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综艺30年,变成印钞机

综艺30年,变成印钞机

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1990年,杨澜和姜昆站在了一起。他们搭档主持中国最古早的一档综艺节目《正大综艺》,于丹在这档节目做撰稿人。同一年央视还开播了另一档综艺:《综艺大观》,主持人是倪萍。1991年底,还有一档神级综艺开播《曲苑杂坛》。这就是内地综艺史的开端。当时节目类型稀缺,综艺被当作周播春晚,丰富人民群众的娱乐生活。谁知一播,竟开启了一个综艺时代。姜昆在干了一年之后,请辞了,将杨澜单撂在那里。杨澜找到赵忠祥,软磨硬泡请他加盟。赵忠祥意愿不大,当时他已主持了好几届春晚,央视台柱,综艺和他的气质不相符,身边的人都劝他不要去,《北京晚报》透露《正大综艺》主持人接任者是赵忠祥后,还有观众给他写信,劝他别上。可见当时《正大综艺》国民认知度相当高,《正大综艺》播完后接着的《正大剧场》,更是最初内地人民看译制片的唯一窗口。冠名商正大集团靠着这档节目打出了知名度,正大种子、正大饲料家喻户晓。但最终赵忠祥选择和杨澜组成老少CP,接了《正大综艺》。他和杨澜搭档了将近三年,后来一同退出。杨澜去了美国进修,回国后去了凤凰卫视开了《杨澜访谈录》,赵忠祥走向了《人与自然》。去年是《正大综艺》开播30周年,也是赵忠祥去世之年,杨澜写了一篇文章,怀念这档作为她职业起点的节目。《正大综艺》是一个开端,它所代表的节目形态,使得电视台在新闻、电视剧之后,多了一个立台之角:综艺。《正大综艺》所开创或引进的节目环节,如:明星参与、观众连线、真假竞猜等,到如今仍是综艺节目的内核。《正大综艺》给了主持人极大的个人魅力展示空间,将主持人从报幕员推向了另一个发展阶段,这也是何炅、李湘等非主流主持人崛起的背景。不看不知道,世界真奇妙到底是什么,您猜对了吗这些节目口号如同时代回音,仍有鸣响。在杨澜加盟凤凰卫视那一年,湖南卫视《快乐大本营》开播了,作为游戏类综艺鼻祖,《快乐大本营》坚持了24年。在卫视上星阶段,湖南卫视先走了两步棋,《快乐大本营》是其一,其二就是《超级女声》。这两档综艺,在21世纪前十年,将湖南卫视和其他卫视拉开了一个身位。其他卫视包括央视奋起直追时,湖南卫视又走了第三步棋《爸爸去哪儿》。2013年,《爸爸去哪儿》的引进,代表着韩综的全面入侵。在那之后,浙江卫视、上海东方卫视瓜分了韩综最热门的《running man》和《无限挑战》两大IP,尚才站稳脚跟。东方卫视在和韩方谈《无挑》版权时,央视插进来抢了先,搞了《了不起的挑战》,但东方卫视最后还是硬着头皮播了,这才在混战中抢得一席之地。卫视之争,就是综艺之争。这句话的分量在接下来几年越来越重。尤其是2014年《奇葩说》横空出世,网综登上历史舞台。这一年历史的风向其实就在变了。可以从三个人精的职业选择中看出来:马东从央视离职,入职爱奇艺,邀来蔡康永和高晓松做了《奇葩说》,蔡康永在录了《奇葩说》后的一年,宣布停播《康熙来了》,同一年,何炅开始出现在湖南台以
昨天,二马一王搞了个小结盟

昨天,二马一王搞了个小结盟

每日荐读

壹在我有限记忆里,中国影视圈曾经有三次结盟的统一战线。第一次是在两三年前,那时候优酷、腾讯视频、爱奇艺联合其他影视公司,共6家,连续发了两份声明,大意是,在天价片酬、阴阳合同、偷逃税款等背景下,结盟抵制不合理片酬,有点激浊扬清的意思。第二次是在2020年底。包括111位编剧、导演、制片人作家发布的联名信,点名郭敬明、于正作品剽窃、综艺炒作等问题。这封信的效果不错,郭、于二人都道歉,表示要敬畏原创、尊重法律。这两次的统一战线,论性质,这第一次是外力所迫,6家行业大哥有组织的应对舆论关切塑造行业风气;这第二次,便是111人,以个人的名义自发组成结盟,针对两位争议艺人所采取的行动,并无平台参与。也许是对联名信的效用建立了信仰,在2021年4月9日傍晚,影视行业又一次结盟。而相较于前两次的结盟,这次新结盟的性质,可以用三句话来形容:统一战线的范围扩大,是一次大规模的有组织的大型运动,联合了可以团结的一切力量,当然也包括政治力量;目前只是星星之火,但火苗难以扑灭,只能看其燃烧;破坏性极大,特别是那些做自媒体的公司得烧高香了。这次结盟的公开信,读起来严肃冷静,但却是对一个灰色的领域开炮短视频媒体侵权现象。信中的主要内容就两点:1,短视频类公众账号,未经权利人授权,将影视作品进行剪辑、切条、传播等,是侵权行为;2,将发起集中、必要的法律维权行动;呼吁短视频平台和公众账号生产运营者切实提升版权保护意识。点击图片查看全文视频解说类栏目,一直是一些短视频平台,包括B站等二次元网站里一道独特的流量风景。这类视频背后的公司或者个人,会免费利用电视、电影的镜头,通过压缩情节,剧情解说的内容输出,或调侃一些编剧的脑瘫,或赞美一些神剧,借此获取粉丝,然后接广告挣钱。说白了,这次的结盟,是一致对外,打击的对象就是数量众多的以影视解说为生的自媒体。
王思聪快来救救得物吧

王思聪快来救救得物吧

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李宁鞋被炒到近5万元一双,网友调侃,以前是没钱才买李宁,现在是没钱买李宁。几大央媒在4月5日批评:消费爱国心炒鞋,邪气必须狠刹;竭泽而渔,自断国产品牌升级之路。清明假期过后的第一个工作日,李宁官方还没出来澄清,得物平台倒是主动回应了,简要概括一下:1.天价国货鞋是我们平台的;2.我们平台的大多数商品是低于发售价的,我们还有少部分全球限量商品;3.这次被炒的国货鞋是限量款,是卖家自己定价的,不是我们平台的锅,并且我们已经处理那些鞋子和卖家了;4.我们卖的是高品质潮流商品,倡导理性消费。点击图片查看全文但网友热评里,不少都在讨伐得物对于耐克等品牌的态度。这些讨伐源于得物上次上热搜。新疆棉事件刚刚发酵时,网上流传一份得物决定下架耐克产品的声明,声明中一本正经地写着,得物将无限期下架平台上的耐克产品,但那份3月24日的声明里,写着下架处理将在第二天的24点生效等于为想购买耐克的用户留下了一个时间窗口,有点像购物节有最后付款期限。3月26日上午11点,有媒体发现得物上的耐克鞋不仅没被下架,反而被密集交易,有些明星同款一两分钟就卖出一双,甚至有用户抱怨得物App几度瘫痪,得物崩了。而顾客询问得物客服,客服回应:尚未接到相关通知要下架产品。十天时间,五次热搜,得物得到了前所未有的曝光量和讨论度,如果这一系列操作是公关行为,那么得物的公关策略确实行之有效。得物(前身为毒App)是运动社区虎扑孵化的产品,2015年成立,一开始只是有球鞋鉴定功能的球鞋交流社区,2017年成为电商平台,2018年开始独立融资。据天眼查显示,得物融资三轮,累计金额超10亿美元,投资方有虎扑、王思聪的普思资本和红杉等。2019年得物的发展超出了虎扑创始人程杭的预期,他接受懒熊体育采访时说:原本我们以为,这只是小部分用户被忽略的需求,如今看来他们的需求是被重度虐待了,这或多或少激发了我们对直文化人群的研究兴趣。程航口中的直文化人群,大众更喜欢称之为直男。众所周知,直男的钱不好赚,美妆和穿搭博主的数量,远超数码和汽车博主,投放给女性用户的广告多于投给男性的等一系列事实就摆在那。在2019年6月字节跳动给虎扑投了12.6亿元pre-IPO轮之前,程杭一直都苦于从直男兜儿里掏出钱来。程杭是程博士,毕业于清华
放眼全国,就他敢不道歉了

放眼全国,就他敢不道歉了

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2016年10月8日,京、沪等城市同时发布了网约车经营服务管理办法征求意见稿,对司机与车的资格都做了具体规定。那天稍晚的时候,滴滴做了一份想与有关部门商讨、但又有点叫板官方的声明。那声明中搬出了三板斧。第一,搬出老百姓的痛点。如果按照新规,滴滴的车辆骤减,打车将会变得又难又贵。第二,搬出滴滴的贡献,特别是就业的贡献。滴滴称自己在一年,光上海市就为司机创造了超过33亿元的收入,如果管理办法对司机的准入门槛提高了,会一举抹杀滴滴过去4年为地方就业做出的大半努力,会让司机群体收入减少70%以上,数百万网约车司机师傅或将失去目前的工作机会与收入。第三,搬出政治大气候。滴滴说,网约车和移动出行是新生事物,新业态需要良好的发展环境与市场。十八届三中全会指出,要使市场在资源配置中起决定性作用。几个月后,有关部门的细则出台,在某些方面做了合理和宽松的修改,滴滴随后的回应又缓和了许多。即便站在今天来看,滴滴5年前这份文字朴素,但态度又强势的回应并不多见。但接着,滴滴就倒了霉,顺风车司机杀人事件,他道歉整改;然后,时不时地,滴滴就得出来发个声明,涉及的事情,要么是乘客打司机,要么是司机打乘客,总之,滴滴成为了道歉先锋。这几年,但凡有点名气的人或者企业,都活成了滴滴的样子。他们的电脑里,似乎都有一份道歉模板,那模板里缺少了像滴滴声明那种硬钢、试图去摆事实讲道理的元素,争取改变一些现状的决心,摆出低头认错理亏的姿态,等到舆论忘却,接着继续挣钱就行了。道歉者究竟真不真诚,或者服不服气,已经无所谓。这2021的Q1刚过完,但道歉凶年的局面已定。杨幂、宋轶都因为几张照片卷入女权议题而道歉;英特尔找杨笠代言
大众CEO,死磕马斯克

大众CEO,死磕马斯克

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壹去年9月份,特斯拉CEO马斯克乘着私人飞机造访了一趟德国。在三天行程的最后一站,他特意飞到了沃尔夫斯堡,有人在那里等着与他会面。等待钢铁侠前来的人叫赫伯特迪斯。他时年62岁,是大众汽车集团的CEO。马斯克兴致勃勃地前来赴约,与迪斯秘密接上了头。沃尔夫斯堡是大众集团的总部所在地。这座有着狼堡之称的德国北部城市,孵化出了大众这样的全球汽车巨头。在过去几十年中,作为燃油车世界的中心之一,它一直享有着盛誉。德国沃尔夫斯堡,大众汽车工厂。图源:视觉中国当大大咧咧的马斯克扑向这里时,特斯拉电动车早已在全球掀起声浪。他毫无疑问是业界的超级明星,连迪斯这样的传统汽车老兵都不免放低了姿态。在狼堡,马斯克试驾了大众的新款电动汽车ID.3这是一款被大众上下寄予厚望的转型之作。向来对特斯拉赞赏有加的迪斯,希望能借机与马斯克切磋切磋。大众首款纯电动车ID.3。图源:视觉中国就在双方友好亲切交流的当月,ID.3正式开始在欧洲交付。第二个月,这款新车便以超过一万辆的交付量登顶欧洲电动汽车销量榜,把特斯拉从第一的位置赶了下来。这场汽车业界新旧势力代表的对决,看起来日益激烈。这是迪斯期待看到的一幕,但对他本人和大众来说,还远远不够。时间回溯到2015年。当时竞争宝马集团CEO一职落败的赫伯特迪斯,怀着愤懑的心情选择了离开。他在宝马干了将近20年,却意外与最高职位失之交臂。最终,他转投前东家的老对手大众汽车,开始了另一段崎岖的造车生涯。迪斯进入大众的时机颇为尴尬。在他入职前不久,大众汽车刚刚因排放门丑闻震惊业界,并引发了史上最大的一次生存危机。当时大众承认,全球销售的1100万辆汽车装有低报氮氧化物排放的装置,以此蒙混达标。这一丑闻不仅令大众遭受巨额罚单,过往声誉也降至冰点。受此冲击,包括时任CEO在内的一批高管不得不黯然离职。新员工迪斯成了那个到处救火的人。他与新任集团CEO一道,在此后三年中勉力将大众从谷底拉回,也凭此在大众内部获得了威望。排放门在很大程度上促使大众考虑向新能源领域转型。马斯克也曾对此发表过评论:大众这起丑闻说明内燃机排放技术已逼近物理极限,如果由他接管大众,他将带领公司走上零排放汽车的道路。说出这番话时,特斯拉还不像日后这般风光,仍长期徘徊在产能爬坡前的炼狱阶段。而马斯克的口无遮拦,引发时任大众掌门人的公开怒怼,他评价马斯克只会营销和疯狂烧钱那个时候,特斯拉还远远算不上大众的假想敌。不过,这位强硬的领导人没能执掌公司太久。2018年,不满60岁的迪斯作为继任者,成为这家全球最大车企的新掌门人。而
山东威海:一根钓鱼竿的制霸全球之路

山东威海:一根钓鱼竿的制霸全球之路

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今年过年回家,我问了下父亲威海的钓鱼竿出口情况是否受到影响。毕竟2020年,全世界都受到了疫情影响。我原本想,他的公司可能会有非常大的压力,因为他们只做出口贸易。但让我没想到的是,公司最大的市场美国市场的订单一点都没有受到影响,相反淡季还订单暴增。借着就地过年的号召,部分工人过年只休了3天就加班加点。父亲给我讲了逻辑:美国新冠疫情严重,但政府发钱,消费者拿到了救济的钱就出去玩,但也要注意保持社交距离。于是,像钓鱼竿和冲浪板这样的户外运动产品就大卖了,于是就得向中国供应商加订单。我父亲从1985年至今一直就在渔具行业工作,并且身处威海最大的钓鱼竿制造和出口企业环球渔具,退休前担任副总经理,所以他对这个行业相当了解。而我的家乡威海在2018年获得了中国文教体育用品协会授予的中国钓竿之城的称号。早在2011年,威海就获得了中国钓具之都的称号。如果只看这两个称号,你可能还没有形象的认识。但是看一组数据,你就明白为什么威海是全球的钓具之王尤其是钓鱼竿霸主。有统计数据,全球渔具80%来自中国,而其中一半来自威海。其实,在钓鱼竿这个细分领域,全球市场上的钓鱼竿基本上全部来自威海。也就是说,威海已经制霸全球了。仅存日本和美国,还留有少量高技术含量的高端鱼竿存在。威海已经形成了庞大的渔具产业,所以钓具和钓竿城当之无愧。那么,威海是怎样形成这样一个支柱产业的?对其他城市发展体育用品产业是否能有经验借鉴?总的来说,这背后,有一定的先天优势,有一些外部环境的条件,也有渔具人自己的不懈奋斗,当然产业发展还有一些意外的收获。父亲是威海渔具发展的历史亲历者,作为记者,我就顺便采访了他,结果发现,这也是一段大江大河式的产业发展史。中国的第一支玻璃纤维钓鱼竿诞生在威海,其中有些渊源。80年代初山东轻工业品进出口公司的一位老外贸人刘老师,从广交会上带回了一根奥地利客商的钓鱼竿,这位老外想找找中国是否有生产商。这个时候的时代背景是,美国的钓鱼竿生产,已经经历了1950年代的第一次产业转移,转到了日本,而欧洲的钓鱼竿也进口自日本。日本钓具成本相对低,而且产品质量好,且精密,高中低档都能满足。而这时,中国在玻璃纤维钓鱼竿上是空白,1984年之前就没听说过有哪家工厂能制造。这个时候国人钓鱼就是自制竹竿去海边、湖边钓,没有现代化、工业化制造的渔具。这位刘老师沿着胶东半岛一路找过去,从青岛到烟台,最后到威海,拿着这根钓鱼竿问我们中国人自己能不能造出来。刘老师找到了威海塑料一厂,经过将近一年,真就做出了一个粗糙的仿制品。为什么非要做钓鱼竿呢?那时,其实钓鱼竿非常赚钱,利润率极高,日本产品供不应求。中国自己如果能生产,5元钱成本的钓鱼竿能卖到10元以上,还能给国家出口换汇。算一下,我们自己造,加上汇率因素,价格会很有竞争力。为什么威海这个小地方的塑料厂能做出来,进而经过30多年能成为钓竿之城呢?这就要说到威海的轻工业基础,那时威海就已经能做出很多种塑料制品,包括塑料地板、速溶咖啡杯、人造革等等,而且能供给全国了。也因此,威海塑料公司这个国企的行政级别与第二轻工业局并列,而不是像青岛和烟台那样是从属关系。这一点先天优势,埋下了一个产业的种子。仿制出来的第一根钓鱼竿只能算得上产品雏形。不过,在历史的轴线上,当时人们并不知道威海即将赶上第三次钓具产业的转移。第二次转移,是由日本转移到劳动力价格低的韩国,而这一次,钓具制造由日本、韩国在无形中悄然向中国转移。山东省,国土面积是1.5个韩国大小,
黄峥颠覆黄峥

黄峥颠覆黄峥

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壹低调的黄峥做了一个高调的举动在卸任拼多多CEO一职八个月后,他宣布不再担任公司的董事长,并将权柄交到了最亲密的创业战友手上。创始人从一线引退之际,拼多多刚凭借7.8亿的活跃用户数,成为国内用户规模最大的电商平台。黄峥取得了商业意义上的巨大成功,然后决定去做点不那么商业的事。仅仅在三四年之前,这位商业新锐的任何决定,可能都不会在公众领域引发太多讨论。而到了2021年,41岁的黄峥已成为最被外界好奇的商界人物之一。他敲一敲桌子,众人都开始有意识地投去目光,注意他要说点什么。拼多多在电商领域的奇袭故事已无需赘述。它用了短短几年,便几乎无中生有般地成为巨头。它告诉行业对手、告诉投资人、告诉市场,电商原来还可以这么做。在近几年跌宕起伏的创业大潮中,这家公司最终跻身为数不多的幸运儿行列。促成这一局面的最大推手正是黄峥。在拼多多之前,他有过在谷歌打工的短暂经历,也有其他的创业项目。但黄峥之所以成为黄峥,95%要缘于他与拼多多绑定在一起的精彩大冒险。在这个创业公司的管理者岗位上,尽管黄峥一直试图淡化个人色彩,但事实上他的影响无所不在。黄峥并不是那种喜好抛头露面或口若悬河的管理者。他比较安静,似乎有意与舞台中心保持距离。他看起来没有太大的情绪张力,多数情况下,是隐在外界不易窥到的堡垒背后发号施令。这种状况一度加剧外界对拼多多快速崛起的疑问或是误读,而作为行业新贵的黄峥,某种程度上也被赋予了一些神秘性。拼多多的奥秘在于颠覆性的成长模式。2018年公司上市之后,黄峥在一封股东信中写道:没有一个伟大的变革和创造会来得那么容易,那么显而易见。拼多多刷新了外部对电商发展的理解,并且它没有自我束缚在买卖交易平台这一属性上,比如还深度介入农产品(农业)的上游环节,跑通商品从生产端到销售端的整个流通链路,这在十年前的电商格局中是难以想象的。要在商业上顺利实现这样的模式,再怎么强调速度和效率似乎都不过分。这一点,在过去几年的互联网创业浪潮中随处可见。对规模的迫切追逐、对行业份额的焦虑,始终弥漫在创业者们的头顶。而拼多多也成长于这样的商业环境,甚至那些悄无声息死掉的商业案例,均同样如此。这似乎成了难以规避的发展路径。究竟是商业规律还是商业怪圈,众人已无暇去思考。要想壮大,那么你
红米幕后大佬10万起家,赚了200亿

红米幕后大佬10万起家,赚了200亿

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欧菲光没藏住被踢出苹果产业链这个惊天大雷,却利好了闻泰科技。两个公司的股价在3月17日,一个封死跌停,一个大涨6.4%。闻泰股价上涨的逻辑是,本来闻泰公告要花50亿~60亿元买欧菲光的摄像头资产,现在还没有完成。这部分业务正是欧菲光苹果产业链(以下简称果链)的核心资产。在尽职调查期间闻泰必然早已知晓欧菲光被踢出果链的消息。现在闻泰要么可以选择不买避雷,如果坚持要买,必然是对进入果链有了充足的信心。怎么看都是利好,先涨为敬。欧菲光被踢出果链,股民既愤怒欧菲光前期的遮遮掩掩,又叹息苹果产业链上除了苹果,其他公司不过都是无关紧要的打工人。一直是打工人的闻泰科技,以前给山寨机打工,现在给小米等智能手机厂商打工。虽然已经是手机领域最强的打工人、世界ODM的龙头,但收入一直微薄。从2018年起,顿悟的闻泰创始人张学政连续撬动超过300亿资金收购安世半导体,不甘再做打工人,要成为下一个台积电。转型路上却遭到重重质疑,股价一波三折。闻泰科技在速度和质量、故事与业绩的矛盾中反复被重估和质疑。中国制造业在从全球打工人,晋升到掌握话语权的精英过程中,不可避免地都经历了闻泰式的遭遇。小米幕后功臣和中国ODM之王卢伟冰从金立转投小米掌舵Redmi品牌后,现在正春风得意,除了老大哥雷军的赏识外,还要感谢一个人闻泰科技的张学政。卢伟冰作为当年小米横扫山寨机市场的幕后大佬,没有闻泰科技就没有今天的Redmi当年叫红米。2013年,刚站稳脚跟的小米希望推出低价手机拓宽市场。当时小米还没有现在这么强,各种资源匮乏。闻泰科技既熟悉中国移动定制业务,又是联发科重要合作伙伴,是小米的不二选择。双方一拍即合之下,红米系列就此以ODM的形式诞生。ODM又称原始设计商,是一家厂商根据另一家厂商的规格和要求,设计和生产产品。ODM上游主要为电子元器件等厂商,下游为智能手机、笔记本等消费电子品牌厂商,手机品牌商是主要的下游客户。要论玩性价比,张学政是雷军的老师。红米1由张学政亲自主抓,从主板设计到生产全由闻泰操刀,小米主要精力放在营销和渠道。红米1上市后,不仅破天荒把智能手机的价格拉到千元以下,还丧心病狂地定价799元。自此红米横扫低端,加速革了山寨机的命,闻泰则靠着红米系列机型一举成为ODM行业第一。从做山寨机起家的张学政,一路就是靠低价杀出重围。张学政22岁从平远县山沟考到广东工业大学,毕业后辗转在意法半导体、中兴打工。广东省平远县与福建龙岩交汇,这个小县城里走出了不少大人物。闻泰科技的创始人张学政、欧派家居的创始人姚良松、金雅福身价百亿的80后创始人黄仕坤,他们都是平原县人,个个在资本市场叱咤风云。张学政在1月25日公布的《2021胡润全球富豪榜》上排名955位,身价225亿元。其实隔壁龙岩市也不差。走出了中国互联网三颗新星:字节跳动张一鸣、美团王兴、雪球方三文,人送雅号龙岩三杰。字节跳动创始人张一鸣中国手机产业先被外国豪强瓜分,后又在2000年左右被国产品牌东方通信、厦华、科建、TCL和波导、夏新靠低价反攻。但当时中国没有成型的手机供应链体系,品牌商们没办法在家门口造手机,都是进口整机再贴牌。这一阶段无论是模具还是注塑、胶粘,都要去韩国、台湾订购。2002年前后,有摩托罗拉的技术股骨干跑出来单干,聚在北京给各大小手机品牌做设计,生意火爆,成了中国ODM行业开端。做得比较好的德信无线,旗下客户囊括阿尔卡特、西门子、三菱、TCL、波导,年收入超过千万美元,并在2005年登陆纳斯达克。2006年前后,中国手机产业链遍地黄金,随便一块手机主板就能赚100多元,手机主板方案设计厂商一度接近500家。这一年,张学政用10万元组建起一个三四十人的小团队,开始做主板方案设计(IDH)淘金。真正让闻泰崛起的,是站队芯片设计公司展讯。当时山寨机都用联发科设计的芯片,美国另一芯片公司展讯在市场上节节败退。张学政非常清楚功能机的痛点不是什么高配置,而是功能、价格。展讯能给闻泰最低价,张学政坚定的站在了展讯这一边。结果这两个看似并不强的搭档,破天荒地开发出单芯片双卡双待主板。明显优于市面上又厚又笨双芯片结构主板。这款主板一经推出杀得市场血流成河。据财新报道:很多使用双芯片的手机出口到非洲、东南亚,船都到了码头,却突然被退货。已经做成双芯片的板子或者手机为了清库存,只能放低价格,很多公司受到冲击关门。2007年,闻泰卖出1800万片主板,海尔、海信、长虹、TCL、夏新、波导都成了闻泰的客户。但IDH形式门槛低,拉出来十几个人懂技术的就能做,张学政能做别人当然也能。再加上张学政觉得自家的手机方案设计常因制造商的偷工减料,成品不理想,所以决定自己做手机ODM。2008年,闻泰投资8000万美元,兴建自己的手机制造工厂。这使得闻泰能在帮客户设计完手机方案之后,随即能在自己工厂里采购零件组装出来一部完整的手机。加上展讯贴地给闻泰出货芯
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区块链区块链

壹内蒙古鄂尔多斯以北100公里开外,有一座叫达拉特的小城。这个名字在地理意义上平淡无奇,但在比特币世界,它不折不扣是一块风云之地。达拉特曾以大型比特币矿场聚集而闻名业内。过去几年,虚拟货币的淘金客纷纷涌向这里。他们建起巨大的厂房,架起一排排密密麻麻的专业矿机,在24小时不间断的机器噪音中,矿工们一度做着赛博朋克式的发财大梦。而现在,当地的这层色彩正迅速褪去。按照官方公布的时间表,今年4月底内蒙古将清理关停虚拟货币挖矿产业。在经过行业的高峰期之后,近两年由于被认为与实体经济无关,且规避监管、能耗较大,比特币矿工在这里的生存空间越来越小。据我所知,内蒙大部分的矿场都已经搬家了。在新疆一家大型比特币矿场做运维的林乐说。他的一些在乌海市(位于内蒙古西部)的同行朋友,最近把矿机搬到了四川、甘肃和新疆等地不管愿不愿意,他们都不得不选择离开。内蒙古的一家矿场正准备搬家撤离 采访对象供图挖矿是比特币世界中的一种通俗称谓,大意是以专业计算机(矿机)算力解决系统提出的问题。在约每十分钟一轮的较量中,谁能最先计算出结果,就将获得一定数量的比特币作为奖励。在比特币创始人中本聪的最初构想中,人人都可以参与挖矿,他并不希望这一过程被专业机构或设备垄断。但事实上,创始人的计划成了泡影。为了提高获奖的成功率,比特币挖矿早已演变成一场算力的军备竞赛,谁的算力占全网算力的比重越高,谁就越有可能在刺激的竞赛中胜出。而集合了大规模矿机算力的矿场,自然应运而生。内蒙古一度是十分理想的矿场建造地。早期借助廉价的电力供应、利于建厂和散热的地理条件,以及当地的开放性政策,这里成为所谓全球最大的比特币矿场。据媒体报道,在高峰时期,鄂尔多斯的矿场一年可以挖出十几万枚比特币。前些年内蒙古的地方电厂没有和国家电网并网,发的电只能区域内消化使用,有多余的电却找不到用电大户。当地就以平均每度电两毛多的低价,提供给一些比特币矿场的经营者。一位2013年前后买过矿机的资深矿圈人士告诉商业人物。于是在广阔的内蒙腹地,拥有几万台、十几万台甚至上百万台矿机的矿
与锐步两败俱伤,阿迪犯过的最昂贵错误如何收场?

与锐步两败俱伤,阿迪犯过的最昂贵错误如何收场?

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阿迪原本想借收购锐步打一场翻身仗,把耐克踩在脚下,结果却打了自己的脸。3月10日,阿迪达斯发布新五年计划,其中明确自2021年第一季度起,旗下锐步(Reebok)品牌将不再纳入业务范围,意味着,锐步未能幸免被剥离与出售的命运。这是一桩赔了夫人又折兵的买卖。阿迪当初以38亿美元将锐步纳入麾下,为此还负担了后者近6亿美元债务。不过,剥离锐步的消息早在2014年就已在坊间流传,阿迪时任CEO赫伯特海纳专门澄清称,抛掉锐步是一个愚蠢的行为。继任者卡斯珀罗斯特也一直没有放弃努力,他呼吁内部改革,并制定了相应的品牌恢复计划。阿迪剥离锐步的消息不断在坊间流传。图源:视觉中国疫情成了压倒锐步的最后一根稻草。锐步全球门店自去年3月陆续关停,一年下来营收跌超40%。母公司阿迪的营收也下降了近50%。刚被收购那会儿,锐步销售额约占集团的25%,但到2020年底,这个数字仅剩6%左右。而从市值上,阿迪也被Lululemon反超,滑到了第三位。锐步全球门店自去年3月陆续关停。图源:视觉中国没人能料想,有朝一日阿迪也面临自身难保、断臂求生的局面。用结果来评判行为,这是件颇有点马后炮的事。可败局之后还是要问:阿迪为什么要收购锐步,它又对锐步做了什么?锐步曾经能与耐克比肩。阿迪看上了锐步塑造单品的能力,以及鼎盛时期的辉煌和手里的大把资源。一个在中国街头几乎都快看不到门面的品牌,竟有着100多年历史。或许,阿迪还看上了锐步悠久历史在粉丝那里所形成的文化认同。1991年,NBA全明星灌篮大赛,锐步签约球星迪布朗击败耐克王牌代言人乔丹,名声大噪。布朗每次灌篮前都会为球鞋充气,由此引来消费者好奇与追捧。这是锐步开发的Pump技术,通给给鞋面、鞋舌装上气囊,让运动员在充气和放气过程中,实现对球鞋包裹性的控制。此前1987年,锐步以14亿美元年销售额超过耐克9亿美元,成为全球第一运动鞋品牌。18个月内,锐步卖出了400万双Pump球鞋。有超过100多名职业运动员将其作为赛事专用鞋,其中最著名的当属沙奎尔奥尼尔。这也是驰骋德意志足球场的阿迪相中锐步的重要因素它可以在北美篮球场上与耐克正面交锋。90年代中后期,锐步开始向橄榄球、棒球等其他运动领域拓展,并签约了一批耀眼球星。2000年初,锐步成为NBA、NFL(美国国家橄榄球联盟)和NHL(北