次股市的大崩盘都会引发投资思想的不断完善和进步,起码价值投资派完全符合这样的节奏。  埃德家史密斯从长期投资的角度,指出股票的风险被夸大了。  格雷厄姆从股票代表的资产价值的角度,鼓励投资者从实业资本那里获得流动性,以此消除投资者对股票的恐惧。  现代理论金融,则从股票的适当组合可以管理风险的角度,消除投资者对股票的恐惧。  现代价值投资理论试图从根本上消除股票投资与实业投资的界限,资本资产被赋予了更高的流动性,金融投资者与实业投资者成了股票市场上的相互博弈的双方。  西方股票投资理论对投资者行为的认识,交织者理性人、行为人、投机者、投资者、市场先生等争论,现代价值理论提出,股票价格实际上是各类投资者对市场影响的总和。投资者的投资目标也经历了从追求绝对回报,到追求风险调整后的收益,再到追求市场效率和资产配置效率逐步转变。  可以说,一部西方股票投资思想的历史,就是一部消除投资者对股票投资恐惧的思想解放史,一部从操纵投机为主到长期投资为主的演变史,一部实业投资者与金融投资者投资思想的融合史,一部投资者对自身行为的自省史,一部投资者对风险收益关系的认识史。  当然,不管是200年前,还是如今的当下,在股市中能一直保持清醒的人永远是凤毛麟角,光想着投机,或是先是投资入市最终奋不顾身投机的占据着绝大多数,股市中永远都是财富转移,割韭菜的最佳场所。  一入股市深似海,永远是一赢二平七负。  可能这也是股市的魅力所在,只要有赢,就挡不住人们拼命涌进来的热情,因为在人类的思维中,永远都认为自己与众不同,一定会是那个一赢,别人都是二平七负。  在《梦想的街,伤心的路》一书有这样一段文字:  华尔街在它220年的历史上经历了多次的大起大落。自从华尔街在18世纪末成为美国的金融大街以来,一批又一批的追梦人在这里粉墨登场,可上演的剧目却是一成不变:少数圈内人大发横财,多数梦想发财的人到头来两手空空。  二、价值型投资和成长型投资交替出现  在近几十年的美国股市中,只要是牛市出现,价值型投资和成长型投资就会在上涨过程中交替出现,其中的根本原因还在于人性。  人类本性中都蕴含着冒险和征服,当牛市启动时,价值型股票会率先启动,向上打开市场空间,成长型股票则追随其后。  到一定程度后,成型型投资就会占据上风,人们不甘心也不满足于价值型股票所带来的些许投资收益,人们渴望暴利和非理性的快感,而成长潜力最大的股票因为其股价常常会有更大的上涨空间,所以人们会把所有热情执着于看着、听说、觉得是成长型的股票,而价值型股票由于增长能力和增长速度相对较低,则被市场暂时冷落。  这个时期,所有荒唐与不可能都会被解释为:这次真的不同了,然后被人们欣然接受,促使他们继续疯狂,一旦股市崩盘,当人们回想起自己在股市中的行径时,自己可能都无法理解当初是怎么了。  但是,在成长型投资的泡沫被戳穿后,人们又会厌恶提心吊胆的高风险日子和亏损累累的现实生活,于是又会转而回到增速较慢的价值投资的道路,促使价值型股票的整体市值上升,最终形成所有股票市盈率的增高。  这个交替规律不仅存在于整个牛市之中,而且也符合牛熊整个周期。  三、股市是经济的晴雨表  不得不佩服十九世纪末的查尔斯道,他居然在那么早的时候就提出了股市是商业晴雨表这一名言,直接揭示了一个真理,那就是股市的兴衰与经济密不可分,股市是国家最优秀企业的大舞台,而国家经济则主要由这些最优秀的企业支撑。  所以,牛市必然兴于经济繁荣之时,熊市自然逃不了经济衰退的宿命。  同时,股市因为是金融市场,除了与经济荣枯息息相关外,还和国家的货币政策密不可分,当货币政策宽松时,股市就会兴旺,一旦国家收紧货币,股市自然就会跌跌不休。  美国一直以科技创新为发展动力,所以体现在股市上,几乎每个年代的股市风云都和当时的新科技直接挂钩,推动股市发展的也正是那些代表了不同时代先进生产力的产业及其领头羊。  比如19世纪的铁路股、20世纪早期的钢铁股、50年代的汽车股、60年代的电子股、70年代的石油股和绩优蓝筹股、80年代的生物制药股、90年代的网络科技股等,都是特定时期某一产业迅猛发展的结晶。  股市的热情往往要先于
如何在自己的职业规划中扬长避短?

如何在自己的职业规划中扬长避短?

职场规划

  关于什么是正确的规划,不外乎这三个问题:  1.职业规划有没有必要2.职业规划谁来做3.规划的到底是什么  一职业规划有没有必要,什么时候要  我们不妨先看几个问题:  问题1:如果你现在工作做得很不开心,转行、跳槽一时又找不到机会,你要不要做职业规划?  问题2:如果你有理想,并且正在努力的路上,目前工作也挺顺利的,需不需要做职业规划?  问题3:回答要的朋友,你们做了职业规划吗?  不妨换个角度,再看一个问题:  如果现在有一家企业,给自己设立了一个愿景,是5年内做到行业第一,公司发展状况也一直挺不错的。它要不要做个5年战略?还是就任其自然发展,等待5年之后变成第一?  当然要制定战略,比如分析宏观环境、了解竞争对手状况、制定自己的定位以及产品线渠道供应链等等策略。  所以我们不妨换个思路,其实我们每个人就是一个公司,你需要盈利、需要竞争、需要根据自己的优劣势进行定位、需要有人买你的服务、需要打造个人品牌。道理是一样的,所以我们个人也需要规划,这是达成理想的路径。  但现实往往是,我们只在出现问题的时候做规划。然而,在走投无路的时候做规划,就像企业在快倒闭的时候才来做战略是一样的,都没用。  不知道大家有没有看过《商业模式新生代》这本书,它其实就有两个版本,一个是企业的商业模式,另一个是个人的商业模式。  在个人商业模式里面,你会发现,也有目标客户、价值服务等要素,跟企业其实是相通的。(这部分会在下次分享具体说,这里先不展开)  二谁来做职业规划  这里很多人会有一个疑问,我的职业规划要不要请一个专业的生涯规划师来帮我做?我的建议是,最好不要。  当然不是说规划师不专业或其他什么,我的理解是,职业规划不应该是一个少数人